香当网

绩效考核指标完成情况自查报告 xx年，我们在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，坚持高质量发展要求，积极承接产业转移，推进保税改革，扩大对外开放，

营销公司市场策划部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 品牌定位及营销策略分析报告 本岗位提交报告 直接上级 30% 考核初期提供此报告，内容包括：本

营销公司副总经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配合总经理开展工作 本岗位提交报告 总经理日志 直接上级 20% 考核末期提交报告，内容包括： 配

基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表 3 基建委员会工程项目管理岗位业绩考核指标组成表 6 基建委员会工程报建员（资料管理）岗位业绩考核指标组成表 9 基建委员会工程项目主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标

 绩效考核指标 目 录 高层管理人员 6 总裁绩效考核指标 6 营销副总裁绩效考核指标 8 研发制造副总裁绩效考核指标 10 财务总监绩效考核指标 12 职能部门 14 企划部 14 企划部部长绩效考核指标

关键绩效考核指标 1.财务部 3 1.1经理关键绩效考核指标 3 1.2会计关键绩效考核指标 4 1.3出纳关键绩效考核指标 5 2.成本控制部 6 2.1成本控制部经理 6 2.2成本控制部副经理（材料）

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：组长 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 交期达成率 98% 100% 20 每少于目标值1%扣2分 生产部/完工月报表

公司零售部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 零售部经理 部门 零售部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 销售额 30% 考核期内销售额达到 万元

 市场调研室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 负责市场分析和预测工作的实施 本岗位提交报告 直接上级 40% 考核期内定期提供市场分析预测报告，

 CAD站主任考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 部门方案制定情况 保证部门工作的有序性、方案性 有无年度、季度方案，上级审核时发现的方案中的漏项不得超过[ ]处，是否有切实可行的配套实施方法

大学生志愿服务西部计划考核指标 （适用于西部服务省项目管理办公室） 考核项目 序     号 考核内容 评分标准 说明 (或附件标题 及编号) 审 定 分 数 基 本 分 附加分 领导和管理机构 1

 保密秘书考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1. 所保密委和保密办秘书工作完成情况 保证搞好保密委和保密办日常工作正常开展 保证保密制度执行情况监督检查到位率[ ]

安全生产经营管理综合指标考核办法     根据段《北京建筑段安全生产经营管理综合指标考核办法》，为加强车间生产经营工作，严格落实干部职工岗位职责，促进安全生产、设备管理及经营管理工作的规范化、标准化，提升整体

销售系统绩效考核指标 13.1 销售部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售额/销售量 月/季/年度 考核期内各项业务销售收入总计/销售数量总计 销售部 2

 关键绩效考核指标    目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标

**县财政局 机关股室年终量化考核指标管理办法   第一章  总则 第一条  为加强局机关内部管理，建立严密的工作规程，规范业务工作，强化工作人员责任心，使工作有章可循，职责明确，考核有据。 依据《公务员法》

第三篇：绩效考评总则 2 一、考核目的 2 二、考核原则 2 三、考核类型 2 四、考核方法 2 第五篇：绩效考评方案实施 2 第一章 人力资源部绩效考核 2 第二章 行政部绩效考核 2 第三章 财务部绩效考核 2 第四章

电子技术部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 本部门整体目标达成度 统计报表 直接上级 30% 实际完成率*100*权重 安全生产 安全生产委员会

集团公司考核下属分子公司指标库 指标类别 指标库 集团公司 **物流 **市场 **商业 **物业 **客运站 指标 指标计算方法 财务指标 通用 计划利润达成率 实际利润额/计划利润额 ● 成本费用利润率

。生产类考核/生产计划管理考核/考核方法 名 称 生产类考核/生产计划管理考核/考核方法 编码 版本 页次 1/6 修改状态 1．生产计划部考核分值表 考核对象：生产计划部 考核时间： 指标 类别 指标