经理（主管）领导技能提升训练
1. 经理（主管）领导技能提升训练 2. 现代培训理念以学员为中心； 积极参与效果最好； 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一：每个人都要有想法，争取做到“相互独立， 完全穷尽”；
2009-02-13
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P101 P69 XX集团IT规划项目项目建议书
一个统一的全球性团队完成上市创建独立的企业认识独立的必要性 值得信赖的顾问1897年，毕马威公司前身Peat Marwick公司成立。 1910年承接第一笔咨询业务。（客户为Westinghouse Electric and Manufacturing
2012-12-05
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
建独立的企业认识独立的必要性 值得信赖的顾问1897年，毕马威公司前身Peat Marwick公司成立。 1910年承接第一笔咨询业务。（客户为Westinghouse Electric and Manufacturing
2011-11-08
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P30 XX资源集团产业整合初步方案
物科技高科研究所集团投资股份投资杨永林王永华刘文明尹诚国综管办 4. 中蒙药事业集团将形成几大产业中心丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大药房内蒙古亿利医药公司亿利科技甘草分公司亿利科
2012-10-04
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P75 商务礼仪培训教材PPT课件
重要文件。 53. 办公礼仪：注意事项打断会议不要敲门，进入会议室将写好的字条交给有关人员； 当来访者出现时应由专人接待，说“您好，我能帮您做些什么吗？”； 办公时间不大声笑谈，交流问题应起身走近，声音以不影响其他人员为宜；
2019-02-22
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P75 商务礼仪培训-75页
重要文件。 53. 办公礼仪：注意事项打断会议不要敲门，进入会议室将写好的字条交给有关人员； 当来访者出现时应由专人接待，说“您好，我能帮您做些什么吗？”； 办公时间不大声笑谈，交流问题应起身走近，声音以不影响其他人员为宜；
2012-06-26
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P44 XX集团组织结构研究
包政 2. 营销中心总监市 场 部销 售 部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO （兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心 原 烟 部 企
2011-02-10
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P40 通路管理
人员素质 执行促销能力 成长类型 22. 4、管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 合同名称 前文 成立日期 当事人 合同订立地 案由 约因 23. 4、管理、协助批发商开展工作签订完善的经销合同 代理商品
2012-04-25
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P54 国家基本公共卫生服务规范ppt
每个机构每年提供不少于12种内容的印刷资料 每个机构每年播放音像资料不少于6种 设置健康教育宣传栏 社区卫生服务中心和乡镇卫生院不少于2个；村卫生室和社区卫生服务站不少于 1个 每个宣传栏的面积不少于2㎡，距地面1
2019-02-12
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P100 特种设备安全监察历史与发展ppt
忆。认识到必须进行技术检验，用技术手段发现缺陷、避免事故.这起事故后，哈特福德的几个工程师开始酝酿成立专门机构实施技术检验。14 15. 事故 & 立法1905年3月20日，马萨诸塞州的一家制鞋厂一台
2019-04-02
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P142 综合物流管理讲座
运送最终产品。原材料1原材料n零件供应2零件供应1零件供应3生产过程物料管理/物流以控制制造成本为中心 20. 例2：管理的重点物资运送（physical distribution）——即，生产完工后的到达客户的管理更为重要。原材料零件
2010-09-11
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P142 物流職業經理認證培訓資料
运送最终产品。原材料1原材料n零件供应2零件供应1零件供应3生产过程物料管理/物流以控制制造成本为中心 20. 例2：管理的重点物资运送（physical distribution）——即，生产完工后的到达客户的管理更为重要。原材料零件
2011-06-06
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P84 122主讲郑健——管理者的角色认知
制度 太严格，上司竟回答：是啊，我也有这个感觉？ 2、信息中心李经理在内部网站上发了一个帖子，严禁其他员工议论 中心内部事务，并明确规定本中心员工凡事必须向他回报。 3、五金车间孔主任在一次会议上说：我们的生产部经理太差，我认
2009-10-24
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P32 阿里钉钉产品介绍ppt
错 考勤、打卡方式多样，外勤打卡没有好的解决途径 文件存储、共享不易 …...5通过大量贴身调研、访谈、观察，了解和体会到企业工作场景的痛点 6. cc 7. (本页无文本内容) 8. 钉钉软件介绍 9
2019-03-14
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P56 文化启动报告
文化和人力资源管理体系分析的调查问卷、研究方法的说明 调查问卷设计的思路和主要指标 发放问卷并进行访谈，对企业目前的企业文化和人力资源管理体系进行审计 企业文化评判指标分析 人力资源管理绩效分析 识别组织对各指标的目标要求
2012-10-05
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P42 中国邮政目标市场物流解决方案
2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件 3.517总计56.424美国2000年3PL市场
2012-10-16
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P42 中国邮政目标市场物流管理方案
2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件 3.517总计56.424美国2000年3PL市场
2011-08-04
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P42 中国邮政物流
2000年收入 （10亿美元） 增长率（%）专用合同运输8.721国内运输管理10.021仓库/物流中心增值服务20.823基于美国的国际业务13.8153PL软件 3.517总计56.424美国2000年3PL市场
2012-11-24
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
*某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报
2012-02-15
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
必须参加党支部委员民主生活会。党委（党组）民主生活会程序 14. 根据上级党组织总的要和本单位中心工作或领导班子中存在的主要问题,确定会议的中心议题和召开日期。①要采取多种形式广泛征求党内外群众对领导班子及其成员的意见或建议。整整理后
2019-05-29
2025
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