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 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20%利润总额 10%自由现金流 10%生产量 20% 生产成本 20% 营运资本 15% 周转 员工满意度 5%综合业绩分值薪酬机制和 激励机制 6. *主要内容

2011-06-12    25905    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20%利润总额 10%自由现金流 10%生产量 20% 生产成本 20% 营运资本 15% 周转 员工满意度 5%综合业绩分值薪酬机制和 激励机制 6. *主要内容

2011-02-26    8416    0
P88

 皮鞋行业分析报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 导 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2011-08-23    4031    0
P88

 皮鞋行业研究报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 导 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2017-10-16    32385    0
P88

 皮鞋行业研究报告

1. 皮鞋行业研究报告 2. 导 读市场细分价格趋势市场需求市场竞争状况技术趋势政策、经济因素需求规模渠道皮鞋出口 3. 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快,近7年稳定下来,1998年后略有上

2012-09-18    7685    0
P38

 54 安达信中石化组织结构咨询报告

集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中 一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行 只有在关键职位的领导到位以后,公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施变革的动力

2011-10-15    30937    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

家上市公司的经济增加值(EVA)排名 普华永道评出中国最受尊敬的上市公司 《新财富》刊登上市公司100强报告 搜狐、新浪等众多网站中商业经济栏目的言论自由 ……第一是市场;第二是市场;第三还是市场 —— 一切从市场出发4

2012-08-15    15790    0
P22

 工作总结数据报告

1. JOB SUMMARY DATA REPORT PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报工作总结数据报告PPT汇报人:办公资源 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况

2020-09-17    1908    0
P34

 工作总结/业绩报告PPT

1. 延时符这里可以输入公司/团队名称金融理财、业绩报告、工作计划总结工作总结/业绩报告PPT汇报人:xxx日期:xxxx 2. 回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主

2019-02-28    2575    0
P55

 企业决策模拟报告

1. 企业决策模拟报告 2. 模拟报告内容企业发展状况综述 企业的整体发展状况 与企业1的比较分析 企业决策制定及项目管理 决策流程及决策工具介绍 生产作业管理 市场营销管理 财务管理 决策模拟总结 我们的竞争优势、失误

2017-05-04    3435    0
P93

 医疗行业分析和先进模式研究报告

1. 医疗行业分析和先进模式研究报告北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月 2. 报告结构我国医疗行业现状 湖北省及武汉市医疗行业现状 医疗行业发展趋势 先进模式研究 3. 行业基本概况及数据分析 我国医疗行业目前存在的问题

2011-05-12    11611    0
P150

 52深圳成套设备公司战略报告

可以充分调动员工的积极性,有利于开拓市场 管理灵活,流程简化,决策迅速, 对市场变化反应敏捷 可以有效降低成本,提高产品的竞争力 事业部的研发、生产、财务及市场等部门与总公司分开管理,单独核算 事业部有充分的

2012-03-17    13356    0
P79

 零点-洗发水产品渠道研究报告

模式比较分析 输入成本Vs.输出效果 执行偏差:可控 Vs. 不可控 3. 内容对顺爽渠道建设策略的建议 洗发水行业的营销战略演变 高端品牌→终端利益→品牌综合竞争力 顺爽渠道建设的基本战略 降低渠道成本→提高渠道效率→强化品牌竞争力

2009-03-01    26944    0
P43

 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

过时淘汰或报废。 2. 手工操作的局限性和低效率,不能保证对每一项物资的价格进行准确的判断和合理的控制,以至于让供应商钻了空子,同时也掩盖了操作人员自身的工作失误。 3. 对供应商的考核缺乏有效得记录

2012-12-01    15598    0
P30

 天房物业管理有限公司CI体系报告

1. 天房物业管理有限公司 ——CI体系报告To: 天津天房物业管理有限公司 Time: 2005.2 2. 提纲我们是谁 CI系统导入的目的 企业识别定位结构关系 CI系统导入的工作流程 MI理念识别系统

2009-05-14    8923    0
P85

 国家信息中心汽车2006年预测报告

1. 2006年宏观经济与汽车市场形势高级研讨会国家信息中心汽车2006年预测报告 2. 2006年宏观经济与汽车市场形势高级研讨会一、2005年汽车市场形势分析与评价 二、2006年汽车市场形势判断与预测

2012-03-12    21714    0
P21

 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告

1. 福建通海集团人力资源 管理规划报告通海集团人力资源部 二○○六年十一月 2. 目 录 1.     前言 1.1.   项目背景 2.      人力资源管理主要模块和现状分析 2.1.   人力资源管理目前主要模块

2011-11-21    20872    0
P21

 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告

1. 福建通海集团人力资源 管理规划报告通海集团人力资源部 二○○六年十一月 2. 目 录 1.     前言 1.1.   项目背景 2.      人力资源管理主要模块和现状分析 2.1.   人力资源管理目前主要模块

2009-07-09    16296    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

1. 2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司 组织结构及关键流程报告中国 北京 2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议,中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会

2012-06-23    18028    0
P71

 unicom(cd165) 消费者报告

成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位:中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位:成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间:2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析 (一)家庭用户部分

2011-01-06    12649    0
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