酒店行业-公关营销部-核算员关键业绩考核指标
被考核人 部门 公关营销部 岗位 核算员 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 书面通知准确、及时 40% 上级下发的通知在〔〕时间内,通知部门员工,不得出现过失 经理 经理 2 考勤记录准确、上报及时
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被考核人 部门 公关营销部 岗位 核算员 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 书面通知准确、及时 40% 上级下发的通知在〔〕时间内,通知部门员工,不得出现过失 经理 经理 2 考勤记录准确、上报及时
财务处稽核会计岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 会计业务稽核完 成情况 保证月度会计业务 会计业务是否逐笔稽核,不得超过业务处理两天的滞后期 2 会计业务稽核质量
、中医药管理局关于印发深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问题专项行动工作方案的通知》等文件精神,结合全医疗卫生领域工作实际,制定本年度行动方案。 一、总体要求 通过深入开展纠治医疗卫生领域腐败和作风问
财务处本钱费用岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 审核原始票据的合理性 保证取得合理、合法的原始凭证 对原始票据审核的合理性,被查出的不符合报销事项的原始票据不得超过[
财务处电算化会计岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 电算化管理制度及细那么制定情况 保证财务电算化的有效实现与电算化操作规程的标准化 电算化管理制度制定的完备性、标准性,是否有利于财务管理,是否有操作性
★机密 关键绩效考核指标 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标
被考核人 部门 公关营销部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 55% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数
关键绩效考核指标 北大纵横管理咨询公司 二零零八年八月 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标
物业环境管理部物业管理室后勤管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 制订并完成劳保、文具用品的采购计划,发放有关用品 直接上级 直接上级 30%
天鹏房地产开发有限公司 考核指标 二○○六年八月 目 录 第一部分 高层考核指标 1 常务副总经理考核指标 1 行政副总经理考核指标 2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 3 销售副总经理考核指标 4 总经济师考核指标 5
被考核人 部门 运行分部 岗位 值长助理 绩 效 % 序号 指标 权重 如何考核的描述 任 务 绩 效 % 1 事故〔障碍〕发生次数 10% 事故〔障碍〕发生一次扣〔〕分 2 事故处理正确率 10%
关键绩效考评指标分解表 表(一) 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分,每增1%加2分,增减分幅度30分。
贝发集团有限公司普通员工业绩考核指标格式 部门 职位 指标类型 指标名称 目标值 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期 考核者 硬 指 标 软 指 标 指标名称 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期 考核者
通威集团 品管部绩效考核指标 品管部经理绩效考核指标 2 品管部副经理绩效考核指标 5 品管部工程师绩效考核指标(干玉琼) 7 品管部工程师绩效考核指标(刘耀敏) 9 品管部工程师绩效考核指标(刘春) 11
岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:检验员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 外部信息反馈产品的表面问题与标签漏贴 1次/月 0 20 每次扣4分 品质部/外部信息反馈单
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 〔初稿〕 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…
贝发集团有限公司员工能力考核指标及评分标准注释表 基础及专业技能 考核指标 考核者 评分标准 电脑应用能力 直接上级 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 不会使用电脑,不能利用电脑提高工作效率
12.1营销分公司经理考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 指标解释 营销分公司经营方案和预算的制定情况 保证营销分公司经营工作的有序性、方案性、可行性 制定年度、季度方案;方案
贝发集团有限公司高管能力考核指标及评分标准注释表 人际交往能力 考核指标 考核者 评分标准 关系建立 总裁 其他高管 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 刚愎自用不易与他人相处,自我封闭
财务处档案管理岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 会计归档制度的完备性、标准性 保证财务资料的归档的标准性、合理性 会计档案管理制度制定的完备性、系统性、可操作性,是否符合财经法律规定