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 如何创建企业的培训体系-51页

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24579    0
P112

 ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍

1. ISO14001环境管理体系标准 及环境法律法规介绍编稿:段珊珊 广东博深质量管理工程咨询有限公司 二ΟΟ一年二月 2. 本简介讲座课时为8小时,其内容如下: 一、ISO14000系列标准产生的背景及过程

2011-10-05    12861    0
P56

 《市场调查与预测》期末综合练习

1. 《市场调查与预测》期末综合练习 涪陵广播电视大学 湛海粼 2. 一.名词解释(见教材) 1、描述性调查p23 2、市场观察法 p96 3、市场占有率p208 4、长期趋势变动p249 5、德尔菲法p235

2012-12-13    24319    0
P132

 ISO14000环境管理体系审核知识培训

ISO14000环境管理体系 审核知识培训Date1TUV Product Service Asia Pacific Guangzhou Branch 2. 第一章 环境审核概论 第二章 环境管理体系认证的实施程序 第三章

2011-10-04    2948    0
P23

 税务综合服务管理信息系统

1. XXXX税务综合服务管理信息系统 ---无应纳税款申报欢迎 2. 无应纳税款申报概述 无应纳税款申报为纳税人在征期内进行零申报业务提供了一个新的业务功能,该功能同时提供至网上申报及上门申报,同时提供了相应的申报查询功能。

2012-02-04    7734    0
P76

 企业文化与培训体系的建立

1. 企业文化与培训体系的建立 2. 打破成功企业的企业文化的12个神话 从组织的发展看企业文化的由来和作用 企业文化的重要性 企业文化的组成部分 成功公司的做法 企业领导人在企业文化建设中的作用 优秀企业文化举例

2010-06-06    19923    0
P60

 国家对国有企业财务监管体系介绍

国家对国有企业财务监管体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有企业财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有企业财务监管体系介绍一、国家财政监管 4

2011-04-10    21387    0
P41

 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系

如何创建或完善具有品牌特征的 客户服务体系刘先明 先明工作室首席咨询师 dhlxm@163.com 2. 讲课提纲一、引言; 二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”; 三、建设和完善客户服务体系的内 容; 四、建设品牌客户服务体系时须

2011-04-13    19178    0
P42

 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

- 实施与 运作营销体系 核心规划 和设计 建立 营销能力 营销体系信息技术规划 组织设计与 绩效管理体系设计加强 营销能力扩张 营销能力 信息技术扩展实施 组织体系 扩展 营销体系扩展规划和设计 推广推广建立

2010-08-18    6724    0
P40

 新员工培训-综合

1. 新员工培训综合版 人力资源部 08年3月1 2. 第一章 你的培训计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培训共分四个阶段:

2010-08-02    19945    0
P35

 财务报表综合分析

(海量营销管理培训资料下载) 第五章 财务报表综合分析 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 一、财务比率体系(一)短期偿债能力 流动比率=流动资产/流动负债

2012-09-13    28177    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2010-05-03    19115    0
P148

 东滩公司发展战略定位综合2

1. 东滩公司发展战略定位汇报 *Date1上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting 2. 解决问题的

2009-01-06    9611    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓非常荣幸

2009-09-25    17894    0
P93

 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系

以能力素质模型为基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生,现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才素质测评体系以及文化、营销、并购等多领域的研究与咨询工作

2012-02-02    27203    0
P64

 【实例】华为任职资格体系胶片(HR版)

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-02-14    25814    0
P12

 欧美经典品牌体系

1. BrandZealIntroduction to BrandStars and ProductPlanetsA brand mapping toolBrandZeal................................Best Viewed Full Screen2. ..................

2009-11-16    20794    0
P37

 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)

1. 绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍 4. 如何招

2010-03-06    11447    0
P34

 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2012-08-17    8893    0
P39

 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页

1. 服务质量管理考核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍,明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设,保证

2012-05-16    10455    0
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