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统一指挥原则 传统的观点 每个下属应当而且只能向一个上级主管直接负责,没有人应该向两个或者更多的上司汇报工作。 现代的观点 在大多数情况下，统一指挥原则是合理的。但有些情况，统一指挥会造成不适应性，妨碍组织的绩效。

排出战略方案的优先次序 能力/差距分析 确定企业发展战略确定战略实施的资源及风险 制定战略实施计划成果：理由充分的企业发展远景目标实现企业增长的候选方案改进方案的衡量标准企业发展战略实施计划12345制定实

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的方法。 29. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的总体特征（续1） 项目管理是一种面向成果的方法。 项目管理是一种基于团队工作的方法。 项目管理是一种对不确定性问题进行管 理的柔性方法。 30

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主要任务 预期成果 关键行动措施 其他责任依据： 部门任务 职位说明书期中检讨 工作汇报 检讨 改进行动计划依据： 顾客要求 工作计划绩效评估 工作成果 全盘贡献依据： 顾客满意 个人/部门/公司成果IBM的管理流程

就改正一有机会 就抓住三一行动不允许回避问题，不允许拖延问题，发现问题后，能解决的马上解决，该汇报的马上汇报，不让问题停留，不让问题扩散勇于指出别人的错误，敢于进行自我批评，迅速的发现错误。不能因为错误

无规划，盲目申请 零散地、无规划地申请专利有可能导致不能充分保护研发成果，给竞争者提供可趁之机。举例来说，公司A研发了一项在行业内具有突破性的技术成果，为该公司的核心技术，但公司A申请专利时只申请该项核心技术专

采集和制订战略相关的要素信息，进行分析及评估，并和企业决策层一同制订知识管理战略。* - 11. 制订战略7. 提交的阶段性成果： 知识管理战略文本 资源配置方案和资金预算 软硬件系统的初步规划* - 12. 策划方案1. 规划机构知识管理的总体实施计划

某某公司担任某某职位，团队进行某某项目，取得的成果。2016年5月 某某公司担任某某职位，团队进行某某项目，取得的成果。2017年8月 某某公司担任某某职位，团队进行某某项目，取得的成果。2018年10月 某某公司担

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社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。” 3.  ★“两大理论成果” ——“ 一大理论成果是毛泽东思想。”“另一大理论成果是中国特色社会主义理论体系。”       ★“五个有利于”——“中国

步骤７：指定一至两名正式党员作入党积极分子的培养联系人 步骤８：入党积极分子每季度向培养联系人、党支部汇报思想，培养联系人每季度填写《入党积极分子培养考察登记表》。 步骤９：党支部每半年对入党积极分子考察一次，并填写《登记表》。

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（4）教师人均办公用房的面积；（5）体育馆总面积及生均面积1.2 决策实例 10. 教育产出：研究成果、成果转化、人才培养 校友捐赠、声望声誉1．研究成果 （1）课题批准总数及级别； （2）索引情况：SCI/EI/ISTP/

年3月23日下午江苏石油大厦培训教室埃森哲公司项目经理江苏石油省公司各部门负责绩效信息收集、统计、汇报的人员及企改部绩效考核主管2003年3月24日上午江苏石油大厦培训教室江苏石油企改部绩效考核主管各

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诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？1、 以往培训模式的终结 2、 目标牵引—缺乏与企业发展目标并业务的密切切合 3、 氛围营造—缺乏良性的内部学习环境 4、 培训实践—培训设计与执行不到位 5、 成果转化—不重视培训后成果转化推动