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 北京电子控股组织结构培

1. 北京电子控股有限责任公司 总部组织与管理流程诊断项目管理培,第一天(Day 1) 2001年11月21日 上午 北京1中团国际管理顾问有限公司 2. 1. 介绍中团顾问组织变革工作方法 2. 介绍中团顾问对公司总部的研究

2009-07-21    17822    0
P83

 世界级销售拜访-培教程01-83页

1. WCSC (世界级销售拜访) 培项目本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-21    23422    0
P150

 麦肯锡:中石化公司营销培

1. 营销培卓越的定价策略 2. 培总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2010-01-17    18209    0
P24

 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培绩效管理-24页

1. 绩 效FTF首席培教练——刘立户 2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法

2012-11-04    1918    0
P76

 【课件】企业薪酬管理—工具

企业薪酬管理—工具练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-11-26    5248    0
P76

 企业薪酬管理—工具

企业薪酬管理—工具练课程时间:12小时 2. 贾长松是谁?北京六君桥企业管理研究院培师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划

2012-02-07    5272    0
P31

 用友软件-方案式销售方法培 31页

1. 方案式销售方法培 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-12-14    2091    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培教材

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-03-07    11693    0
P64

 中国电信--大客户管理培内容

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-02-09    26058    0
P100

 《全面质量管理——TQM》培教材

2、当一天和尚撞一天钟(态度问题) 3、只负责做,质量是检验员的事(意识问题) 4、以为应该这么做(沟通的问题) 5、刚来不知道怎么做(培的问题) 6、下次再出现类似的问题就罚你(管理的问题) 7、你看早上在晨会上就少说一句话,结果就出错了(事后管理问题)

2019-05-20    1511    0
P84

 6S基础知识培PPT

1. 1卓越的现场管理 ——6S 推广实务练课程热烈欢迎您参加… … … … 2. 2课程内容:6S的推行目的与作用 6S的推进原理 6S的推展手法 6S的推进步骤 3. 3第1讲 6S概述 6S的含义

2019-05-02    2129    0
P125

 18 北大纵横战略管理培讲义

1. **战略管理 培讲义 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象

2012-04-10    27424    0
P125

 北大纵横《战略管理培讲义》

1. **战略管理 培讲义 北大纵横 二零零一年五月 2. **目 录中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象

2011-09-06    8500    0
P16

 康恩贝股份公司培需求分析报告

浙江康恩贝制药股份有限公司 -------- 培需求调查汇总报告中路企业管理咨询2001年浙江康恩贝制药股份有限公司培需求调查汇总调研时间: 2001年11月 调研实施: 中路咨询公司培部 调查对象: 公司管理人员

2012-04-03    2504    0
P42

 服装专卖店导购销售技巧培课件

1. 服装专卖店导购销售技巧培课件 2. 服装专卖店导购服务八步曲关 心 顾 客产 品 介 绍协 助 试 穿赞 美 顾 客处 理 异 议附 加 推 销美 程 服 务亲切迎宾 3. 顾客购买动机分析(

2019-02-14    1893    0
P100

 5S管理培教材ppt

1. 5S培教材制定:angelo2009-6-281 2. 第一部分:序言 第二部分:5S开展要素 第三部分:整理 第四部分:整顿 第五部分:清扫 第六部分:清洁 第七部分:素养 第八部分:办公室5S管理

2019-05-24    1534    0
P62

 KA销售代表管理培PPT课件

1. KA销售代表管理培 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用和实践地 品牌建立的形象点

2019-02-16    1476    0
P100

 伊利KA渠道管理培材料PPT课件

:30-15:30常用的谈判技巧管理价格有效的促销处理异议作业:谈判演练15:45-17:30培总结“家乐福”的谈判对策市场竞争分析(酸味奶) 4. 4第一篇 了解KA 5. 5KA零售店定义是指那

2019-02-16    10340    0
P96

 某大型企业平衡计分卡培课件

干劲和灵活性 员工的满意度平衡记分卡 3. 发展与客户的关系,从而维系现有的客户对企业的忠心,并使客户和新市场获得高效的服务; 提出新型产品和服务,以满足特定客户群体的愿望 以低成本和高质量提供定做的优质产品,并因人而异的服务;

2010-07-20    2148    0
P92

 优秀的行政秘书技能培(12月6日)

Secretary 行政秘书技能培 行政秘书技能培} 陈默 2. 行政秘书技能培…秘书写作与文档管理沟通与协调……秘书时间管理…秘书商务礼仪…秘书的角色… 工作 自信 成长…行政秘书技能培} 陈默 3. The

2012-08-11    16568    0
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