6S 新世纪的管理战略和实践
1. Six Sigma: What’s New and Why?6s: 新世纪的管理战略和实践 胡楠北京普罗维智资讯有限公司 The Processwise Consultants (Beijing)
2011-02-04
24040
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8590个资源
P20 P50 36 麦肯锡-上柴的战略咨询
1. SHD/001211/SH-FR(97GB)制定制胜的公司战略上海柴油机股份有限公司互动式人力资源管理工具共享库,你仅需上传1个文件即下载100个!!上传5个以上者每上传一个可下载200个www
2011-07-09
7870
0
P100 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT
1. 咨询产品研究开发院 战略系统工具 2. 1公司战略需要回答好三个问题当前中短期中长期战略定位1成为什么？2走什么路？3需要什么？路径选择资源筹配框架说明：体现市场导向和战略导向；体现当前到未来变化
2019-05-04
1143
0
P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
1. **以战略为导向的企业绩效体系的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁 彭剑锋深圳 2002-06-14 2. *和君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人
2012-11-08
18306
0
P31 4、企业发展中的投资及购并战略
1. 第四讲 企业发展中的投资及 购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例：如何建立投资的优先顺序？ 五、购并目的与效应：理论阐释 六、企业购并的一般程序
2009-07-08
30435
0
P120 11 安达信：科技园战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
2010-08-22
16659
0
P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2009-04-13
17738
0
P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2011-01-25
20538
0
P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
1. 战略规划和组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信和东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意，新华信和东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文
2011-06-06
11825
0
P54 远卓－高科技企业如何制定可执行的战略
*高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里，我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化
2010-08-14
2210
0
P84 第三方物流发展战略
1. 第三方物流发展战略 The Developing Strategy of the Third Party Logistics 2. 1. 物流及供应链管理概述 1.1 物流的概念 1.2 企业内部物流的整合
2011-03-05
14019
0
P55 麦肯锡战略管理方法和流程
2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目
2009-04-21
24117
0
P55 战略规划流程与方法-麦肯锡
机密2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目
2012-01-20
31302
0
P136 东滩公司商业房地产发展战略研究
1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目
2010-09-18
27237
0
P136 ××公司商业房地产发展战略研究
1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目
2011-11-20
4607
0
P29 杜邦-应对危机的战略变革
* 杜邦-应对危机的战略变革 2. 缺乏有针对性的实施计划／预算 缺乏明确的岗位责任与职能分工 缺乏对经营过程的制度化管理 缺乏一套科学、有效的绩效考核办法 战略实施战略实施不佳的原因资料来源：锡恩管理顾问公司2应对危机的战略变革
2010-08-16
9284
0
P101 19 北广电如何实现战略的人力资源管理
1. *北广电如何实现战略的人力资源管理 2. *新人力资源管理使企业获得持续的增长和价值主要内容现代企业的人力资源管理体系包含内容支持企业战略实现的人才选拔系统企业战略落实的桥梁人力资源规划持续产生核心竞争力的任职资格体系
2010-09-09
8424
0
P69 2004汽车零部件战略行业分析
1. 2004-汽车零部件战略行业分析008613922330233欢迎沟通 2. 世界汽车零部件行业发展概述产业链全球化推动全球采购 -欧元升值给低成本地区的二、三级供应商提供了机遇 零部件行业从汽车主机厂逐步剥离
2012-04-10
27156
0
P57 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略
written permission of A.T. Kearney2003年12月5日建立成功的营销及销售战略机密 2. 目录对中国乳制品行业的见解 亚华目前的境遇和挑战 项目目标、范围和建议的实施流程 科尔尼公司团队
2010-08-03
3710
0
P86 中长期发展战略——某酒业
1. 中长期发展战略咨询 --主营业务发展战略新华信管理咨询 二零零零年七月十日 四川 泸州机密Date 2. 新华信管理咨询现代管理理论的传播者 成功管理经验的总结者 复杂管理问题的解决者 时代管理变革的推动者
2011-06-10
10737
0