XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标
XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理(2) 1.1 方案制定(2) 1.1.1 全年公共卫生工作计划(0.5) 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。
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XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理(2) 1.1 方案制定(2) 1.1.1 全年公共卫生工作计划(0.5) 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。
XX集团母子公司主要经营管理者绩效考核表 被考核者姓名: 职位: 所在公司: 考核期间: 考核期工作自述〔可另附工作报告〕 方案完成情况考核〔集团公司考核委员会填写,总分值100分〕 以下为考核人打分标准: 不令人满意(60分以下)
项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则 一、 项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解(月指标) 1、 杜绝死亡事故和重伤事故,月轻伤频率 < 0.5‰ 2、 确保每月施工安全检查和评价达优良等级。
房地产公司各部门平衡计分卡绩效指标及考核表 物业管理有限公司考核指标体系 考核目的 考核指标 目标 具体措施 考核标准 考核得分 财务方面 实现预期利润 物业费收缴率 95% 提高服务及操作水平;
财务处出纳考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 现金管理的标准、平安 严格现金支付行为,确保资金平安 是否出现现金账实不符[否决性指标];审核发现的违规现金支付行为不高于[
人力资源部 关键业绩考核指标(部门) 一、关键业绩定量指标 指标名称 权重 指标含义/衡量因素 信息来源 评分方法 1、部门预算 控制情况 5% Z =年(季)部门预算实际发生额 / 年(季)部门预算额
任务绩效考核指标详细说明表 考核期间: 年 月至 年 月 被考核人 部门 运行分部 岗位 主 任 指标 权重 如何考核的描述 事故(障碍)发生次数 10% 事故(障碍)发生一次扣()分 2 事故处理正确率
财务处资产会计岗位考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 对原始票据的审核力度 保证所取得的原始票据的合理、合法 是否按规定审核原始票据,审核中未发现的不符合法律要求的票据或不符合报销要求的票据不得超过[
河北纪元光电有限公司 考核指标体系 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一部分 高层管理考核指标 1 总经理考核指标 1 行政及生产副总考核指标 2 业务及供应副总考核指标 3 第二部分 企划部考核指标 4 企划部主任考核指标
质量平安副所长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评内容 1. 所主管和分管工作年度方案制定情况 保证主管和分管工作的方案性和有序性 是否有具体的年度工作方案 方案的完备性,
车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法 为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识,克服困难,应对挑战,以排查异常指标为主线,确保实现公司各项奋斗目标。现结合生产经营指标,劳动竞赛实际,在广泛征求各
膁芅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃 人力资源全案-第二部分 制度运用范本及各类绩效考核指标 绩效考核指标及运用范本相关说明 名 称 绩效考核指标及运用范本相关说明 编 码 版 本 页 次 1/3 修改状态 1.什么是绩效考评
通威集团 品管部绩效考核指标 品管部经理绩效考核指标 2 品管部副经理绩效考核指标 5 品管部工程师绩效考核指标(干玉琼) 7 品管部工程师绩效考核指标(刘耀敏) 9 品管部工程师绩效考核指标(刘春) 11
雅戈尔集团公司关键绩效评估指标体系 北大纵横管理咨询公司 目 录 导言 一.本关键绩效指标体系作为评估各公司年度经营状况而被提供。 二.本关键绩效指标体系是以全面绩效管理工具-平衡计分卡为基础。
冬映红股份公司 绩效考核指标汇总 北大纵横管理咨询公司 目 录 高管层效考核指标 5 总经理绩效考核指标 5 副总经理(采购、子公司、基地)绩效考核指标 6 副总经理(综合事务、企业管理)绩效考核指标 7 总工程师绩效考核指标
电子技术部开发销售室销售员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 销售计划完成率 销售统计表 直接上级 35% 实际完成率*100*权重 回款率 销售统计表
A1 运作管理类 关于汽运专线业务指标考核的激励方案 页 码 第1页/共3页 关于汽运专线业务指标考核的激励方案 目的: 为了积极响应公司更细化、更数据化考核的指导方针的要求,充分调动各营业部门对汽运专线开发的积极性
质量技安处技安副处长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评标准 1 分管工作的完成情况 确保分管工作方案的有效实现 是否按时、保质、保量完成分管的工作方案任务 2 平安制度制定的完备性、标准性和合理性
责任中心业绩评价标准 北京新华信管理顾问有限公司 2003年12月 目 录 第一章 指标说明 1 总裁办业绩指标说明 1 投资发展部业绩指标说明 2 企业管理部业绩指标说明 3 信息中心业绩指标说明 4 财务部业绩指标说明
乾豪岗位绩效指标体系 版本: 修改码: 发布日期:2005年 月 日 实施日期:2005年 月 日 大连经济技术开发区乾豪房地产开发 目 录 1 高层绩效考核指标 5 总经理绩效考核指标 5 总经理助理绩效考核指标