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 《如何打造金牌团队执行力》-纯金版

*番禺演讲以企业副总以上职位为主,现场人数超过400人番禺——1 3. *谅解备忘录——关于本文件之说明   1.本文件赠予性资料,部分核心内容被删节 2. 删节原因:履行对出版社的承诺,涉及独立著作权的思想和亮点被迫删节

2010-02-07    8333    0
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 中阶管理才能训练系列之六《业务工作执行管理》

(亦即人、时间、金钱、方 法的组合) ▲预测突发状况 ▲未来状况的应变措施。一个好的计划应包含四要素 5. 中阶主管能达到上司的经营目标,须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时,不会忽略计划目标与完成方式

2011-12-05    13494    0
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 新干部培训干部的角色认知和定位

P C DA P C D上下流程管理横向流程管理管理基本功 10. 反思与问题处置反思的立足点 ——,是一切的根源(向内找) 反思的目的 ——改善心智模式习惯 反思的作用 ——一项工作结束后如果没有反

2019-06-11    2103    0
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 049 2003年××购物广场项目

3亿元开发建设的第一个大型综合性商业项目,是集团实现多元化发展战略的重大举措。坚持以市场导向,适应市场经济的发展需要,适应现代商业发展趋势,适应消费者现代消费需求,以开拓创新方针,精心设计,统筹策划,科学安排,周密组织,充分体现全

2011-09-01    20455    0
P37

 2003年××购物广场项目

3亿元开发建设的第一个大型综合性商业项目,是集团实现多元化发展战略的重大举措。坚持以市场导向,适应市场经济的发展需要,适应现代商业发展趋势,适应消费者现代消费需求,以开拓创新方针,精心设计,统筹策划,科学安排,周密组织,充分体现全

2010-04-24    11821    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

能力模型的技能和知识要求初步归纳以下四大类: 业务技能: 掌握开展日常工作所需的信息收集、分析和 系统思维能力,以及一些业务技术和工具 管理技能: 促进知识传授,下级明晰职业发展道路, 个人发展,财务管理能力,组织能力

2010-06-13    30122    0
P37

 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)

能力模型的技能和知识要求初步归纳以下四大类: 业务技能: 掌握开展日常工作所需的信息收集、分析和 系统思维能力,以及一些业务技术和工具 管理技能: 促进知识传授,下级明晰职业发展道路, 个人发展,财务管理能力,组织能力

2010-03-06    11447    0
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 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

1. 中国领先的信息技术服务商构建现代管理平台 清华万博网络技术有限公司 TSINGHUA WISDOM 远卓管理顾问 二零零零年元月 北京 2. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断

2012-07-09    20520    0
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 企业员工培训之主动性PPT

 忠诚是所有企业员工必备的职业素养。 只有具备了忠诚的素质,才会:               1、以企业家,               2、关心企业的兴衰成败,               3、思考企业的经营发展之道,

2019-06-04    1583    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

可根据专业判断制订战略 推动专业水平的发展 专业水准同行认可对某领域深刻而广泛的理解 具有创新思想和方法 作为资源他人提供有效的指导 他人提供业务增长的机会具有某一领域的技术专长 他人提供一些专业支持 跟踪本行业

2009-05-17    5370    0
P69

 华为任职资格体系的建立PPT课件

可根据专业判断制订战略 推动专业水平的发展 专业水准同行认可对某领域深刻而广泛的理解 具有创新思想和方法 作为资源他人提供有效的指导 他人提供业务增长的机会具有某一领域的技术专长 他人提供一些专业支持 跟踪本行业

2019-02-26    1833    0
P80

 非人力资源主管的人力资源管理(to home)

员工觉得薪资给付不公平 部属流动率高(选、育、用、留) 4. 为什么要学习本课程 积极意义: 因为—人力资源企业成功的关键因素 人力资源是部门提升绩效,达成任务不可取代的资源。 所以主管阶层必须具备— 正确的

2009-11-13    12013    0
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 蓝色公司年终总结实用ppt模板

众传递信息的宣传手段,广告有广义和狭义之分。广义广告包括非经济广告和经济广告,非经济广告指不以盈利目的的广告,又称效应广告,如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等,主要目的是推广THE

2019-07-23    1963    0
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 (2)工作责任感

不弄虚作假  凭良心工作,不欺骗公司和自己 12. 责任感的构成要素(3)3. 彻底性  树立工作计划  准确把握指示与业务的内容  不忽略小事  出现问题或事情变更时立刻报告  不要半途而废

2010-06-05    24962    0
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 棕色实用工作总结ppt模板

1. 简约实用工作总结PPT模板汇报人:MOON工作计划年终总结商务汇报2030/08/08Wearing the long skirt of deep red days will be covered

2020-02-05    1796    0
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 06年度人力资源规划-智联招聘

描述统计 推论统计HR工作的年度分析 21. *年度工作计划的审定工作内容的选取: 可行性 有效性 22. *目标的优先排序: 迫切性 重要性年度工作计划的审定 23. *项目的收益率筛选: 根据费用/效益对比项目进行排序:

2009-06-24    2894    0
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 商务通用总结计划 述职报告PPT模板

1. BUSINESS商务通用总结计划 / 述职报告适用年度总结|工作计划|述职报告|商务演示张三 20XX年 2. 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识

2019-06-23    2503    0
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 保税监管科工作汇报

保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力,打通税

2020-08-03    1539    0
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 蓝色灰色年终工作总结PPT模板

Here年度工作概述Some Title Here项目成果展示Some Title Here明年工作计划Some Title Here工作不足之处Some Title Here目 录CONTENTS 3

2018-11-28    2137    0
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 创意圆点市场销售年终总结PPT模板

dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 04明年工作计划Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing

2020-04-12    1385    0
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