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 PPT作教程-作 PPT的7种武器

1. PPT作教程系列之四 2. 作 PPT 的7种“武器” xx公司·内部资料xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二00三年十一月 北京xxxxxxx 3. *Tit

2012-04-02    31676    0
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 超市的信息控

超市的信息控超通科技有限公司 超市通商业网 总经理 王岷 超市通现代超市管理技术研讨会 网址:http://www.原链接已经失效或不安全 哈尔滨 2001-06-201超通公司 2. 信息控的目的等于开超市的目的

2012-12-20    4649    0
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 薪酬度的基本思路

1. 薪酬度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2011-06-25    23010    0
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 执行力教育工程02

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力3

2010-10-16    24214    0
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 双重预防机培训课件

1. XX煤矿双重预防机建设培训 2. 目录CONTENTS1、双重预防机基本概念及基本原理2、风险分级管控3、隐患排查治理4、过程管控5、公示报告、培训考核及资料管理6、双体系信息平台建设 3.

2019-09-23    4843    0
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 定市场导向的战略计划

1. 定市场导向的战略计划Establishing Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果

2012-04-11    28872    0
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 龙湖集团成本管理与控讲义PPT

龙湖集团成本管理与控 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控内容龙湖项目成本的管理与控 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1920    0
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 个性化定人力资源管理

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定人力资源管理度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2012-01-21    16397    0
P78

 企业薪酬度与长期激励机设计与实施

中国 上海机密上海电信培训讲义企业薪酬度与长期激励机 设计与实施保密文件、版权所有 2. 目 录为什么要进行薪酬度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励度设计 薪酬管理中的常见问题讨论保密文件、版权所有

2009-08-16    16860    0
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 等级式薪酬度设计

1. 等级式薪酬度设计人才研究中心 2. 个人简介先后就职于华丰集团、华夏基石、柏明顿等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控股

2009-08-19    2109    0
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 执行力教育工程05

1. 企业执行力教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第五模块如何扮演有效的执行角色2 3. 目  录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人

2009-09-07    22969    0
P34

 管理学控(PPT演示文档)

1. 第五篇 控一、控的基础 (一)什么是控 (二)控的重要性 (三)控过程 (四)控的类型 (五)控的焦点 (六)有效控系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14158    0
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 第六讲:王阳明的教育思想ppt

1. 第六讲: 王阳明的教育思想 教育与艺术学院: 张颖夫 2. 世界最伟大的善:不愧对自己的良心 一个军人滚雷的故事 云南边境自卫还击战,士兵小何以身体滚地雷阵。记者采访,他说是自己不小心摔下去了

2019-12-30    1926    0
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 企业集团预算控

**企业集团预算控第一节 预算控概述 第二节 预算组织体 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控概述一、预算控的涵义与特征 二、预算控循环 三、预算控的指导思想 3

2010-10-18    5508    0
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 员工安全教育培训ppt

1. 安全教育培训—— 用安全教育 推动安全生产 窑街煤电集团天祝煤业公司 2. 员工安全教育培训内容全面实用安全生产培训,适用行业广泛。2019-04ABCABC设计部ABC 3. 友情提示--请将您手机改为“震动”

2019-02-23    1855    0
P98

 企业内部控

1. 企业内部控 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    14021    0
P58

 TCL培训管理的章程度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估度 三、培训学院新开发课程审核度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理度 六、培训学院设施借用管理度 七、培训学院档案管理办法

2010-06-06    23723    0
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 针对渠道成员的管理与控

1. 针对渠道成员的管理与控管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18377    0
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 管理度体系

北京创原世纪信息技术有限公司管理度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理度体系设计原则 三、度体系的树型结构 四、度体系的梯次结构 五、度基础与根本大法

2010-11-06    5232    0
P100

 新员工安全教育培训课件PPT

1. 新员工 安全教育培训 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. 自我 介绍 5. 逃生通道、集合地点 距离本培训室最近的灭火器在哪里?最近的消防栓在哪里? 发生紧急情况时,请听从授课老师的指示进行疏散

2019-02-21    3027    0
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