南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告
化。” 跃式、复式、顶层阁楼等变化颇具吸引力: “我就是为了看装修,每个周未都到处去看楼盘。看了不少了,等到看到南奥的时候,觉得那个户型特别心动,我觉得那种A型复式的那种,挺有小资的感觉。也就不顾一切就买了。
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三、成功销售员的3、4、5、6之“4”找寻动力的源泉“我为什么成为销售?”自我肯定的态度“你喜欢自己吗?(自信、热情)”拥有成功的渴望“我要成功、我能成功!”坚持不懈的精神“绝不放弃、永不放弃!”4 之一
化。” 跃式、复式、顶层阁楼等变化颇具吸引力: “我就是为了看装修,每个周未都到处去看楼盘。看了不少了,等到看到南奥的时候,觉得那个户型特别心动,我觉得那种A型复式的那种,挺有小资的感觉。也就不顾一切就买了。
总业绩、客户层、来客数、品项数等销售咨讯了解你的客户 34. 1、4个了解之二了解你的竞争对手● 我的主要竞争厂商、品牌? ● 竞争品牌中有那些SKU在同一品类中? ● 竞争品牌的销售状况,在客户心目中的定位
大家好,很高兴在认识大家,非常有幸把这个项目推荐给你们,这份方案是我们这个团队花了五年的时间去实践,近一年的时间总结而来。我确信,这份方案一定能改变大家对体育产业的理解,改变现在的体育格局,在未来十年内为在座各位带来巨大的尊
2007年5月进入) 华润万家(2008年8月进入深圳区大卖场系统) 中石化深圳加油站网络百倍力专柜销售 以上均为我司现有商务合作伙伴! 11. DOUBLY/百倍力沃尔玛标准陈列图 12. DOUBLY/百倍力 13
管理者信任 授权 激励代 替控制 监督 鞭策管理方式的改变 4. 让绩效管理系统发挥效用的关键所在 如何传达我对员工工作责任的期望? 如何让员工参与其中? 如何开始讨论绩效不彰的主题? 多久与员工会谈一次? 如何让绩效管理对每一个人都深具意义?
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广告效果评估行销需求 经过一段时间的投放,我们的广告到底在目标消费者心里留下了什么印象?有没有达成我的目的? 广告效果追踪调查 知名度 主要属性 传播清晰度 喜欢 / 不喜欢 / 为什么 购买意愿 26
每个小组在选出一个引导者其他人蒙着双眼跟在引导者的后边,全程只允许引导者发出声音... 你拉着我,前边是我全部的信任... 我拉着你,身后是我莫大的责任... 你和我,从此成为我们 活动效果: 1、及时沟通的重要性。 2、对信任和责任的考验。
惠好文化是我们前进的动力和能源。 价值观 为顾客带来便利,为社会增加财富, 用平等的关系,让合作伙伴和我们共同发展! 管理目标 人尽其才、钱尽其值、物尽其用、各尽其能 服务目标 顾客至上,服务第一, 视人们的健康和美丽为己任
说:“深更半夜的,敲门进来,害怕影响您,惹您讨厌。”“哈,其实门就一直是虚掩着的。我也不是这儿的主人,我也是过路的,我咋会嫌弃你呢?”中外三句名言 有个年轻人,初到一家公司上班。总经理在会上老是强调:
说:“深更半夜的,敲门进来,害怕影响您,惹您讨厌。”“哈,其实门就一直是虚掩着的。我也不是这儿的主人,我也是过路的,我咋会嫌弃你呢?”中外三句名言 有个年轻人,初到一家公司上班。总经理在会上老是强调:
我们在帮助他 顾客是我们事业的中心,而非排除在外 6. 顾客不是冰冷的统计数字,而是有血有肉的人,和我们一 样有情感的 7. 顾客是一群对我们提出各种需求的人,我们的工作就是满 足他们的需求 8. 顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的
高级企业会员频道盖洛普员工满意度调查表1、我知道对我的工作要求。 2、我有做好我的工作所需要的材料和设备。 3、在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。 4、在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬。 5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。
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大胆地正视拒绝一、顾客的拒绝和应对技巧 1“我没兴趣。”应对的技巧是:A:“这点我能了解,在您还没看清楚一事物前,不感兴趣是正常的。”——基于同情心。B:“不过我希望您能给我个机会让我为您讲解,不知道您明天下午或后天下午哪段时间不太忙
*如何调整心态 1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证 29. *第一个信念:我有必定成功公式 仔细地决定并记下想要达成事项的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用,哪个行动不管用
*如何调整心态 1、消除破坏性批评 2、对自己负责,一诺千金 3、反自我验证 29. *第一个信念:我有必定成功公式 仔细地决定并记下想要达成事项的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用,哪个行动不管用