香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15681个资源

P76

 目标管理76页ppt

人对目标的期望强度1、如果期望强度0,那么它相应的表现特征就有两种情况,一种是真的不想要; 另一种是找借口,但真实原因是不敢想,不知为什么要,害怕付出和失败,害怕做不到别人会笑话。 我们将此定义不想要,当然他的结果是得不到!

2012-04-03    14711    0
P76

 华彩咨询-目标管理课程

人对目标的期望强度1、如果期望强度0,那么它相应的表现特征就有两种情况,一种是真的不想要; 另一种是找借口,但真实原因是不敢想,不知为什么要,害怕付出和失败,害怕做不到别人会笑话。 我们将此定义不想要,当然他的结果是得不到!

2009-02-12    7840    0
P27

 学习在中国人民警察队伍授旗上的训词精神PPT课件

高度赞扬人民警察队伍长期以来,在党的领导下,我国人民警察牢记宗旨使命,忠诚履行职责,勇于担当作为,甘于牺牲奉献,维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明,我国人民警察是一支党和人民完全可以信赖的有坚强战斗力的队伍。

2020-09-11    1943    0
P27

 学习总书记向人民警察队伍授旗致训词精神PPT课件

高度赞扬人民警察队伍长期以来,在党的领导下,我国人民警察牢记宗旨使命,忠诚履行职责,勇于担当作为,甘于牺牲奉献,维护国家安全、社会稳定、人民利益作出了重大贡献。实践证明,我国人民警察是一支党和人民完全可以信赖的有坚强战斗力的队伍。

2020-09-09    1381    0
P74

 17 如何做人力资源规划

势。 HRP是根据企业发展战略、企业目标及企业内外部环境变化,预测未来企业任务和环境对企业的要求,完成这些任务和满足这些要求而提供HR的一个过程。 The purposes of human resource

2010-08-08    1663    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

势。 HRP是根据企业发展战略、企业目标及企业内外部环境变化,预测未来企业任务和环境对企业的要求,完成这些任务和满足这些要求而提供HR的一个过程。 The purposes of human resource

2009-12-03    17367    0
P117

 奇瑞KPI绩效管理

关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉评价的问题; 推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题; 怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题;

2010-01-01    2861    0
P117

 【课件】深圳普方咨询:蔡巍-修炼KPI——绩效管理-43页

关键业绩和非关键业绩的问题; 短期利益和长期利益的问题; 短期考核和长期考核的问题; 以事实为评价还是以感觉评价的问题; 推行的问题; 战略问题; 与奖金挂钩的问题; 怎样让大家接受——认识的问题; 文化问题;

2012-07-08    15171    0
P34

 2020【战“疫”思政课】爱国主义教育——中国速度、中国力量、中国精神、中国制度、中国担当

专家,精英技师组成核心团队,24小时不间断轮班,把生产周期10天的口罩机缩减成76小时。中国速度 3. 火神山、雷神山的建造速度让世界叹观止,1小时召集数百名设计师,24小时提出设计方案,36小时

2020-05-19    6446    1
P25

 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt

2、积极引导宗教和社会主义相适应。作者:邵云蛟1判断 5. 佛教以佛所说教,佛弟子所说宗,宗教的分派,合成宗教。指佛教的教理。现泛称对神道的信仰宗教。 ——辞源宗教的本质  宗教是一种社会意识形态,是对人们现实生活的虚幻的反映

2019-05-06    4547    2
P59

 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》

教育党员 ★ 管理党员 ★ 监督党员 党 支 部 的 七 项 职 责 对于群众: ★ 组织群众 ★ 宣传群众 ★ 凝聚群众 ★ 服务群众 12. 原则一:坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个

2019-07-07    1970    0
P10

 中国优质家装检定系统拓展中心工作总结

邢庆华 吕震 宋晓峰 时间:12月 3.   工作目标完成情况:成功发展了唐山、昆明两家加盟伙伴,推广“检定系统”奠定了坚实的基础; 进一步完善和细化了“检定系统”,增补了督导协议和督导意见反馈表,并对价格体系进行了调整;

2011-04-03    27571    0
P12

 项目质量管理及计划

项目管理。 4. 7.1 质量计划项目质量计划是确定项目应达到得质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划和安排。 确保达到质量标准的途径:质量 体系当前 环境质量 标准环境 要求认可 标准 5. 项目章程

2010-04-15    11571    0
P73

 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

策划内训《PPT高手是怎样炼成的》维思盛世品牌营销顾问有限公司@枫桥PPT创意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWERPOINT别拿PPT当WORD使掌握住要点其实PPT很简单

2009-03-25    23616    0
P17

 绩效考核表填写范例1

对于任务是否按质量完成,需要有明确的技术文件作为标准。对于任务是否按期完成,则需要事先制订详尽的工作计划,明确各项工作的完成时间点。这样才能保障研发工作的顺利考核。 9. 研发类考核表 示例1 10.

2012-10-04    24350    0
P29

 011《职场解释系》@桑芜

当天6 Tips 10. 如何通过试用期3提早定目标(1)试用期开始时就设想一下,当试用期结束时,老板对的期望和考评标准到底是怎样的。(2)根据上述期望,准备使用期的全面学习。(3)熟悉公司的业务操作系统

2010-04-20    17419    0
P28

 通过战役的思考关于新冠肺炎战“疫”的心得体会PPT模板

充分显现党中央集中统一领导的显著优势。在打赢疫情防控阻击战中,我们党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势更加充分彰显。 5. 透过战“疫”的烽烟,我们应当看到什么疫情发生

2020-03-21    1855    0
P43

 十九大廉洁党课党风廉政反腐倡廉建设PPT模板

言按照公司党委要求,全面贯彻落实中央“党要管党、从严治党”的总体部署,认真落实“两个责任”,进一步增强领导干部和全体党员转变作风、遵章守纪、廉洁从业的意识,提高拒腐防变的能力,今天,与大家共上一堂反腐倡廉专题党课。

2019-05-01    1316    0
P34

 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

绩效管理的关键流程确定公司工作目标、考评指标与内容确定部门工作目标、考评指标与内容确认员工的考核指标(KPI)与内容、标准制定考核工作计划与考核方法过程辅导实施考评、结果反馈与沟通考核结果汇总和报批考核结果的分析、运用、存档企业战略与经营目标职位分析

2011-10-06    17301    0
P39

 蓝色简约通用PPT模板

(本页无文本内容) 2. 目 录Content年度工作概述01工作完成情况02成功项目展示03工作存在不足04明年工作计划05 3. 01年度工作概述点击输入简要文字内容文字内容需概括精炼不用多余的文字 4. 添加标题

2020-01-10    1433    0
1 ... 32 33 34 35 36 ... 50