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 xxxx项目部员工进场安全培

1. xxxxxxx项目部员工进场安全教育培 2. 第一讲 安全生产基本知识 3. 一、什么是安全生产,它的意义是什么? 安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事

2020-06-03    1037    0
P35

 【方法】岗位评估培

1. 岗位评估培 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-20    17169    0
P18

 沃尔玛经理培教材

;全体员工一致的行动;频繁而严格的评估与回顾. .质量至上: 质量过硬,服务到家,清洁卫生,货真价(麦当劳口号) .寻找市场—攻破市场---赚取最大利润—寻找下一目标 .倾听客户意见 7. *自主创新

2011-05-22    23220    0
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 新员工培-综合版

新员工培综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培共分四个阶段:

2010-08-02    19947    0
P100

 PMP项目管理培课件ppt

与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧(人员管理) 领导、管理 团队建设、冲突解决 激励、协商 沟通、倾听 17. 1.13子项目

2019-01-27    1198    0
P29

 079图表绘制方法培

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OO一年十一月培课程 – 图表绘制中国电信(苏州)项目小组培 2. 图表在商业沟通中扮演重要的角色文字沟通语言沟通图表多媒体沟通1

2009-05-26    21637    0
P90

 安全知识班主任培PPT

1. 班主任培安全知识部分 2. 防溺水安全交通安全校园安全消防安全气象灾害班主任培——安全的构成 3. 旅游探险自救与急救紧急报警知识毒品安全饮食安全班主任培——安全的构成 4. 心理安全网络

2019-05-19    1851    0
P150

 大中电器-新晋员工培-167页

1. *新晋员工职业化练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2011-11-16    27298    0
P37

 清华同方-6新员工理念培

1. 齐心协力,共创美好未来 ----华北大区新员工理念培 2008.4本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款

2009-09-13    28773    0
P39

 汽车快修培

1. 2004年7月26日欢迎参加快修培1南汽集团主管技能培 2. 与安全、学习和生活 有关的说明 消防 洗手间 吸烟区 手机 课间休息及午餐时间 2 3. 自我介绍 姓名:£££££ 年龄:28

2012-11-12    19386    0
P82

 新型广告公司管理培

如何成为一个优秀的管理者?二零零一年 / 欧杰 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培资料下载) 2. 一、管理的方式八、消除思想压力,积极面对变革七、个人绩效的衡量与监测六、鼓励下属取

2009-09-02    28412    0
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 《培体系构建与管理》

1. 培体系构建 与培管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27381    0
P10

 培案例之思维模式

1. 培案例 2. 培案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2010-08-18    4562    0
P100

 有限空间作业专题安全培

1. 有限空间作业专题安全培课 主讲人: XXXXXXXXX 高级工程师、国家注册安全工程师 XX市有限空间作业安全专家 2. 北京市劳动保护科学研究所简介 北京市劳动保护科学研究所是我国第一家经国

2019-03-18    3107    0
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 20221212 特种作业安全培课件

1. 特种作业安全专题培 2. 目 录 Contents安全方针特种作业范围及条件特种作业及常规作业基本注意事项从业人员基本认知制订应急预案0102030405 3. 安全方针01 4. 安全方针

2024-03-04    581    0
P13

 麦肯锡:进度安排培

1. 进度安排培机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 进度安排培内容 何为进度安排 观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1

2011-08-19    22952    0
P38

 新干部培干部的角色认知和定位

1. 2007年新干部培人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培计划概要 4. 一、新干部的角色定位:   优秀员工 (出色队员) 管理者(教练) 任务:

2019-06-11    2107    0
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 市场督导培教程

1. 市场督导培教程主讲者:郑乾宏 2004年7月11日1E—mail:marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培与管理 培:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动

2010-08-02    6222    0
P115

 信用风险管理培

1. 信用风险管理培××电子商务有限责任公司 信用管理部 2. 培内容信用基本知识 赊销基本知识 信用风险 信用管理 信用分析 信用额度 信用模式第一讲赛翰的信用环境 赛翰的信用政策 赛翰的信用体系

2009-06-14    17118    0
P13

 销售管理高级培

推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员:策略执行监控、公关活动、人员培、 ★ 分销部门:市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制 ★

2010-07-13    23066    0
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