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 中小企业中层管理培PPT

1. 中小企业中层管理培 2. 第一节中层经理的角色认识 3. 中层是什么?中层是糖葫芦,又是夹心饼。     糖葫芦是指串联高层和基层的连 接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 4. 1、中层经

2019-06-05    1447    0
P110

 职业经理人基本管理技能练(ppt110)

职业经理人基本管理 技能练 讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobile:13758878871 2. 什么是管理 德鲁克写道:“我们需要的是能够帮助我们安排工作并且能够回答下列问题的简单的概念:

2010-06-04    21549    0
P124

 欢迎参加全面顾客满意服务培

1. 欢迎参加培班全面顾客满意服务 2. 一、顾客满意经营的真谛 3. 目 标 市 场顾 客 需 求协 调 营 销顾 客 满 意说出来的需要 真正的需要 没有说出的需要 不同的职能部门 必须互相协作。

2009-07-02    6371    0
P68

 辅仁药业车间主任及班组长培讲义

车间主任及班组长培*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培资料下载) 2. 企业是军队 企业是学校 企业是家庭*2http://www.5ixue____ (海量营销管理培资料下载)

2012-08-17    10661    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析培讲义-70页

1. 旺旺集团工作分析培总部管理处  本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-11    9832    0
P31

 汽车主机厂商务系统培规划

1. 汽车主机厂商务系统 培规划 (节选)朱竞 13922330233 2. 总体培思路经营管理系统培主管系统培营销系统培顾客满意系统培师系统培重点介绍 3. 建立汽车企业商务系统核心竞争力

2009-06-18    11776    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培(PPT114页)

1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培 2003年4月13日上海良XX集团XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务

2012-06-19    15474    0
P78

 如何有效地建立年度培体系PPT

先生总经理育人之道企业如何建立高效培体系 2. 钱, 人资 本→ 3. 企→ 止 4. 人才战略规划? 全员培计划? 公司留才计划? 员工的职业生涯规划? 5. 外面人才招不到 里面人手却跳槽 干部能力不达标 一不留神又要跑

2010-01-09    2414    0
P138

 企业合理化(QCDD)培讲义

1. 企业合理化(QCDD)培讲义 1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系

2010-09-12    3549    0
P112

 目标管理与绩效考核培

1. * 目标管理与绩效考核培 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25703    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培-112页

1. * 目标管理与绩效考核培 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4610    0
P112

 095领导管理技能练——办公室政治

1. 领导管理技能练之四 办公室政治超凡人才培机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2011-03-21    26455    0
P112

 领导管理技能练——办公室政治

1. 领导管理技能练之四 办公室政治超凡人才培机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革

2012-01-06    5504    0
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 绩效管理与面谈培(维修站经理)

1. 绩 效 管 理 与 面 谈联想客户维修服务部 袁巍1 2. 1.决定 做什么,然 2.运用 别人去完成工作“管理”的定义2 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 -

2011-02-11    28212    0
P58

 26 可口可乐的人力资源的开发与培

1. 人力资源的开发与培 2. 培内容人力资源开发与培的作用与地位 什么是培 怎么进行培 我们怎么做(案例分析) 3. 第一部分 人力资源开发与培的 作用与地位 4. 人力资源管理基本假设:

2012-05-23    15391    0
P71

 【课件】薪酬改革“人员四定”培

1. 薪酬改革“人员四定”培本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-25    27913    0
P71

 薪酬改革“人员四定”培

1. 薪酬改革“人员四定”培1 2. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明2 3

2010-11-10    12518    0
P44

 财务主管全方面

1. 财务主管全方位练—如何成为合格的财务主管 2. 做好财务主管应具备的素质1、道德素质 2、知识素质 3、职业素质 3. 道德素质诚信第一、操守为重 敬业爱岗 同舟共济、以企业为家 4. 知识素质微观与宏观经济学知识

2012-06-08    5504    0
P35

 互联网时代的企业培管理PPT

《互联网时代的企业培管理》 2. 培认知培六大体系介绍培感悟 3. 第一章培认知1、互联网时代的培发展趋势 2、培的价值 3、企业培成熟度模型 4、培体系全景图 4. 培困惑调查结果课程不实用

2019-06-27    1116    0
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 金融行业机构客户与大户营销技巧培

1. 金融行业机构客户与大户营销技巧培诚迅联丰 许国庆 2002年12月(010)6500-6489/87 2. 思考题模拟案例:如果俄罗斯股市现在可以坐庄、用IPO圈钱,你会去那里做投资吗?如果你

2009-07-02    17582    0
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