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酒店离职报告 　　尊敬的李总： 　　作为一名在酒店工作了三年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也

离职工作交接单 　　一、工作交接单 　　在办理工作交接过程中，在工作交接单上写上离职原因为“辞退”，并想办法让单位盖章或者法人签字。有的没有工作交接单的，就自己想办法打印一下工作交接单。自己手中的一

 离 职 面 谈 表 离职人员姓名 所在部门 担任职位 学历 入职日期 离职日期 面谈者 职位 1．请指出你离职最主要的原因（请在恰当处画“√”），并加以说明 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间

公司离职通知书 单位 职称 姓名 查业已奉准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续。 区分 顺序 应 办 事 项 经办单位 经办人签章 扣 款 金 额 1 经办工作交接清楚 (业务人员应列册)

离职前的个人自我总结 　　日这天我结束了我在店里的最后一天的工作`过后我将要离开这里 我总结了我这半年的努力我得到的虽然没有我想像的那么多，但是比以前的我已经足够了 `我的事业还是一条平行线`还是没找到突出的地方`

销售离职报告 　　XX公司: 　　我是某某部某某销售员,因为某某原因(比如身体,家庭等)特向单位递交辞职报告,期领导采纳为盼. 　　感谢单位对我的栽培!祝公司业绩蒸蒸日上! 　　XXX 　　年月日 本文档由香当网(https://www

万科房地产开发有限公司管理制度 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权

 房地产公司 营销管理制度 密级 保密文件 编号 内容名称 总经理致词（共1页） 修改 第__ _此修改，修改时间___年____月___日 致词 当你打开这本手册时，你已光荣地成为"大信泰置业"的

 房地产开发管理制度 目 录 一、前 言 0 二、名词定义 0 三、编制说明 1 第一节 房地产开发管理组织构架 1 第二节 总工办职能、职责 2 第三节 总工办文件签发流程 3 第四节 总工办资料收集整理与签发流程

 房地产员工招聘管理制度 一、 员工招聘 （一） 房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。 （二） 聘用的基本条件 1、 想品德端正，遵纪守法，作风正派。

房地产财务管理制度 　　1.范围 　　本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。 　　本制度适用于公司对财务工作的管理，公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。

房地产公司人力资源管理制度 一、 招聘及入职管理规定 目的 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序

 房地产工程 目标成本管理制度 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 1. 目的 1.1 目标成本管理体系是目前成本管理的有效方法之一，是实施工程成本事前控制的重要手段。

房地产公司项目运作过程管理制度 一、 项目开发管理制度 1. 总则 开发部是各房地产公司参与经营活动，整合各种政府资源、社会资源的直接具体操作机构； 开发部应按照总公司的战略意图，寻找土地信息，积极

2.1 设施设备档案管理制度 1 目的 对设施设备技术资料进行控制，确保设施设备的可追溯性。 2 适用范围 适用于公司管辖物业内设施设备技术资料的管理和控制。 3 职责 3.1 工程技术部办公室负责对技术资料建档并进行管理和控制。

 现场管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司管理，加强公司现场管理，更好地树立公司品牌、形象，对现场进行规范、科学、有效的管理，确保全体员工在安静、整洁、舒适的工作环境进行工作，维护公司权益，对现场进行正确指导，特制定本管理制度。

编制单位：武安市明芳房地产开发有限公司 编制日期：2016.11.15 版本：第一版 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5

四川XX实业 房地产开发本钱控制管理制度 目 第一章 总 那么 录 第二章房地产本钱管理职责 第一节 集团总部的本钱管理职责 第二节 工程部的本钱管理职责 第三章 房地产建造本钱控制系统 第一节 建造本钱管理控制系统

房地产开发项目部管理制度 前 言 为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划，特编制此手册。望项目公司（项目部）全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各

本制度是xx集团下属房地产开发公司之《项目管理操作手册》，如与xx集团《运行管理规范》有冲突之处，以xx集团《运行管理规范》为准。 第二部分 组织机构管理制度 一、 机构设置与人员编制 1、 机构设置