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建筑：泛华建筑工程顾问有限公司 景观：美国奥斯汀（深圳）环境设计公司 25. 传播诉求诉求重心：“银湖墅”老城区历史、“运河案”地段和自然景观； 产品特性：每户拥有入户花园和5.8m挑高阳台；一户一花园； 宜居感：有花的心情不会老；

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3素质模型建立 3. 1 素质 4. 1.1 选人还是培养人？盖洛普：选对人比培养人重要 微软：微软员工的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 选错人的代价 企业：

的预期学习者： 错误多 进步快不再是学习者 错误会使人 付出重大代价 职业的关键期成功者： 与他人共享 知识与能力 非成功者： 安心工作越是成功者 越有失落感 6. 1.3 双梯发展两种不同的工作阶梯 经理阶梯：职位体系

项目欲实现什么样的目标? How? 项目将以怎样的方式产生结果,如何衡量? Which? 哪些内部和外部因素对项目的成功至关重要? Who? 谁来实施项目? Where? 项目将在哪里进行? 18. 总而言之1、一个公益项目要解决什么问题？

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理。 7. 2、具有完善的学习辅助功能，教师课通过网络发布课程通知、实习要求。通过电子版网络教材（案）及时补充新的教学内容，减少学生在课堂上记笔记时间。 学生可通过网络，随时复习所学内容，递交实习报告。

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教科書出版，作者：U. Neisser 16. 認知心理學的研究方法實驗室實驗 生理測量 案主自我報告 個案研究 自然觀察 電腦模擬/人工智慧 17. 本學期課程簡介

二、中国互联网: 统计和预测 三、互联网和互联网经济 四、创新空间：两个案例 福州陈氏兄弟IP电话案 ISP和ICP的外资禁入案 五、发展互联网经济的制度条件 3. 一、经济体制与通讯模式计划经济 中央集中决策和集中处理信息

方法； 6、通过高素质的员工培训及员工的交流等方法运用技术并实现技术一体化。 11. 人力资源管理成功的5个特征一、制定一套核心的价值理念和领导能力 1、必须建立一套核心价值理念和领导能力； 2、吸引并留住代表公司核心理念的员工；

使遇到重大挫折仍毫不动摇；而那些一事无成的人，在困难面前都畏缩不前，只是消极地等待良好环境和机遇。案 例2 7. 意志有什么作用2坚强意志是行动的强大动力1坚强的意志，使人既能自觉地按照原定目的去行动

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么？” 3. 并非危言耸听 根据统计，七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年，约为人类寿命的一半。

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管理 时间管理 沟通与激励 培导技能 授权技能 建立团队 人际关系 绩效考核与管理 9. 管理人员所必备的第一项技能目标管理—策划与跟进 策划的优点： 1、高瞻远瞩：督导人员可以根据策划而向前迈进，有目的地运作，不会盲目行动。

找到新型的光源呢？ 18. 研究人员曾经将研究的重点转入到地下光波通信的实验，先后出现过反射波导和透镜波导等地下通信的实验，但由于造价太高而出现了夭折，致使光通信发展一度出现长期的低迷状态。 19. 受英国物理学家John