虚拟企业的构建与管理障碍分析
虚拟企业构建和管理的意义虚拟企业作为一种新的组织和管理模式,打破了现存价值链结构,实现产品、客户、技术、物流等资源的重新组合和优化,开辟新的竞争领域并避免资源浪费 为当前企业重组战略的实施注入了新的活力,同时也为我国国有资产存量和产业结构调整提供了有益的经验。
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虚拟企业构建和管理的意义虚拟企业作为一种新的组织和管理模式,打破了现存价值链结构,实现产品、客户、技术、物流等资源的重新组合和优化,开辟新的竞争领域并避免资源浪费 为当前企业重组战略的实施注入了新的活力,同时也为我国国有资产存量和产业结构调整提供了有益的经验。
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销对象,兼顾普药的代理销售上,目前只保留了**、**、**三个主打品种。 · 2002年开始以***为销售主打产品。 23. 3.1 产品结构 24. 3.2 当前主打产品——***3.2.1 产品功效
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第四章 长城电工管理创新研究途径 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … … …74 第一节 南洋林德第二阶段咨询研究重点 … … … …
1. 专题提升训练(六) 等腰三角形的分类讨论问题第2章 特殊三角形 浙教版 八年级上 2. 123456789提示:点击 进入习题答案显示习题链接BACD16或178cm和5cm或6cm和9cm.(1)∠A=36°,∠B=72°
以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产(全国骨干网),以避免重复投资,提高投资效率
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