岗位分析和岗位评估项目
建立职等结构体现岗位价值的职等结构 以企业价值及目标为指引的评估工具及管理体系 公开、公平的评估过程需求提供解决方案成果一次检讨企业结构及岗位结构的机会 一个将岗位价值与企业价值相联系的宣传 一项全民动员的人力资源改进举措
2012-05-22
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P41 P51 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书
信息 详见《保密协议》Date 3. 1、项目背景 2、项目目标 3、分析思路和方法 4、预期交付成果 5、工作内容和步骤 6、工作计划 7、运作方式和人员配置 8、附录: 部分新华信咨询顾问简介议题：项目背景Date
2012-03-24
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P26 职业生涯规划PPT模板
PLANNING规划人生精彩 成就非凡未来汇报时间：2017年11月 汇报人：Ecczo旗舰店网 2. 目录CONTENTS我是谁？我的职业目标兴趣价值观是什么？2341社会经验、实践经验、荣誉成果及自我认知家庭、学校、
2018-12-26
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P17 加强党员干部理论学习，争做新时代合格党员PPT
1. 汇报人：加强党员干部理论学习 争做新时代合格党员2024-03-23 2. 在学上讲方法，求真知 在思上有方向，增笃信 在用上有实效，要深行 总结目录contents 3. 在学上讲方法，求真知01
2024-04-07
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P26 五一劳动节通用模板 劳动最光荣 劳动节的由来
1. 劳五一劳动节活动主题班会汇报人：时间：20XX.5.1动最光荣5.1LABOR DAY 2. 录目劳动节的由来和意义近代劳动者辛勤的劳动者我是小小劳动者1234劳动节名言和歌曲5 3. 1劳动节的由来和意义
2021-03-28
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P26 五一国际劳动节主题班会课件ppt
1. 五一 国际劳动节汇报人：XXXX主题班会International Labour Day 2. 劳动节的由来和意义近代劳动者辛勤的劳动者我是小小劳动者劳动节名言和歌曲目录CONTENTS 3. 劳动节的由来和意义The
2019-04-15
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P28 减少留置针穿刺次数PPT课件
1. 减少留置针穿刺次数 Quality Control Circle（QCC）圈成果汇报 2. 圈名 绽 放 圈圈长李 珍 香辅导员 祝 三 秀圈成立时间 2012-11 圈成员 涂新颖、徐燕、毛丽霞、俞颖、胡瑶
2019-06-04
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P38 090项目建议书
2002年11月1/38 中企东方 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 中企东方工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目
2011-01-06
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应
2011-06-12
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应
2011-02-26
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应
2012-04-18
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应
2010-09-03
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
*组织结构图可提供的信息一目了然地表明工作持有人的位置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应
2011-09-14
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P47 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书
合战略计划的实施？如何理顺集团内部及其和下属经营实体之间的汇报关系？结合组织结构的设定及内部的分工构筑集团内部及集团和下属公司之间合理的汇报关系体系基于部门的分工明确集团管理层各自的授权范围，同时构筑
2011-06-11
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P47 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书
合战略计划的实施？如何理顺集团内部及其和下属经营实体之间的汇报关系？结合组织结构的设定及内部的分工构筑集团内部及集团和下属公司之间合理的汇报关系体系基于部门的分工明确集团管理层各自的授权范围，同时构筑
2010-12-02
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P44 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113
绩效考核——高管人员的考核考核 频率考核项目考核方式考核者成绩计算结果 应用季度考核季度工作计划完成情况向总裁汇报季度工作完成情况总裁本人季度计划成绩＋分管部门季度成绩业绩工资分管部门季度业绩考核企业管理部汇总计
2009-10-11
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P17 6sigma培训-组织机构和制度
择项目成员制定和管理项目计划，有效使用6σ工具进行改进，督导数据收集合分析，向高层管理者汇报项目进展与发表成果等运用6σ工具在当前工作岗位上开展项目，领导项目的计划和具体执行，在黑带和团队的帮助下完成项目
2012-12-12
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P28 简约星空科技毕业论文答辩PPT模板
GRADUATION OF REPORT汇报时间：2017年10月 汇报人：Ecczo旗舰店网 2. 目录CONTENTS选题目的与意义论文框架与内容研究思路与方法研究成果与运用离别感恩与致谢0105040302
2018-12-26
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P46 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页
广州 香港 2001年5月28日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目
2011-12-21
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P46 联合基因科技-绩效评估项目建议书
广州 香港 2001年5月28日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目
2010-08-24
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