引入平衡记分卡的战略思考
1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度
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1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度
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市场流通网的要素流通网的运营与管理流通网结构市场领导地位- 开发 : 分销渠道的细分 - 为强化竞争优势,达成目标而进行的一系列管理活动流通网成员组织在一起的规则,其状态、作用- 使流通网成员集中力量完成目标,运行中做出必
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中所涉及到的经济关系要协调处理好。 3. 第一篇:绪论 理财人员通过对影响企业的财务战略的微观因素和宏观因素的分析,顺应理财环境的变化,采用科学的理财方法,树立新的理财观念,合理地选择适合于企业的资本
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