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 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

1. 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. 序 言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩

2011-12-15    19783    0
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 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2010-11-23    22090    0
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 专题九 综合性学习ppt

1. 专题九 综合性学习一、口语交际 二、语文综合运用 2. 一、口语交际 (省卷:近5年4考,曲靖卷:近5年2考)    考 点基本要求答题规范劝说(省卷:2017、2016、2014,曲靖卷:2016)1

2019-06-05    1698    0
P72

 北大纵横:人力资源规划与配套体系

1. 人力资源规划与配套体系2004年9月 2. 人力资源管理体系的各个模块形成一个闭环系统,人力资源规划是人力资源管理上的航标吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才吸引合适人才,建立科学的人员结构

2010-02-14    13078    0
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 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

1. 万科组织管控体系调整方案2004年10月20日 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训

2010-08-14    5801    0
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 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

1. 万科组织管控体系调整方案 2. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(1):业务职能部门部门任务 规划设计专家意见 规划设计技术支持 规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务

2010-06-26    7540    0
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 奇正集团公司绩效考核指标体系

奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key Performance

2010-04-09    26705    0
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 社区医养结合完善服务体系PPT

1. 坚持政府主导 完善服务体系 积极推进城市社区卫生服务工作 2. 西安市辖9区4县、98个街道办事处(中心城区53个)、570个社区(中心城区529个) 辖区10108平方公里,其中城区面积3582平方公里

2019-08-23    2060    0
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 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册

如何构建成功的特许经营体系 How to franchise your enterprise?李维华第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 2. 特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计

2012-09-11    24143    0
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 中国移动培训体系搭建思路

1. 中国移动 培训体系搭建思路 2. 培训现状分析 培训体系设计与推广总体思路 培训管理基本体系 实施计划大纲 3. 厦门移动培训现状分析培训管理现状培训对象现状培训绩效现状现状描述与分析仅为初步调研结果,详细建议需作进一步调研与诊断。

2012-07-24    9742    0
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 汇丰集团2010薪酬福利体系规划方案

1. 2009年10月薪酬福利体系并绩效管理体系 规划设计方案XX药业集团2010年度方案策划:唐玉新 2. 第一部分:薪酬福利体系 3. 因薪酬福利体系问题产生的问题分析招聘不到人员工流失严重员工动

2009-06-24    27368    0
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 ISO9001-2000质量管理体系要求

1. ISO9001:2000 质量管理体系----要求 2004年10月 2. 目 录0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 5 管理职责 6 资源管理 7 产品实现

2009-07-03    6607    0
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 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

1. * 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性,强化绩效管理与策略规划的关系,同时整合绩效管理的重要流程

2009-03-21    6197    0
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 ISO90012000质量管理体系(QMS)基础知识

八項品質管制原則(续)           输入输出图释增值活动信息流图1 以过程为基础的质量管理体系模式质量管理体系的持续改进顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品6 7. 第一部分 八項品質管制原則(续)

2012-05-03    29851    0
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 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(资料1)

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争 3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势·

2010-10-20    10624    0
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 ISO90012000质量管理体系过程方法

2. 本课程的目的 什么是过程? 什么是过程控制? 什么是统计过程控制? 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用 2 3. 什么是过程?人、机、 料、法、 环工作方式/ 资源的融合顾客输入过程/系统输出3

2010-05-19    30210    0
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 XX集团连锁体系设计建议书

1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询(中国)公司 副总裁:朱大勇汉普公司版权所有,仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的

2010-10-12    22106    0
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 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书

1. 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书于贤锋2004年6月 2. 我们的玩具连锁解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案! 3. 世界级管

2010-09-05    18743    0
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 构建有效的培训体系_和君创业

1. *构建有效的培训体系和君创业 培训与发展事业部 高伟 Hjgaowei@vip.sina.com (010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业

2009-05-23    4713    0
P14

 06普通服务业务流程体系

、渠道分配,促销活动等内容;在市场分析和市场计划的基础上,确定目标产品线,并建立产品类别和更新类别体系框架 4. *© 2002 Bexcel Management Consultants All Rights

2011-04-22    9644    0
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