销售服务管理室储运员业绩考核指标表
销售服务管理室储运员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 办理主机运输手续 三包件单据 相关报表 直接上级 40% 优 良 中 差 及时准确完成主机入库
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销售服务管理室储运员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 办理主机运输手续 三包件单据 相关报表 直接上级 40% 优 良 中 差 及时准确完成主机入库
发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率
研究室副主任考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1. 科研生产、军 工专项任务的完成情况 保证按时保质完成科研生产、军工专项任务 是否能较好的协助主任按时保质完成科研生产、军工专项任务
行政助理员考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1.室内部行政工作的履行效果 加强室行政管理 日常行政工作的有序性、条理性,日常行政管理工作的过失率不得高于[ ]% 2.后勤保障工作的支持力度
被考核人 部门 公关营销部 岗位 营销主管 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 40% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数
生产负责人考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1.生产装备工程方案完成率 保证生产装备工程的正常进展 装备是否按进度完成年度科研实施方案规定的内容 生产装备工程方案完成率不低于[
产品设计师考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 本型号的方案制定情况 保证型号工作的方案性和有序性 是否有有具体的型号工作方案 方案的完备性,上级检查漏项不得超过[
**市2017年全年国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 评分标准 数据资料来源 1.组织管理 (15分) 1.1管理体系(3分) 1.1.1制度建设(1分)
财务处基建会计岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 基建工程报账业务完成情况 确保基建相关业务报账工作及时、准确处理 年度内被合理投诉不得超过[ ]次,报账工作的准确性、
某粮油工业公司办公室楼效劳员等三职位考核指标 序号 考核指标 权重〔%〕 数据提供 指标说明 1 工作完成效果 50 总务管理员 根据工作标准和配套检查扣分方法。50x〔实得分/应得分x100%〕 2
XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 (初稿) 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…
财务处处长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 财务处工作的方案性 保证财务处工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[
岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:机动工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 顶岗及时性(延误次数、时间) 5次/月 0 25 每空岗一次扣1分,空岗每超过3分钟再加扣1分
综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 生产目标达成度 统计报表 直接上级 40% 实际完成率*100*权重 协调与其他部门和外部客户的关系
服务管理室销售信息员(负责售后服务)业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 分公司维修记录信息的汇总 信息汇总表 直接上级 40% 衡量因素包括: A及时
市场策划部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 市场调研报告 本岗位提交报告 直接上级 40% 组织市场调研工作,提供调研报告 考核末期衡量因素:报告
粮油工业公司贸易部业务员指标考核指标 玉米 序号 考核指标 权重 〔%〕 数据提供 指标说明 1 行情分析与操作建议 20 贸易部 所采购原料与相关产品的综合行情分析,合理的操作建议。每月由部门经理议定。
岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:清洁工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 6S检查不合格项次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S检查纪录表
发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率
XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理(2) 1.1 方案制定(2) 1.1.1 全年公共卫生工作计划(0.5) 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。