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22330233欢迎沟通 2. 世界汽车零部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 零部件行业从汽车主机厂逐步剥离 -独立一级供应商逐渐形成规模 国际化的趋势愈演愈烈

职能型 各自的优缺点 7. (本页无文本内容) 8. 企业薪资体系常见的弊病高稳定性，缺乏激励性 人工成本过高，却不敢进行调整 老职员的工资持续增长 薪资结构欠缺，薪资决策的随意性 缺乏与薪资市场的横向比较

询问法的具体类型 市场调查过程的控制 6. 询问法的具体类型面谈调查 邮寄调查 电话调查 留置问卷调查 7. 面谈调查的优缺点面谈调查的优点 最具弹性 回收率高 有利于沟通 面谈调查的缺点 成本高 受地域影响比较明显

一、市场总监为什么要学物流与供应链管理1、物流管理与市场营销的关系（传统） 产品成型与（递延）差异化 成本战略 促销与物流（原因、支持） 渠道选择 环境与社会责任6/7/20186-1 2. 一、市场总监

Ccd与cmos的区别CCDCMOS设计单一感光器感光器连接放大器灵敏度同样面积下灵敏度高感光开口小，灵敏度低成本线路品质影响程度高，成本高CMOS整合集成，成本低解析度连接复杂度低，解析度高低，新技术高噪点比单一放大，噪点低百万放大，

市场经验的积累；中低端组织部分则实行一岗多能，避免分工过细，从而减少不同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由一个

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项目成功的定义：什么叫做项目失败按 预算按时高 品质 5. 项目成功的新公式：什么叫做项目失败与项目的所有利益相关者共同设定对项目的成本-进度-质量均衡的期望在整个项目过程中都对期望进行管理。如果均衡发生了变化，一定要确保所有的利益相

目或者一个以上专业工程项目。 9. 工程监理费的组成1、直接成本——是指工程监理企业在完成某项具体监理业务过程中所发生的成本。 2、间接成本——是指工程监理企业全部业务经营开支和非工程项目监理的特定开支。

运输方式，进行科学合理的规划、组织、协调和控制的过程，旨在实现在准确的时间，以准确的价格和准确的交付条件在准确的地点向准确的货主交付准确的货物，以最低的成本达到用户满意。 4. * 现代物流管理系统 5

改进的物流环节，充分发挥规模优势，统一物流管理标准，利用专业的第三方物流公司，直接在短期内降低物流成本，提高客户服务水平。综合比较来说，我们认为在集团的物流整合是现时的当务之急。 在集团层面的物流整合

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侧重考察最终成果 侧重考察对经营成果有直接控制力的工作不同点定性衡量主要工作不易量化的效果 由主管经理评分得出 可以考察长期性工作 可以考察工作的过程 可以考察对经营成果无直接控制力的工作KPI与GS相互结合，实

低压灌注硅胶模具、中低熔点合金模具4少量试产1500模以下试作模中低熔点合金模 低成本钢模S45C5量产少量1万模以下量产模低成本钢模部分结构手动中量5万模以下P20（HRC25）结构自动大量20万模以上1

生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说，控制企业生产经营系统的全过程即是掌握准确的数据，制订有效的计划，正确地执行计划并利用反馈信息不断地解决出现的问题，使有效的计划付诸实现。

1. 第四章 市场调查的抽样技术市场调查的抽样 抽样方法与程序 抽样控制 2. 4.1 市场调查的抽样抽样调查的概念 抽样调查的优点 抽样误差与非抽样误差 抽样调查的基本要求 关于普查 3. 抽样调查

收活动优化安排：业务流程再造BPR 6. 理论结构物流目标顾客 服务水平 （成本最低化才能提高）库存战略： 库存水平 控制方法运输战略： 运输方式 运输路线 运输批量 日程安排设施分布： 设施选址数量、规模

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