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单（少）品种、大批量配送 多品种、小批量配送 成套配套配送 12. 按经营形式分类销售配送 供应配送 销售——供应一体化配送 代存代供（代订）配送 13. 按配送时间和数量分类1、定时配送（规定的时间间隔） 日配——时间要求高、周转快

并一直秉承“优雅 高贵 奢华”这一永恒不变的设计理念，以设计开发为中心，集生产、销售和售后服务于一体化品牌优势。 18. THANK YOU

客户关心：知识和能力转移 制胜关键：信任、共同发展 顾问模式 目 的：小单做大 销售特点：价值空间较大 解决方案：一体化、业务软件包 销售方式：1.X对多 竞争特点：创造附加价值 客户关心：产品外延价值 制胜关键：价值增值、团队效率

制和提供物流作业，服务内容包括: A.基本仓储和运输服务； B.仓储和货运管理的增值服务； C.一体化物流和供应链管理服务。 17. 第四方物流： 从外协第三方演变成分享协作而来的。 18. 物流保险开发背景我国物流业的发展

条省道，其中G104国道和S310省道在项目东侧附近交汇，形成“交通黄金十字轴”，使本案处于嵊新一体化的交通扼要，实现快速通达外部； “十三五”重点工程杭绍台高铁已开工建设，预计2021年通车，在嵊州

，月末盘点及各种统计报表自动生成等多种功能。 通过该系统可以完全将各生产厂，各库房和各供应商纳入一体化管理，有效的规范了采购程序，控制了采购价格，降低了采购成本，节约了人力资源，提高了企业的管理透明度，实现了资源的优化和共享。

体，使整条供应链上的供货能力大于需求能力，以虚拟库存保证对订单的快速反应8 10. ◆信息同步，一体化的计划保障了信息的准确性，实现了准时采购 ◆采购、备料同步，使供应链上原材料的库存仅有7天 ◆距离

合并报表单一法人，法律意义上的会计主体若干法人组成的经济学意义上的会计主体-13- 15. 2.持续经营--风险判断观 现实是国际市场一体化，企业竞争国际化，资本市场全球化，兼并收购与债务重组已替代了传统的清算解散。 3.货币计量--交易价格观

成功经验供应链设计确定发展方向形成营销渠道规划完成营销渠道一体化设计制定××的销售模式制定××的供应链模式供应链规划销售网络规划营销网络一体化设计分析国内竞争者营销模式提炼××供应链的成功经验借鉴国外

于上述宏观形势，南京未来的发展应更加注重转型发展，集约高效发展。 32. 322-1 长江三角洲一体化进程加快 国家对长三角亚太国际门户、全球产业基地、世界级城市群定位——南京作为西北翼的中心城市，将

业观念、生活方式、社会价值、自然资源、生态保护 133. 宏观环境分析的目的企业的决策与全球经济一体化、信息化一致 企业的决策与国家的政治、经济等政策一致 企业的决策与本行业的发展趋势一致 企业的决策与本企业的发展趋势一致

益。如通过收购发挥公司现有销售力量作用，节约的价值现值即为总部效益 信息和通讯方面的优势。如纵向一体化这点优势明显，减少生产不确定性。拥有而不是租赁/委托加工，在于减少生产资源供应上的可变性 170.

企业集团的管理者（对内） 企业集团是法人联合体，不是法人 7. 二、企业集团的特征1、规模大型化 2、产融一体化 3、经营多角化 4、市场国际化 5、多法人联合体 6、多层次结构并以母子公司为主体结构 7、多种联结纽带并以产权为主要联结纽带

采购量对于供应商是否重要 该供应货品/服务占总成本的比例 该供应货品/服务对下游产品区别性的影响 行业供应链上竖向一体化的趋势决定替代威胁性的主要因素 替代品的价格 转换成本 买家对替代品的接受程度决定进入壁垒强弱的主要因素

理 解决方案业务外包服务移动和无线技术服务供应链解决方案企业解决方案XX管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务 10. 供应链解决方案供应链战略 战略采购 高级排程 贸易伙伴集成 物流管理 协同商务

理 解决方案业务外包服务移动和无线技术服务供应链解决方案企业解决方案毕博管理咨询公司能为顾客提供一体化的管理咨询服务 10. 供应链解决方案供应链战略 战略采购 高级排程 贸易伙伴集成 物流管理 协同商务

流程设计完备策略计划五至十年憧憬 主要财务目标 业务的广义定义概念子公司监控和管理流程 35. 一体化的绩效管理方案，使管理人员和员工的行为与企业战略目标保持一致，从而实现企业发展目标，并创造更高的企

第一维度：在哪里竞争客户地域市场渠道产品垂直一体化程度？在哪里50 52. 第二维度：怎样竞争客户内/外部的参与者行业 价值链？竞争者价值定位上下游竞争的程度 一体化程度易于接受变革竞争对手的地位 自己的竞争优势怎样竞争51

传统动机：1.是确保有充足的资源。2.是确保生产的低成本。3.全球性需求的压力已经推进了全球生产一体化的进程。4.为了达到规模经济效应必须大规模投资,从而使生产能力超出了本国的需求。5.新兴的大规模市场。

二是通过加大降准力度，释放出一部分流动性，防范系统性金融风险。 17. 。PEST分析——政治环境三、国外政治环境 全球化“失灵”与一体化“分裂”风险并存，国际经贸规则进入重构其。由于个别国家的阻挠，世界贸易组织正面临前所未有的生存危机