2019年人教部编版九年级下册语文课件:课外古诗词诵读 太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋(共16张PPT)
1. 太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋 2. 1.能够把握词的内容,赏析词语言。 2.能够体会词人的思想感情。学习目标 3. 中秋之夜,月亮仿佛一面刚刚磨过的铜镜,月亮中的“桂树”婀娜婆娑,如此美妙的景致
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1. 太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋 2. 1.能够把握词的内容,赏析词语言。 2.能够体会词人的思想感情。学习目标 3. 中秋之夜,月亮仿佛一面刚刚磨过的铜镜,月亮中的“桂树”婀娜婆娑,如此美妙的景致
一、生理特征:有人曾把青春发育期的生理变化归纳为 “三大巨变”,即身体外形的剧烈变化,体内机能迅速健全,性器官和性机能的发育成熟。1 、身体外形的剧烈变化。在中学阶段,中学生的身高、体重、胸围、头围、肩宽、骨盆等都在加速增
严重者可出现急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍等。多数患者症状为轻、中度,预后良好,少数患者病情危重,甚至死亡。 9. PART 03此次疫情的病例特点 10. 此
☆中国著名的人力资源管理咨询与管理和领导技能培训专家 ☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《
系统思考绩效与绩效管理绩效是一个系统过程,绩效的三个横向内容是: 1.决定绩效的内在潜能(素质)——以素质为基础的绩效管理 competency—based performance 要点: -依据战略确定组织的核心专长和技能
良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。 5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1:EC公司工资改革方案的出台Discussion: 1.人事部主任为了保证工资改革的顺利实施
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移动网与因特网的结合,成为未来通信发展的趋势。 3G的发展应用。 16. 企业文化韦尔奇+美国通用电气公司=? 勇于创新的企业精神+充满活力的公司=? 世界企业500强榜首 20C最优秀的公司领导 17. 企业文化是什么?是企业的灵魂,是企业长盛不衰的基石
德鲁克管理学精髓1 2. 现代管理学大师中的大师——德鲁克1954年,德鲁克首次提出“管理学”概念被西方学界尊为“大师中的大师”! 2 3. 现代管理学之父德鲁克去世 美国当地时间2005年11月11日上午,95
的资源进行有效的计划、组织、领导和控制, 以便达成既定的组织目标的过程。管理的目标:正确地做正确的事 5. 什么是企业?(1)以利润为目标; (2)具有分工与合作; (3)具有不同层次的权力与责任制度。 6. 管理者四大职能 计划 Planning
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助力企业发展提速 2. 目录一学什么、做什么二如何学、怎样做四“学做”结合,促进企业发展提速三重点掌握名词 3. 一学什么、做什么 4. ?什么是“两学一做”学习教育第一部分:学什么、做什么 5. ?开展“两学一做
短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉为评价的问题; 推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题; 怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题; 经理人的素质与认识; “考核是枷锁”;
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人本理念与人力资源管理一、问题与诊断 二、讨论与思考 三、理论与探讨 四、思路与对策 3. 问题1、我学校最辉煌、最成功的是哪一段时间, 辉 煌、成功到什么程度? 2、导致成功的因素是什么?其中外部因 素是什么?内部因素是什么?
实施岗位责任考核系统所需的技能: 设定工作目标的技能 考核评估的技能 对员工激励、反馈和辅导的技能 面谈的技能 制定发展计划的技能 10. 人力资源部在岗位责任考核系统中的作用: 方案的设计与修改; 实施计划的制定与监控;
1. 战略性人力资源管理 2. 本日大纲创新与人才战 新经济中价值变迁与战略性HR 从人事行政到人力资源 如何实现良好的业绩 以核心能力为基础的人力资源管理 事在人为,定位自己 3. 温故知新 选才 用才
、夫妻回避。 法律强制人达到最低标准,文化引导人达到最高标准。(一个人有义务不侵害别人,但没有义务为他人谋福利,文化或道德则引导人为他人谋福利。) 3. 4、文化是灯塔(文化给员工希望,给工作以意义)。
是“素质”—— Competence “素质”的提出 8. Dubois ,1993年 “素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必需具备的能力 素质是一名员工潜在的特性——例如:动机(moti