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 招聘手册

加强面试过程,以真正有系统地发掘所需材料 加强试用期待遇,以吸引更多优秀人才 加强对试用期的考核和辅,设立“同化计划”,确保人员质量及令新人更快接受平安 进行招聘年度检讨及成本预算及分析,为决策提供依据

2009-08-06    12601    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D0-0

Workshop20-60D3_Six Sigma概論61-120D4_專構想121-131D5_專定義132-175D6_專範圍的界定及管理工具176-249D7_應用於改善流程的基礎統計學250

2011-02-01    31017    0
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 上海仪电集团管理模式

——穷则思变难,不富也安 ——垂死挣扎难,临危不惧 目前调整已成母子公司自觉要求 12 14. (6)调整成功得益于政府的改革支持 成立股份公司,确立国有资产投资主体,使调整重组有一个操作基础 土地房产授权,

2011-11-04    2912    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程 围绕企业战略,确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2

2010-06-16    26049    0
P81

 企业培训与海尔模式

海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程 围绕企业战略,确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2

2012-06-02    7219    0
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 基于马斯洛激励方法集萃企业中高层领导培训教材PPT

是小完全取决于他是否有进行这项工作的动机和动机的强弱。而形成动机的条件一是内在的需求,二是外部的诱、刺激。其中内在的需要是促使人产生某种动机的根本原因。综合起来讲,就是“需求产生动机,动机引发行为”

2019-07-06    912    0
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 联想集团会议组织和管理制度

会前准备 - 目录会前准备 策划的内容  Team小组  会场勘察  起草协议  会务分工  制定会议费预算 4. 会议的组织和管理 会前准备 - 策划的内容会务工作是围绕会议的内容、形式进行的

2010-09-19    17702    0
P19

 2012-《魏斯曼演讲圣经》读书笔记-@秋叶语录

模块型1时间轴2地点线3空间型4目录问题-解决型5议题-对策型6机遇-手段型7形式-功能型8特色-利益型9例研究型10先抑后扬型11比较对比型12矩阵图表型13平行结构型14自问自答型15数字线索型16 3

2009-11-11    27583    0
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 东风标致传播主题建议方案

生活品味传播平台 汽车 时尚 IT 财经 …… 12. 2005年一季度东风标致 公关执行计划(草)2004/12 13. 1月2月3月传播主题 公关事件1、 “品质+品位”传播主题 2、节日安全性

2009-03-01    23332    0
P21

 23-《魏斯曼演讲圣经》读书笔记-@秋叶

模块型1时间轴2地点线3空间型4目录问题-解决型5议题-对策型6机遇-手段型7形式-功能型8特色-利益型9例研究型10先抑后扬型11比较对比型12矩阵图表型13平行结构型14自问自答型15数字线索型16 3

2010-10-16    23545    0
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 新部编版二年级上《语文园地二》语文优质课教学课件

商鞅把赏金一直加到五十两,终于有一天,一个壮汉把木头扛到了北门,商鞅当场赏了他五十两黄金。老百姓纷纷议论:商鞅言而有信。后来,商鞅变法成功,奠(diàn)定了秦国富强的基础。 22. 《论语》 23. 《论语》是儒家学派的经典著作之一,

2019-09-07    2421    0
P150

 人才培训与工作能力训练

鑑訓練記錄需求面 (目前及未來需求) 員工前程發展 員工本質學能 產品技術 製程技術 設備技術 專管理 問題解決方法供給面 外界訓練機構 管理發展課程 (國內、國外) 訓練課程檔計劃 執行 考核行動行動行動

2012-08-24    22434    0
P100

 六西格玛导入PPT课件

的领导下, Government Electronics Group将统计分析运用到问题解决上并取得了巨大成功。 Mikel Harry开始着手建立一套运用统计工具来解决问题的方法体系. 他的所有成果都写入一本叫做“The

2019-02-12    1353    0
P17

 六年级上册主题班会课件-家长会课件-全国通用

求知识学海探宝累亦喜 追科学书山寻珍苦也甜 3. 我们的承诺—— 4. 重班风建设 重学法指导 重心理辅 重整体推进 重体育锻炼 班级期中工作总结: 5. 重学法指导,培养良好习惯。 6. 严格纪律管理,注重时间效益。

2019-07-18    1259    0
P42

 21-如何制定计划(布衣公子作品)2012.11.01版@teliss

作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。 9. 2)提高成功的可能性计划为目标的具体实现提供切实可行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期目标的可能性大大地提高。 10. 3)提高工作效率通过

2009-08-07    8327    0
P50

 魅力领导

規劃的工作-尊重每一個成員-讓成員做決定-建立成員合作關係結構-建構組織成員互信氣候-讓成員成為專工作的主人 7. 賦與 權力 與 智能EM - POWER - MENT 使具有 - 力量 - 的行為新領導模式

2011-07-25    25841    0
P52

 风火-鸿荣源地产的品牌战略

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 4. 鸿荣源地产的品牌战略在弘雅花园、御景台的成功开发中,鸿荣源地产已经在社会上拥有了一定的知名度。 鸿荣源地产的香蜜湖项目总建筑面积近20万平方米

2009-10-01    17364    0
P52

 项目整合推广构想

。必定带动地处一级辐射区域的环香蜜湖板块全面升温。 4. 鸿荣源地产的品牌战略在弘雅花园、御景台的成功开发中,鸿荣源地产已经在社会上拥有了一定的知名度。 鸿荣源地产的香蜜湖项目总建筑面积近20万平方米

2012-11-12    14393    0
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 时间管理之四象限原理PPT

發球: EMail 2.電話敲定事情/ 做事情 3.給 Leader 方向/ 畫架構 4.執行進行中專 1.面對面 Follow Up 2.Go Around 3.溝通與協調 1.思考問題 2.寫計劃/

2020-03-25    1048    0
P35

 6sigama 課程講義

‧全神貫注在CTQ上 ‧重視方法及數據Overview 20. 6σ組織-每個人都能了解它,使用它必且完成專盟主(Champions):受過完整訓練的部主管(含)以上,領導公司重要業務且領導公司6σ發展的人。專業導師(Master

2009-03-26    26899    0
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