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 年终工作总结商务版ppt模板

1. 2018年年度工作汇报汇报人:xxx201x年x月x日 2. 目录12018年工作回顾22018年工作反思32019年工作展望 3. 2018年工作回顾特色工作1(点击输入)特色工作2(点击输入

2018-12-17    2801    0
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 经典人力资源培训之“九段秘书”-@PPT_泡泡糖 @红策划

及时通知到落实到人抓落实 5. 三段秘书3会前30分钟提醒与会者参会,对临时不能参加会议的人,立即汇报给总经理保证总经理在会前知悉缺席情况,以便临时调整3重检查 6. 四段秘书4四段秘书才基本算是称职

2009-04-17    8330    0
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 2012-经典人力资源培训之“九段秘书”-@PPT_泡泡糖 @红策划

及时通知到落实到人抓落实 5. 三段秘书3会前30分钟提醒与会者参会,对临时不能参加会议的人,立即汇报给总经理保证总经理在会前知悉缺席情况,以便临时调整3重检查 6. 四段秘书4四段秘书才基本算是称职

2011-11-25    10304    0
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 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页

人力资源部备案 绩效考核实施制订业绩指标的工作流程职务分析 调查 24. **目录本阶段工作目标,成果及方法 杰赛业绩考评体系 KPI绩效考评体系 绩效考评表 绩效考评手册 杰赛高中层薪酬建议 附录 25

2012-04-02    9513    0
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 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系

人力资源部备案 绩效考核实施制订业绩指标的工作流程职务分析 调查 24. **目录本阶段工作目标,成果及方法 杰赛业绩考评体系 KPI绩效考评体系 绩效考评表 绩效考评手册 杰赛高中层薪酬建议 附录 25

2010-06-20    24813    0
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 目标管理(MBO)i

项计划及制订层次较低的各项特定目标的依据; 在实践中,大目标都是以这些课题在某一特定时期内所期望的成果来表示; 25. 例 子大幅度提高本公司产品的市场占有率。 应于2002年使本公司在国内的市场占有率提升至30%。

2010-12-08    30279    0
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 会计学原理

2、我国会计期间与日历年度一致,从1月1日至12月31日 四、货币计量:   企业的生产经营活动及经营成果,或其他单位的经济活动都通过货币计量预以反映,其他计量单位也使用,但不占主要地位。 我国采用人民币作为计账本位币。11

2010-08-15    29961    0
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 21世纪管理学展望

代的技术、社会特征。让我们回顾一下管理学发展的历史: 3. *时 代 时 代 特 征 管理学标志性成果 1、工业化初期 10-20年代•用蒸汽机、电动机等机械代替人力 •出现了原始的汽车,火车和无声电影

2012-06-14    20414    0
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 基础会计演示稿

日期 财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。二、资产负债表:资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。三、利润表:利润表是反映在一定会计期间经营成果的报表。四、现金流量表 现金流量表

2012-07-25    14494    0
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 素质模型构建及应用

质模型的意义 中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果 中小企业管理人员能力素质模型的应用 研究成果与展望 3. 研究背景: 新经济时代的人力资源管理就是员工能力素质的管理。 中小企业是我国经济发展中的一支重要而活跃的力量

2009-03-01    6116    0
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 团队建设

7 8. 高效团队的9个特征外部支持一致的承 诺开放的沟 通相关的技 能相互的信 任有效的结构分享成果恰当的领 导清晰的目 标8 9. 高效团队的三个层次任务为核心:遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观

2012-11-13    19437    0
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 如何办理新进人员训练

訓練評估的四個層次: 反應層次學習層次工作行為層次績效層次 學員反應學員學會學員應用成果與影響問卷調查、訪談前後測試、示範行動計劃執行成果競賽與 發表會 9. 教育訓練的績效指標:成本控制--以最具經濟效益的方法

2011-11-24    22294    0
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 培训师务实

建立正确的教学态度 学习常用的六种教学技巧 学习教学成果评鉴的工具与程序 加强口才表达的能力 3. 目录基本功夫 需求调查 目标确认 内容设计 方法选定 教学实施 成果评鉴 4. 基本功夫企业内部培训学校教育课

2011-10-22    19618    0
P82

 宇通人力资源管理问题诊断

持续改善-动态策略库管理机制建立 岗位说明书体系和岗位评估体系建立 薪酬体系设计 绩效考核体系设计 4. 1.2 项目进程方案汇报初步方案 设计与沟通现场调研 人员访谈项目沟通 项目启动主要活动10.—12.12 项目需求沟通 博思智联提交项目建议书

2012-07-17    19085    0
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 企业薪酬管理

了吸引和留住人才的目的。 32. (二)激励工资制度 33. 奖金制度是企业对员工所创造的超额劳动成果的货币补偿形式; 奖金是一种补充性薪酬形式; 34. 奖金制度的主要特征较强的针对性和灵活性; 可以弥补基本工资的不足;

2012-11-12    15895    0
P103

 【课件】企业薪酬管理

了吸引和留住人才的目的。 32. (二)激励工资制度 33. 奖金制度是企业对员工所创造的超额劳动成果的货币补偿形式; 奖金是一种补充性薪酬形式; 34. 奖金制度的主要特征较强的针对性和灵活性; 可以弥补基本工资的不足;

2012-09-11    19799    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

对投资项目信息库、专家库的真实性与完整性负责。 与上级的沟通方式: 工作中疑难问题向投资管理部经理汇报 同级沟通:同事间的问题讨论与信息交流 所予下级的指导: 岗位资格要求: 教育背景:大学本科以上学历

2012-06-23    18025    0
P150

 市场调查及预测

调查报告编写 6.1 市场调查报告的结构内容 6.2 市场调查报告的写作技巧和注意事项 6.3 调查成果的口头报告 6.4 调查报告的评价推广 思考题 第7章 市场预测通论 7.1 市场预测的种类 6.

2017-02-07    5443    0
P92

 107專案管理介紹

的方法。 29. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征(续1) 项目管理是一种面向成果的方法。 项目管理是一种基于团队工作的方法。 项目管理是一种对不确定性问题进行管 理的柔性方法。 30

2012-10-22    2820    0
P38

 2020年民法典重要论述学习解读中华人民共和国民法典ppt

延迟符系统阐述民法典的重大意义是新中国成立以来第一部以“法典”命名的法律是新时代我国社会主义法治建设的重大成果民法典在中国特色社会主义法律体系中具有重要地位,是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律对推进全面

2020-06-30    3096    0
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