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前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半 8.下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是(D)。 A.品种法 B.分批法 C.分步法 D.分类法 9.简化分批法是(B)。 A

%/年的利率计算)。 　　4.根据本条第2、3款，当实际成本与概算成本有出入时，甲方向乙方提供 　　《租赁物件实际成本计算书》及《实际租金表》，向乙方通知实际成本的金额和以实际成本为准，对附表第(8)、(9)、(10)

租赁净现值=租赁现金流量总现值—借款购买的现金流量总现值 第十四章 产品成本计算 各项目的分配金额=分配率*各项目的分配基 第十五章 标准成本计算 直接材料成本差异=直接材料价格差异+直接材料数量差异 价差=（实际价格-标准价格）*实际数量

负责账务处理、账龄分析和月结对账单核对; 2.成本会计： 依据成本中心生产特点，设计生产统计表，成本计算表，核算月末完工产品成本，进行成本分析，存货库龄分析及分析报告; 3.财务报表： 负责编制资产负

三、厂址选择 四、轻质碳酸钙产品生产原料主要技术指标 五、项目投资概算 六、项目环保措施 七、轻钙产品单位成本计算 八、项目资金来源 九、项目效益分析 十、项目评价 XX县XX镇轻质碳酸钙项目 可 行 性 研 究

1、收集材料单，入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。 9 确定最合适你公司材料成本计算方法：先进先出，后进先出，加权平均等。 建立材料明细账，确定产品分类。 2 、月底根据发出材料，

吹泡---拉烶------缝边---磨花、-__玻璃杯。 第三天，我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单，包括车间、产品、成本项目(直接材料、直接工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生

收　销货总簿－绸缎集来账银　肆佰捌拾两 　　　付　旺发钱庄去账银　　　　　肆佰捌拾两 21. 21“四脚帐”的成本计算与结转是在“货总簿”中进行的，系按集(即商品大类)计算、结转成本，以求得各商品大类的毛利。如果“

　　3.2.　方案架构 　　本方案针对企业生产计划变动因素较多、过程控制困难、生产数据采集工作量大、成本计算复杂等现象，明确提出工业企业以利润为中心、市场为导向，功能全面覆盖市场预测 、订单处理、生产计划

的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。将作业成本法用运到公路施工项目成本管理中，体现了战略成本管理的思想，是一种

（2）平时收到材料时，应按计划单位成本计算出收入材料的计划成本填入收料单内，并按实际成本与计划成本的差额，作为"材料成本差异"分类登记。 （3）平时领用、发出的材料，都按计划成本计算，月份终了再将本月发出材料

负责产品成本的计算,以前只是按着公司制定的公式计算,对于成本计算方法背后的会计知识一无所知,学了 < < 会计学>>这门课程后,让自己对成本计算中的数据与计算方法有了更深的理解,通过自学的知识让我在工

负责账务处理、账龄分析和月结对账单核对; 2.成本会计： 依据成本中心生产特点，设计生产统计表，成本计算表，核算月末完工产品成本，进行成本分析，存货库龄分析及分析报告; 3.财务报表： 负责编制资产负

负责产品成本的计算,以前只是按着公司制定的公式计算,对于成本计算方法背后的会计知识一无所知,学了 < < 会计学>>这门课程后,让自己对成本计算中的数据与计算方法有了更深的理解,通过自学的知识让我在工

象。建设(生产)成本的计算，是将通过建设(生产)费用核算安排到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期开工的项目本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工项目成

6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表，向财务经理提供资料 7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档 8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理

负责账务处理、账龄分析和月结对账单核对; 2.成本会计： 依据成本中心生产特点，设计生产统计表，成本计算表，核算月末完工产品成本，进行成本分析，存货库龄分析及分析报告; 3.财务报表： 负责编制资产负

6、根据成本报表预测成本。就产品的销售价格编制报表，向财务经理提供资料 7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档 8、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清产中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理

21. 责任成本会计在企业中应用的探讨 22. 论标准成本制度在我国应用的探讨 23. 变动成本计算与制造成本计算模式相结合问题的研究 24. 定额法的应用及其改革问题的研究 25. 班组经济核算的研究 26

和经营管理在策划阶段充分融合和联动。 　　通过目标成本分解严控费用超标 　　按照公司制定的《项目成本计算标准》并根据中标工程具体合同特点及已完类似工程实际成本资料，科学合理、测算、下达开工项目的责任目