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围 推动内部对愿景和核心价值观的共识；在理念创新 中发挥主要作用； 为战略推进，管理变革、创新创造良好的舆论环境， 推动与公司战略相匹配的文化共识； 营造理性和谐的组织氛围，促进员工队伍积极健康的价值观

2、对儿童内衣的选购需求 3、对儿童内衣的选择习惯 4、试穿后对元首儿童内衣的满意度 5、对该产品的建议 6. 项目调研范围（一）区域范围 济南市、北京市市区 （二）调查对象的范围 1、元首针织产品调查范围 济南市：成人针织内衣

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确定方案（经职能部门讨论） 3.方案评审（经战略管委会评审、总经理批准） 4.手册编写和程序编写分配（机制建设中心） 5.程序和作业指导文件编写（各职能部门） 6.文件评审、发布（战略管委会评审、总经理批准发布） 7

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访谈问卷设计 项目启动筹备启动目标： 广泛摸底调研，了解黑龙江移动自营厅管理现状与优化方向 主要任务： 省公司访谈 市公司访谈 自营厅访谈 资料研究访谈调研目标： 完成对当前自营厅管理制度的诊断及优化思路设计

第一个问题：怎么做？（思路决定出路） 第二个问题：谁来做？（三分策划、七分执行） 4. 项目分析目标市场调研环境、优势资源分析长株潭茶叶市场分析 5. 目标市场调研 6. 长沙目前唯一的茶叶批发集散地——高桥茶叶市场 高桥茶叶市场位于

职位分析的结果是产生两个文件：职务描述和职务资格要求。 制定人员任免及异动的各种相关规定，按照绩效考核及企业发展战略规划的要求，为企业的人员配置提供建议方案。人员调配绩效考核员工管理培训管理按照人力资源计划，制定、执行集团的招聘计划；

1，信息(Information)：收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客、竞争对手和其他参与者及力量的营销调研信息。 2，促销(Promotion)：发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料。 3

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年度规划草案审批执行控制年终总结主要活动对企业内外部环境与经营状况进行分析 搜集基础资料 企业发展战略重新审视制定主要目标，如销售额，利润率、市场占有率等上级部门对下辖部门实施控制管理 集团监察检审部

它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析 组织结构与功能讨论 组织绩效问题研讨 组织执行力问题研讨项目团队 核心目标工作重点:

”策略，即“产品计划、定价、厂牌、供销路线、人员销售、广告、促销、包装、陈列、扶持、实体分配和市场调研”。这一组合策略使人们在从事市场营销运作时可以较为清晰地从这些方面入手，并对市场营销的研究范围进行做了较好的界定。

重点工作完成情况 5. 1.工作概述 目前公司活动聚焦在市场推广调研与经销商渠道发展，销售团队建设上， 此工作都需要大量人来支持，从产品调研来说，无论是对基础客户做筛选还是陌生客户做升级，都需要先有客户