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 员工素质模型建立

素质模型建立的一般流程素质模型评估与确认2素质模型的 应用3素质研究 与开发1 选定职位 选择绩优人员 行为事件访谈 收集数据、信息归类与编码 提炼素质项目 描述素质特征 建立素质模型 对素质模型进行评估与验证 选择标杆企业进行比较

2012-04-14    5455    0
P21

 2017明辰湖畔田园活动规划

1:30) 活动地点:湖畔田园营销中心访人数:50组(老业主) 活动内容:以家庭为单位,举办业主包饺子比赛。现场评选出一二三等奖。煮饺子品尝,可打包带走。 来访赠送跑山鸡蛋一箱。 执行要点:准备包

2020-09-02    979    0
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 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编 设计关键的管理流程(销售、广告推广、营销财务、信用管理、渠道管理、协管理、价格管理、产品策划等) 设计顺特电气的营销信息/报告管理系统(MIS系统) 设计顺特电气营销人员的激励和评价系统(PAS系统)具

2009-12-05    11661    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编 设计关键的管理流程(销售、广告推广、营销财务、信用管理、渠道管理、协管理、价格管理、产品策划等) 设计顺特电气的营销信息/报告管理系统(MIS系统) 设计顺特电气营销人员的激励和评价系统(PAS系统)具

2010-07-09    7308    0
P52

 顺特电气咨询项目建议书

进行总部和区域营销组织的部门职能岗位分解、定岗定编 设计关键的管理流程(销售、广告推广、营销财务、信用管理、渠道管理、协管理、价格管理、产品策划等) 设计顺特电气的营销信息/报告管理系统(MIS系统) 设计顺特电气营销人员的激励和评价系统(PAS系统)具

2012-08-17    3246    0
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 售楼部内部管理

年3月4APEX-IMC 5. 销售主管(现场督导) 负责制定售楼部内部管理细则 协内部关系 汇总销售信息 对接待程序、 销售代表行为规范、程序规范负直接责任2000年3月5APEX-IMC 6. 销售内业

2011-02-24    5618    0
P78

 公文写作--公文处理知识讲座

行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家方针政策,指导、布置和商洽工作,请示和答复问题,报告、通报和交流情况的重要工具。第一讲 公文的概念和分类 7. 党政机关公文的主要特点

2018-09-12    2757    0
P48

 党支部工作条例学习PPT

的过程,先后形成230多万字 的理论历史研究资料40个 的理论历史研究资料151个 党支部蹲点调研访谈861名 党支部书记发放调查问卷 3万份《条例》初稿形成 广泛征求31个省(区、市)和新疆生产建设兵团以及中央部门单位的意见

2019-06-21    3504    0
P149

 通用培训

司开发部材 料 展 示 中 心培训中心各工程队各分部设计室各精品家居设计办公及商业空间设计室 8. 本公司的背景介绍: 企 业 简 介    北京东易日盛装饰有限责任公司成立于1996年11月4日,经过五

2009-02-18    8449    0
P41

 和君创业-中国青年旅行社连锁方案

中青旅必须率先在国内确立起“积聚客户,服务客户”的核心竞争力,才能参与国际国内竞争,才能有效地与世界级旅游业大资本对接。 3、中青旅连锁的定位 6. 4、在规范的基础上迅速发展连锁店中青旅连锁店必须在有组织的基础上加

2010-10-12    14242    0
P65

 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案

方案方案的 实施 13. 建筑公司是改制平稳过渡的关键资料来源:内部资料*建筑公司成立早(1953年),其他公司都是由建筑公司投资成立。   *四家公司的人员主要集中在建筑公司,人事关系全部在建筑公司管理 

2010-08-01    13456    0
P34

 2009长城汽车车展策划方案(详细PPT)

地点:成都世纪城新国际会展中心 (成都市世纪城路198号)时间:2009年9月18日-25日1基 本 信 息主题:“享受成都 驾权未来” 5. 现代化的展览场馆——成都世纪城新国际会展中心展馆规模: 会展中心总面积20万平方米,单个主馆的面积为1

2010-02-16    30407    0
P7

 交大思源品牌规划

政府、国内外供应商、消费者、媒体通过品牌小组的对接、组织、 会议、简报、沟通 市场 调查、 品牌 传播 效果 评估、 消费 心态 研究市 场合 作 公 司思源商贸主要关系者三、合作与作业模式 麦道广告公司成立“思源商贸”品牌专户组,全程全面进行作业。

2011-06-05    23341    0
P18

 营销公司工作流程

合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序 请车程序 电话接待程序 请款程序 费用核销与报销程序 Date1

2009-05-04    17825    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

7 5. XX集团自成立以来,经历了十年的高速发展1992199519962002成立重庆xx摩托车科技开发有限公司成立xx机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998xx集团成立公司总资产逾40亿元,员工18000人,19922001产值

2011-12-15    18189    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

7 5. XX集团自成立以来,经历了十年的高速发展1992199519962002成立重庆xx摩托车科技开发有限公司成立xx机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998xx集团成立公司总资产逾40亿元,员工18000人,19922001产值

2009-04-15    21141    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

7 5. XX集团自成立以来,经历了十年的高速发展1992199519962002成立重庆xx摩托车科技开发有限公司成立xx机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998xx集团成立公司总资产逾40亿元,员工18000人,19922001产值

2009-11-16    26153    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

对xx集团项目的初步了解 5. XX集团自成立以来,经历了十年的高速发展1992199519962002成立重庆xx摩托车科技开发有限公司成立xx机车工业制造有限公司生产摩托车整车1998xx集团成立公司总资产逾40亿元,员工18000人,19922001产值

2009-12-09    17423    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

- 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况2 4. 联合工作小组已经完成本项目的全部工作诊断(2周)实施规划 (1周)项目汇报会项目

2012-11-19    18860    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

- 管理流程手册 附录四 - 新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况1 3. 联合工作小组已经完成本项目的全部工作诊断(2周)实施规划 (1周)项目汇报会项目

2010-08-04    6830    0
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