香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8391个资源

P43

 138平安人力资源管理战略讨论

参与决策 企业主人感 集体利益为重 士气高昂拥有人才、尊重人才、管理人才、开发人才是所有知名企业的成功秘诀。 人的潜力,特别是一群人的潜力是无限的。 当你能很好地实现民主和理性化管理时,他们能帮助实现企业腾飞的梦想。8

2010-10-16    30061    0
P43

 平安人力资源管理战略讨论

参与决策 企业主人感 集体利益为重 士气高昂拥有人才、尊重人才、管理人才、开发人才是所有知名企业的成功秘诀。 人的潜力,特别是一群人的潜力是无限的。 当你能很好地实现民主和理性化管理时,他们能帮助实现企业腾飞的梦想。8

2011-03-15    29540    0
P77

 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT

行政处罚无效”(处罚法第3条) 13. 典型案例:王选林不服泸州市公安局江阳区分局治安拘留行政处罚 裁判要旨①:在处罚决定中没有适用到具体的项,属适用法律错误。 裁判要旨②:在执法机关没有执法的依据

2019-05-14    1619    0
P46

 【课件】人民大学-营销系统报酬计划

*每位新雇员的销售额在600美圆; 报酬及认可: *获得星级胸针 *获得一件红色夹克衫 *三个月内定货额1800以上时获得成功阶梯身份 *在美容讲座的个人销售中50%的佣金; *获得其他雇员零售额50%的佣金 *参与季度销售特别奖角逐的资格

2011-05-15    17821    0
P12

 6SIGMA基础建设 F07

............................................... 專追踪工具 Project XBMG所有六標準差人員 ........................

2010-10-18    20058    0
P31

 资料库管理

1. 資料庫管理系統 把資料集合在一起 第十四章 2. 學習目的說明資料的階層架構 解釋檔與資料庫之間的不同 列出四種資料庫模式 說明資料完整性的概念 說明資料庫管理系統的功能 以一般術語說明建立資料庫的過程

2009-06-08    9182    0
P24

 5H1W分析法

和日常工作生活和学习中; 并且“5W1H”为我们提供了科学的工作分析方 法,常常被运用到制定计划草上和对工作 的分析与规划中。 同时也是最重要的是“5W1H”分析方法可以应用到产品设计生产中去使得生产者可以站在消费者的立场架构产品。

2020-03-05    2032    0
P23

 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡

我们在股东 眼里的表现?”目标考量客户面“我们在客户 眼里的表现?”目标考量内部运营面“什么是关键成功 因素,什么业务 流程是最优?”目标考量学习与成长面 “我们能保持 创新,变化和 不断提高?”使命和策略飞行高度飞行速度耗油量

2009-12-25    27651    0
P88

 皮鞋行业分析报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2011-08-23    4042    0
P88

 皮鞋行业研究报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2017-10-16    32396    0
P88

 皮鞋行业研究报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2012-09-18    7692    0
P67

 绩效和绩效管理PPT

大多数案例-我们估计有70%-真正的问题不是战略不好,而是执行不到位。(财富杂志) 研究表明,通用成功的一个重要原因是:具有一个严格有效的能保证其战略安排得到有效执行的绩效管理系统。 通用公司的战略安

2019-06-27    2386    0
P16

 【课件】人事及薪资循环

及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪

2010-10-14    16302    0
P16

 人事及薪资循环

及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪

2010-10-02    20201    0
P21

 现代公司控制及其预算管理

(2)预算指标的分解 (3)预算草的编制2.年度预算草的编制http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 14. (1)年度预算草的下发及讨论 (2)年度预算草的修正 (3)年度预算方案的批准

2012-01-07    6738    0
P41

 员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2009-06-03    19935    0
P41

 【课件】如何进行员工管理

1. 员工管理 2. 员工管理课程大纲知识经济时代成功法则 改变管理的理念 员工思维观念的了解 员工性格分析 员工行为分析 员工成熟度掌握 知识员工的管理经理人员性格分析 经理人员行为分析 领导方式连续带

2011-01-05    15972    0
P150

 年终绩效考核与薪酬激励、绩效面谈务实

二、年终绩效考核的目标制定 三、年终绩效考核的实战技巧 四、年终绩效考核与薪酬激励策略 五、年终绩效辅与面谈技巧 3. 第一单元 年终绩效考核的概念导入与常见误区 4. *HRM2010年终回眸 绩效与薪酬 成为企业最大挑战

2010-01-15    30115    0
P71

 职业生涯规划

分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目

2011-12-17    16657    0
P71

 职业生涯规划-71页

分析:刘有较扎实的基础,但初期进行生涯规划时由于经验不足,容易产生好高鹜远,不切实际的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“积小成功为大成功”作法,先采用结合现实的生涯规划模式,将个人理想与组织远景相配合并使双方受益,逐步实现可行性目

2009-08-26    18024    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50