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 生产管理和成本管理战略与技巧实务

1. 生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授

2011-09-24    18613    0
P21

 现代公司控制及其预算管理

1. 现代公司控制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控制意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6732    0
P82

 采购成本降低与谈判技巧PPT

1. 采购成本降低与谈判技巧 2. 课程安排:第一模块:采购成本与TCO 第二模块:降低采购成本的18种利器 第三模块:采购谈判策划与准备 第四模块:采购谈判实战 3. 第一模块 采购成本与TCO 4

2019-04-22    1691    0
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 担保业务风险管理与控制

1. XXX市XXXXXX中心 20XX年XX月担保业务风险管理与控制 2. 如何规避信用担保风险 任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根

2010-04-13    26977    0
P62

 以成本优势为核心的快速增长分析报告

1. 创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 (注:本部分报告内容尚在修改中,将稍后提供) 现状分析和评估 下一步的工作

2009-06-02    30718    0
P150

 如何降低营销环节的纳税成本

如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬:工资、奖金、津贴和补贴等。

2012-12-12    7435    0
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 如何控制员工的不安全行为

使从业人员在进行生产操作时有章可循,是从业人员在进行生产操作时的不安全行为的首要成因。 6. 怎么控制员工的不安全行为? 7. 制定本单位安全生产责任制的要求遵循“管生产必须同时管安全;谁主管,谁负责

2024-03-04    633    0
P108

 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-11-01    22749    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书

2012-07-01    26654    0
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 德勤之石化财务成本分析项目方案

1. 石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    9004    0
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 从成本透镜中看中国物流发展

1. 从成本透镜看 中国的物流发展张国强 国家发展和改革委交通运输司 北京航空航天大学 2005年3月5日 2. 基本内容成本:经济决策的中心 企业成本与物流成本解析 物流发展的经济化特征 我国物流发展的症结:成本视角

2011-03-20    13401    0
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 管理经济学 第四讲 生产决策与成本分析

第四讲 生产决策与成本分析 第一章 生产决策 第二章 成本分析 2. 第一章 生产决策第一节 生产函数 第二节 :一种可变 生产要素的生产函数 第三节:两种可变 生产要素的生产函数 第四节 成本方程 第五节

2010-04-07    25451    0
P30

 策略性成本管理---通路的获利性

1. 策略性成本管理 ---通路的獲利性第三組 翁于棻 蘇秀蓉 楊佳詠 呂蓓欣 曾元厚 林祺欣 徐挺洋 2. 討論的主題如何更正確地將成本分攤到不同的通路 如何正確的利用已知的資訊做出適當的回饋 3.

2012-11-13    12097    0
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 财务总监公开课程讲座《内部控制

电子信箱:rezhu@online.sh.cn 内部控制内部控制专题讲座 2. 引 言内部控制专题讲座 3. 我国内部控制规范进程《独立审计准则--内部控制与审计风险》 《加强金融机构内部控制的指导原则》 《会计法--第27条》

2012-09-01    27364    0
P28

 低成本打造强势大品牌的策略(康佛伦斯)

1. 主讲人:翁向东低成本打造强势大品牌的策略1我们出售智慧 2. 为什么多的是昙花一现的名牌? 为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩? 为什么总是广告一停销量就马上下滑? 为什么媒介一篇文章和小小

2009-05-05    11225    0
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 8.企业财务计划与控制

1. 企业财务计划与控制 2. 企业财务计划体系 3. 财务计划企业总体计划的一部分 它是以货币形式展示未来某一特点时期内企业全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明 4. 全面预算体系 销售预算

2010-01-13    22805    0
P136

 企业内部控制制度介绍

CPA CIA企业内部控制制度介绍 (internal control system) 一、内部控制的基本概念() 二、内部控制的整体框架 三、企业财务控制的主要内容 四、企业内部控制的综合体系 2. 2005年6月黄乾坤

2011-08-10    2409    0
P55

 仓储管理与库存控制讲义(PPT 55页)

1. 仓储管理与库存控制 2. 仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。 仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是

2011-03-13    16938    0
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 商业银行内部控制和管理体系

1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点: 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则: 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标(6个)

2009-10-26    8294    0
P56

 营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活动

1. 营销进阶--组织、执行、评价 和控制营销活动 2. 本章要求公司组织演变的发展趋势是什么? 在各种公司中营销和销售是怎样组织的? 营销部门与公司其他部门的关系是什么? 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织?

2012-12-13    29598    0
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