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 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页

1. 美国惠普公司员工职业发展的自我管理 第三组 2. 1.惠普公司的特点有自己的核心文化“惠普之道”。 高度重视技术人才 有独立的培训机构 重视群体作用 归纳式的活动方法 权利距离小 3. 员工部门经理自我评估自我发展目标学习职业发展

2012-07-24    17662    0
P61

 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量

「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的考量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司 Ⅱ 有关电通—1.公司情况介绍 —2

2012-07-02    5355    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

*工作分析解析工作分析是就岗位进行分析,是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职

2009-01-19    19904    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

*工作分析解析工作分析是就岗位进行分析,是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程,以图全面了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。 不是针对任职

2011-03-21    11533    0
P59

 戈德品牌整合传播操作方案

1. 戈德品牌整合传播操作方案广州思源广告有限公司 二零零零年三月六日思源 2. 目录一、策划目标 二、面临的问题 三、市场发展策略 四、企业形象与品牌的关系 五、企业形象传播策略 六、品牌推广策略 自动售货的整合推广

2010-06-18    26558    0
P32

 宁波建龙钢铁绩效管理方案

1. 年度绩效管理方案人事行政部 2. 年度考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理

2010-04-17    15063    0
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 建龙钢铁年度绩效管理方案

1. 2004年绩效管理方案人事行政部 2. 2004年考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙

2010-07-16    31623    0
P37

 ××科技集团股份有限公司信用管理

1. 信用管理四川鸿达科技集团股份有限公司 二零零一年十二月七日 2. 目 录前言 信用管理框架 设定信用组织 制定信用规范 新客户授信 赊销跟踪 客户信用重审 3. 前言1 4. 信用管理的定义信用的定义

2010-09-24    21927    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

104青岛201003烟台000404合计1431822259 6. 研究目的和方法研究目的: 对公司销售系统的人力资源进行问题诊断,找出该部门存在的缺陷和弊端,根据现代人力资源管理的要求,参考国内成

2010-04-13    6326    0
P88

 4A广告公司、定位与广告策划

4A广告公司 定位 广告策略 2. 何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS. 综合性广告代理公司协会。 3. 4A广告公司作业规范

2009-05-18    23205    0
P88

 4A广告公司定位、广告策略

4A广告公司 定位 广告策略20XX年3月6日 2. 何谓4A广公司?THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS. 综合性广告代理公司协会。 3

2009-01-22    12712    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2010-05-03    19115    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合2

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2009-01-06    9611    0
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 某化学有限公司战略评估中期报告

1. *某化学有限公司战略评估 中期报告 2. *.内容 页码 A. X油化现状评价 3 A.1. 基本状况 4 A.2. 财务及经营状况 10 B. 皂类日化用品市场吸引力分析 26 B.1. 皂类市场总体概况及其在日化行业的地位

2012-08-11    23666    0
P14

 某企业09年KPI方案

1. 09年KPI考核方案企管内审部 2009.2 2. 目 录 09年KPI指标设置1 09年KPI评价方法209年KPI评价工作流程3部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例4 3. 根据平衡计分卡模型

2009-01-01    16024    0
P44

 上海XX电子有限公司六标准差项目简报

1. 上海XX電子有限公司 六標准差項目簡報上海朗慧企管 1 2. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介 SECTION II 輔導方案 SECTION III 6 Sigma推動的關鍵2 3

2009-03-05    17391    0
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 XX航空食品公司绩效评估分析

1. xx航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强 3:领导力强(提拔并培养了

2009-07-22    27836    0
P83

 IBM绩效管理解决方案ppt

1. IBM绩效管理解决方案 2. 内容零售业背景概述 决策分析与绩效管理 绩效管理三部曲 KPI体系的建立以及分解 KPI指标管理监控 数据分析 绩效管理平台技术架构 部分案例 3. 零售业绩效管理背景概述

2019-03-22    1598    0
P14

 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2010-07-02    28660    0
P14

 跨国公司外派雇员的选择与激励

1. 跨国公司外派雇员的选择与激励 2. 背景和现状在企业国际化战略过程中,实施人员外派对其持续发展具有十分重要的意义,最终目的是为了提升综合竞争力水平。但实践中,国际企业人员外派的效果却不十分理想,

2011-02-18    7609    0
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