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 校长的理念与培模式

1. 校长的理念与 培模式 XXX省XX学院 XXX 2. 校长的理念研究的出发点:学习者 作为成人学习者的校长 作为高级学习者的校长 作为实践反思者的校长校长理念的归纳理 念

2010-12-13    15221    0
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 成长

(如何成功的推销自己) 是怎样的人 (分析自我个性) 抱着何种心态来这里 (目前自我定位及成就) 有何期许 (希望自己能有什么样的转变) 2. 重点整理 自我介绍的目的是告诉别人,是一个很特殊 的人,让别人记得我的特色

2011-07-22    21376    0
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 含不等式(组)

1. 含不等式(组) 2. 不等式的性质 知识回顾不等式性质 性质1若a>b,则a±c>b±c性质2若a>b,则ac>bc(c>0)或a÷c>b÷c(c>0) 性质3若a>b,则ac

2020-04-12    1317    0
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 人才培与工作能力

1. 人才培訓與工作能力訓練 2. 課程內容人才開發的基礎工程 教育訓練的策略、功能與經濟效益 教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂 教育訓練體系的建構與課程教案的編纂 教育訓練方法的選擇與績效評估技巧

2012-08-24    22422    0
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 管理提升

1. 管 理 提 升 练 --管理与人际关系1UPCO-DL-干部练 2. 管 理 工 作 的 内 涵1.管理的意义: —透过他人完成组织赋予之任务。 2.管理工作的内涵: 管理功能:计划、组织、用人、

2009-11-24    5237    0
P20

 共赢——团队成长

1. 共赢—团队成长练 2. 共赢团队欢迎您 3. 单元一:团队的共赢理念 4. 共赢活动 寻找共同点和不同点 5. 传球共赢活动 6. 共赢的含义  共赢是双赢的扩展,不仅要相互交往的双方互利(共

2009-07-16    31043    0
P113

 TTT培师职业化成长练教程-113页

1. TTT培师职业化成长 练 教 程 主导师:廖信琳 2. 课程设计原由 职业练作为最新的领导方式之一,虽然已经引起了企业界日益的重视,但很多企业却对职业练抱一种观望甚至是怀疑的态度……

2010-06-20    5554    0
P57

 企业内成长练-刘百功 57页

1. 讲师:刘百功企业内成长练标准教程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-02-17    15154    0
P65

 班组长领导能力提升练ppt

1. 1班组长领导能力提升练領班如何做好生產線的工作 2. 2課程內容: 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨

2019-06-11    1444    0
P41

 提升执行力实

1. 提升执行力实手册郑春凌本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-02-12    7610    0
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 一份很好的PPT培教程

排水组合中的水引入 集水池水分从结构墙渗入LEVER 防水板LEVER 防水板集满水分经50mmUPVC管道流向集水池到达警戒线水位 触动传感器 排水管自动打开集水池水位回到恢复正常集水池人防工程 防水板工作原理第

2011-12-20    2510    0
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 培成长手册

1. 培成长手册PPT读书笔记i_slidePPT读书笔记http://weibo.com/loveslide1苏平著 2. Contents目录困惑篇成长篇蜕变篇修炼篇2 3. 困惑篇3新手上路

2011-03-17    28967    0
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 入职员工培

HUIHAO MEDICINE入职员工培二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进

2009-03-25    16732    0
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 晋员工培教程

1. *成为卓越的东方人李建 2. *职场新人应避免八大傻第一傻:得过且过 第二傻:无危机感 第三傻:无所事事 第四傻:胡乱兼职 第五傻:事不关已 第六傻:惧怕机会 第七傻:急于表现 第八傻:白纸一片

2010-02-14    4980    0
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 将培转换为绩效的提升

1. 快速成长企业人力资源挑战主题会议 将培转换为绩效的提升 林展云 先生 Wilson Learning China 总裁 2. 讨论快速成长企业如何将培开发转化为人员的绩效提升目的过程以下主题的会话

2012-07-24    20216    0
P150

 晋员工培

1. *晋员工职业化练 2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民 3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年 4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录

2009-09-12    24338    0
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 经理(主管)领导技能提升

1. 经理(主管)领导技能提升练 2. 现代培理念以学员为中心; 积极参与效果最好; 3. 出个难题 4. 解决问题的方法——头脑风暴原则一:每个人都要有想法,争取做到“相互独立, 完全穷尽”;

2009-02-13    11449    0
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 渠道销售系列能力胜任培

联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通?

2010-01-15    16809    0
P53

 职业素养提升与团队建设

1. 职业素养提升与团队建设练 2. 内容纲要第一部分、关于职业素养 1、职业素养的基本认知 2、把握职业的几个要素 3、树立积极的职业心态 4、时间管理与人际沟通第二部分、关于团队建设 1、关于团队的基本认知

2012-12-08    24230    0
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 如何有效保证和提升效果

1. 如何保证和提升效果 登龙门人力资源网络 黄军伟 2. 在WTO规则的环境下企业要保持竞争力,必 须进行更广泛的员工培与开发,培已不仅仅是 让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将

2009-11-19    12805    0
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