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 阿里巴巴绩效管理培课件(员工版)PPT

1. 绩效管理 2. 说些别的……介绍自己…… 3. 讨 论你到阿里巴巴工作的期望是什么? 公司怎么达到自己的期望? 4. 绩效管理目的 薪酬制度 培体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度

2019-06-11    1273    0
P67

 伊利集团 岗前培手册 67页

1. 岗前培手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介 (六)乳品知识介绍

2010-11-12    9729    0
P67

 伊利集团岗前培手册

1. 岗前培手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 2. (一)伊利集团发展史简介 (二)伊利集团企业文化 (三)伊利集团液态奶事业部发展概况 (四)伊利集团企业发展大事记 (五)企业规章制度简介

2012-01-15    14605    0
P75

 07【课件】人力资源管理培--人力资源规划

1. *福建培中心* ——欢迎参加人力资源管理培大家好! 2. *福建培中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企

2009-08-22    23959    0
P75

 【课件】人力资源管理培--人力资源规划-75页

1. *福建培中心* ——欢迎参加人力资源管理培大家好! 2. *福建培中心*人力资源规划(员级——助级) 3. *福建培中心*关于人力资源规划的基础知识(基础知识P19-21)定义:是指使企

2010-04-25    21878    0
P108

 企业内部讲师培方法运用全攻略-108页

1. 实战派企业管理培讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15652    0
P12

 进阶策略销售

1. 进阶策略销售练A Winner in Complex SalesTST 1008 Training InstructionTMS Information 2. TMS Information关于TST1008

2012-04-13    4712    0
P94

 合同签署注意事项指引培

1. 《合同签署注意事项指引》培 主讲人:法律事务部 *** (律师、法律硕士) 2. 《合同签署注意事项指引》培第一篇 合同基础知识培 第一部分 合同概述 第二部分 合同的订立、效力、变更和终止

2018-08-08    4594    1
P73

 启动前安全检查管理交流(PSSR培课件)

锅炉爆炸事件时间:2:30am, 2000. 12.09 地点:新加坡 事件:3个工人在锅炉点火时发生爆炸 果:3人严重烧伤,其中2人在送往医院死亡 4. 第 4 页 5. 第 5 页 6. 第 6 页 7. 第 7 页 8

2019-05-17    1794    0
P71

 执行力内版打造高效执行力团队

1. 打造高效执行力团队 (内版)志特大学 2018年10月 2. 执行力的认识第一章执行力不佳的原因第三章执行力的重要性第二章 3. 第一章:执行力的认识 致加西亚的信 退伍军人故事 执行力的定义

2018-11-24    1652    0
P45

 【课件】上海贝尔内部培讲义-绩效目标设定-28页

ObjectivesPeter F. Drucker 彼得.德魯克 4. 戰略思考四問們公司可以提供的產品或服務是什麼? 們主要的客戶是誰? 們的專長或核心能力是什麼? 公司現在和未來的的目標是什麼? 5. 目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及

2011-11-23    1778    0
P150

 ISO9000族标准培教材

http://www.5ixue.com(海量营销管理培资料下载)ISO9000族标准培教材 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培资料下载)课程内容一、2000版ISO9000族标准概论;

2011-06-20    23958    0
P92

 CRM客户关系管理知识培的目的

内容提要客户关系管理知识培的目的CRM的含义变化的原点CRM的核心价值CRM的发展趋势CRM成功实施的关键要素案例分析:宝供CRM发展历程1 2. 客户关系管理知识培的目的通过这次客户关系管理知识培,使各位与会者能够…

2009-02-02    13742    0
P28

 【课件】某公司内部培课件-工作分析导入-28页

1、招聘; 2、培; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培、绩效考核; 5、入职员工引导。

2009-01-19    19911    0
P28

 【课件】某公司内部培课件-工作分析导入

1、招聘; 2、培; 3、绩效考核; 4、工作评价—薪酬设计; 5、工作内容再设计。部门管理角度 1、流程重新整合; 2、工作如何开展; 3、对下属的指导; 4、招聘、培、绩效考核; 5、入职员工引导。

2011-03-21    11535    0
P38

 新华信-三木集团--绩效考核实务培

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-02-12    24305    0
P38

 新华信-绩效考核实务培

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2010-01-08    15894    0
P36

 三分钟行销口才练 36页

1. 三分钟行销 ----口才练李良达本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-09-17    8357    0
P27

 美世-华泰证券绩效评估培

1. 欢迎参加华泰证券绩效评估培 2. Mercer Human Resource Consulting绩效评估流程 绩效评估面谈技巧 明年的提高重点 培的主要内容关闭手机 积极地参加活动和讨论 提问

2010-01-10    24315    0
P44

 培师的百宝箱(2)

1. 培师的百宝箱(一)123课堂游戏实战精选 2. 课程提纲破冰类游戏(5个) 暖场游戏(5个) 沟通游戏(6个) 团队游戏(6个) 户外游戏(3个) 领导力游戏(4个) 3. 研讨安排时间安排 9:00-12:30课程时间

2012-11-10    2351    0
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