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 销售服务管理室储运员业绩考核指标

销售服务管理室储运员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 办理主机运输手续 三包件单据 相关报表 直接上级 40% 优 良 中 差 及时准确完成主机入库

2014-12-22    495    0
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 发展策划部正职年度绩效考核指标

发展策划部正职年度绩效考核指标指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率

2015-09-26    10477    0
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 军工行业-研究室-副主任关键业绩考核指标

 研究室副主任考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1. 科研生产、军 工专项任务的完成情况 保证按时保质完成科研生产、军工专项任务 是否能较好的协助主任按时保质完成科研生产、军工专项任务

2022-06-30    245    0
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 军工行业-研究室-行政助理员关键业绩考核指标

 行政助理员考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1.室内部行政工作的履行效果 加强室行政管理 日常行政工作的有序性、条理性,日常行政管理工作的过失率不得高于[ ]% 2.后勤保障工作的支持力度

2022-06-30    442    0
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 酒店行业-公关营销部-营销主管关键业绩考核指标

 被考核人 部门 公关营销部 岗位 营销主管 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 40% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数

2022-06-28    227    0
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 军工行业-研究室-生产负责人关键业绩考核指标

 生产负责人考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1.生产装备工程方案完成率 保证生产装备工程的正常进展 装备是否按进度完成年度科研实施方案规定的内容 生产装备工程方案完成率不低于[

2022-06-30    276    0
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 军工行业-研究室-产品设计师关键业绩考核指标

 产品设计师考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 本型号的方案制定情况 保证型号工作的方案性和有序性 是否有有具体的型号工作方案 方案的完备性,上级检查漏项不得超过[

2022-06-30    282    0
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 **市国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标

**市2017年全年国家基本公共卫生服务项目绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 考核对象 指标说明 评分标准 数据资料来源 1.组织管理 (15分) 1.1管理体系(3分) 1.1.1制度建设(1分)

2019-05-21    1333    0
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 军工行业-财务处-基建会计关键业绩考核指标

财务处基建会计岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 基建工程报账业务完成情况 确保基建相关业务报账工作及时、准确处理 年度内被合理投诉不得超过[ ]次,报账工作的准确性、

2022-06-29    420    0
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 粮油工业公司办公室楼服务员等三职位考核指标

某粮油工业公司办公室楼效劳员等三职位考核指标 序号 考核指标 权重〔%〕 数据提供 指标说明 1 工作完成效果 50 总务管理员 根据工作标准和配套检查扣分方法。50x〔实得分/应得分x100%〕 2

2022-07-12    225    0
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 房地产公司各岗位绩效考核指标

 XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 (初稿) 表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二:人力资源部 专员 KPI表…

2014-03-15    604    0
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 军工行业-财务处处长关键业绩考核指标

 财务处处长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 财务处工作的方案性 保证财务处工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案,上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[

2022-06-29    231    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(机动工)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:机动工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 顶岗及时性(延误次数、时间) 5次/月 0 25 每空岗一次扣1分,空岗每超过3分钟再加扣1分

2015-12-13    505    0
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 综合计划部经理岗位业绩考核指标组表

综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 生产目标达成度 统计报表 直接上级 40% 实际完成率*100*权重 协调与其他部门和外部客户的关系

2015-10-19    573    0
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 销售信息(负责售后服务)业绩考核指标

服务管理室销售信息员(负责售后服务)业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 分公司维修记录信息的汇总 信息汇总表 直接上级 40% 衡量因素包括: A及时

2012-06-18    499    0
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 市场策划部副经理业绩考核指标

市场策划部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 市场调研报告 本岗位提交报告 直接上级 40% 组织市场调研工作,提供调研报告 考核末期衡量因素:报告

2012-01-09    467    0
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 粮油工业公司贸易部业务员考核指标

粮油工业公司贸易部业务员指标考核指标 玉米 序号 考核指标 权重 〔%〕 数据提供 指标说明 1 行情分析与操作建议 20 贸易部 所采购原料与相关产品的综合行情分析,合理的操作建议。每月由部门经理议定。

2022-07-12    218    0
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 KPI模板——岗位关键考核指标设定表(清洁工)

岗位关键考核指标设定表 年度/季度: 职位:清洁工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 6S检查不合格项次 4次/月 0次/月 65 每次扣3.25分 6S检查纪录表

2015-07-12    533    0
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 发展策划部正职年度绩效考核指标

发展策划部正职年度绩效考核指标指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率

2012-11-04    652    0
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 XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标

XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理(2) 1.1 方案制定(2) 1.1.1 全年公共卫生工作计划(0.5) 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。

2016-06-19    7055    0
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