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 组织设计内容与过程()62页

1. 组织的设计过程与内容()*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

2011-09-18    21899    0
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 电子商务的物流模式

1. 第三章 电子商务的物流模式 3.1 传统物流所面临的变革 3.2 电子商务与物流配送 3.3 电子商务与第三方物流 3.4 现代物流新动向 *1第三章 现代物流新动向 2. 3.1 传统物流所面临的变革

2009-09-01    25064    0
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 圣诞节主题班会PPT(完整内容)【精选模板】

圣诞老人其实是一位基督徒,在公元4世纪的时候,一位名叫尼古拉斯的教徒把自己的全部财产捐给贫苦的人民,自己终生侍奉上帝,他最喜欢在暗中帮助穷人,而“圣诞老人”就是他的别名,他死后被尊称为圣徒,并被描绘为身穿红袍、头戴红帽的白胡子老头。每

2019-12-05    1279    0
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 埃森哲—组织设计的指导思想

1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture

2009-11-12    21421    0
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 埃森哲:组织设计的指导思想

1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture

2011-09-19    28679    0
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 56 埃森哲《组织设计的指导思想》

1. 组织设计的指导思想© Accenture 2002 2. 目录组织设计的目的 组织设计直接要回答的问题 专业细分 组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture

2011-11-05    24543    0
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 3乡孩子ppt课件

1. 3乡孩子 2. ( )的野花 农村虽然没有城市繁华,但是这里有阳光,有旷野,小动物是那么可爱,乡的孩子的生活更是多姿多彩,让我们一起来感受一孩子的幸福生活 。 3. ( )的农 田 4

2019-05-04    1404    0
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 陈德起:创建学习型组织

1. 陈德起 教授创建学习型组织 2. *两则故事:三只老鼠  三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只 的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到

2011-08-26    25881    0
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 产品经理培训--銷總論

1. CH-5. 銷總論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH5 2

2009-02-24    20112    0
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 罗兰贝格—整合营销内部培训()

entertainment) 什么4 5. 战略资产是总体资产中的一部分,是你对期望品牌具有的象征所的定义利益(功能性的, 体验性的, 关系的和情感性的)让顾客相信品牌能够 提供它自己所承诺 的利益的原因

2009-11-01    15826    0
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 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2009-08-23    20400    0
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 现代企业秘书实务(

1. 现代企业秘书实务()秘书培训资料1 2. 目录 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 五、时间管理和旅行 时间管理 时间管理是效率的保障。 爱迪生说:“世界上最重要的东西是时间。”

2011-08-11    21014    0
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 罗兰贝格-宝钢最终报告(

有色金属深加工投资机会研究 咨询报告()2002年7月 2. *宏观环境研究 铜加工行业研究市场机会分析 产品类型 市场规模 需求预测铜加工技术研究 铜加工企业研究 合作策略研究铜加工项目开发计划建议市场

2009-01-15    5684    0
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 联想服务体系之非正常判定原则和条款解释

1. 《非正常损坏备件判定和接收标准V1.0》 判定原则及条款解释(一) 联想客服备件质量保障处 2003年5月 2. 《非正常损坏备件判定和接收标准V1.0》发布后,一些维修站纷纷通过网络家园等途径

2010-09-22    2597    0
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 三星高效会议9原则(妙手回春-2013年5月31日)

1. 三星高效会议原则92013年5月31日妙手回春PPT作品号作品11 2. 三个简单却很有意义的公式 3. 开会零不落实+=布置工作不检查+12 4. 3抓住不 落实的+=落事追究不 落实的人实 5

2009-09-08    24430    0
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 创建伟大演示的五法则

片设计过演示PPT. 现在,他们给你带来… 创建伟大演示PPT的 5大法则 2. 打开你的音响设备 首先按F5键,打开幻灯片的自动放映功能, 然后按空格键自本页开始播放 然后若想观看此演示PPThttp://blog

2010-04-15    25682    0
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 销人员升级培训 70页

1. 销人员升级培训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-11-15    15547    0
P70

 销人员升级培训

1. 销人员升级培训 2001年8月14日 2. 本次讲课的主要内容 第一部分:基本素质要求 第二部分:基本工作要求 第三部分:基本销技巧 第四部分:危机诉求策略 第五部分:现场展示技巧

2009-08-01    7809    0
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 现代商务礼仪-(学员)

赠送礼品的礼仪五、商务往来各种礼仪 3. (一)商务访问的礼仪商务访问最重要的一个原则就是客随主便,按照国际惯例,从接待和被接待角度来讲,时间、地点、活动项目的安排是主方说了算。 正式商务访问的时候,员工个人形象是代表

2010-01-20    21484    0
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 6西格玛绿培训教材2

1. Revision : 1.00 Date : June 20016西格玛绿培训Materials TWO-6-4-20246标准偏差 2. 第二天: Tests of Hypotheses Week

2010-10-16    11504    0
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