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 XXX公司营销培

1. XX公司营销培 2. 培总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15884    0
P46

 厂级安全培ppt

1. 新员工入职培— 厂级安全教育 2. 课程目录/CONTENTS安全生产方针1安全生产知识职业健康知识一二三企业安全制度四 3. 一、安全生产方针 * 国家安全方针 * 企业安全方针 4. 我国的安全生产方针:

2019-06-28    1462    0
P51

 党务干部培课件ppt

1. 县直工委 XXX开启新时代机关党建工作走在前 作表率的新征程 县直机关党务干部培 2. 0203县直机关党建工作存在的问题党务基本知识01习近平关于机关党建工作的重要论述 3. 第一部分习近平关于机关党建工作的论述

2019-05-21    3521    0
P19

 实用培方法与技巧

1. 实用培 技巧与方法 2. 一、实用 培的基本原则1、实用性 2、参与性 卡耐基说过:一两重的参与胜过一吨重的说教。 一个人只能记住: 听到东西 10% 看到东西 20% 说过东西 40%

2009-01-05    7900    0
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 绩效考评培

2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标

2012-06-22    8218    0
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 走向成功培资料

2 3. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功  自动报告你的工作进度 让上司知道  对上司的询问有问必答,而且清楚 让上司放心  充自己努力学习,了解上司的语言 让上司轻松  对自己的业务主动提出改善计划

2012-10-15    16553    0
P53

 职场礼仪培新员工初级培手册PPT

1. 职 场 礼 仪 培 新员工初级培手册 2. 什么是礼仪?礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的,约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。 亚里士多德说

2019-05-02    1483    0
P74

 文案的练(4A公司内部培资料)

形成附近居民聚会、散步、休闲、相约的地点。 34. “这个广告是关于如何—”这次培是关于如何使你的文案更出色这次培是关于咒语的作用就是要提醒你直接进入正文。 除非你已经到达一个层次,否则老老实实的照做

2011-08-11    18671    0
P41

 安全生产培教程PPT

按照标准进行操作。安全标准正确方便迅速 10. 3.认真接受安全生产教育“三级安全教育” 厂级、车间级、班组级 特种作业安全教育培 电工作业、锅炉司炉、压力容器操作和管道操作、起重司索指挥、爆破作业、金属焊接作业、企业内机动车辆驾

2019-06-15    2161    0
P14

 销售团队培

1. 销 售 团 队派力营销培中心 2. 团队协作带给我们……超过你自己工作所产生的更好的结果 解决棘手客户问题的最佳途径 更好、更实际的决策决定 做到你个人做不到的完美 通过相互帮助、相互支持来实现的更好的顾客服务

2010-10-07    28629    0
P100

 PMP项目管理培课件

与期望 16. 1.12项目管理所需的技能硬技巧 选择、计划、跟踪、控制 WBS、CPM、EVM 报告软技巧(人员管理) 领导、管理 团队建设、冲突解决 激励、协商 沟通、倾听 17. 1.13子项目

2019-04-08    1905    0
P139

 领导执行力培

1. *领导执行力培 2. *领导执行力培目标通过培,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5984    0
P71

 企业培

1. 企业培 2. 議 程企业培的现状 培体系介绍 培的目的和作用 年度培计划结构 制定企业培计划过程与技巧 企业培计划写作要点 企业培计划与预算方案范例 企业年度培计划推介 企业培训常见问题与解答

2009-04-15    17226    0
P30

 如何对员工进行培

如何对员工进行培 2. 您将了解如下内容培与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培工作的流程 如何分析培需求 常用的培方法 一线主管对员工培的责任 3. 培与人力资源开发的区别培通过对员工教育或指导使其具备目前

2011-04-17    20904    0
P150

 新晋员工培

1. *新晋员工职业化练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2009-09-12    24336    0
P37

 深度营销系列培

1. *深度营销系列培 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构(层次、广度和管理规则)

2009-10-03    4967    0
P40

 培体系(2)

体系 2. 重点内容1、同行业产品状况 2、体验式学习的发展趋势 3、培体系 4、如何理解培体系 3. 培产业状况 4. 管理顾问和培类公司基本状况管理顾问 顾问+培中介(+自有讲师)

2009-11-19    18052    0
P38

 营业厅课程培

核心课程一:《营业厅现场管理》 核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升练》 培讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心

2009-08-10    18046    0
P79

 平台KPI培(张博)

1. 张博 2002年2月22日沈阳平台KPI培材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例

2011-06-24    28402    0
P84

 超级店长培教程PPT

21超级店长培教程 2. 2店长=管理者管理技能专业技能自我认知 管理的基本概念 有效沟通 目标管理 激励运营能力 商品规划 仓库管理 销售分析 促销管理 晨会、策略输出 客户管理 导购培 2. 自我诊断能力

2019-06-23    1476    0
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