绩效管理指导手册
《某某绩效管理--员工手册》 目录 前言:共建某某高绩效文化 第一部分 什么是某某的绩效管理 一、 目标 二、 原则 三、 核心内容 四、 各项工作时间表 五、 某某核心价值观及行为规范 六、 绩效评估结果等级
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xx年房地产工程项目部工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年房地产工程项目部工作总结 xx工程自xx年xx月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨
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房地产工程项目部工作总结 xxxx工程自XX年12月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将xxxx工程分
房地产合同:工程项目拆迁房屋合同 建设单位(以下简称甲方):_________________ 地址:____________________________________ 邮码:_______________
浅议工程项目管理中的合同管理 摘要:合同管理是工程项目管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究,建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系
信息化管理在工程项目管理中的应用 摘 要:本文简单介绍了项目管理信息化,分析了施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,结合实际工作的运行,说明了建设工程施工项目的信息化管理建设的应用。 关键词:信息化;项目管理;管理应用
房地产销售培训手册 目录: 一、楼盘命名--房地产营销利器 二、开发商新推楼盘的价格策略 三、开盘前应充分做好案前各项准备工作 四、房地产楼书该怎样做 五、售房方法与技巧 六、影响楼盘销售的十大因素
房地产开发项目操盘手册流程 目 录 第一章 筹建期………………………………………(3) 第二章 蓄客期………………………………………(21) 第三章 开盘期………………………………………(25) 第四章
房地产市场调查完全实用手册 在信息技术时代,信息变得如此重要,已和资金、材料、设备和人力等并列为管理的五大资源。随着房地产市场由卖方市场向买方市场的转变,房地产市场竞争由价格向非价格竞争发展,使得对
职 员 手 册 阜阳宏泰房地产顾问有限公司 二OO五年二月 目 录 第一章 总 则 第二章 劳动合同 第三章 薪 金 第四章 入职引导 第五章 工作纪律 第六章 职务行为准则 第七章
XX项目 销售手册 二O一七年五月一日 目 录 第一部分 公司规章制度 5 没有规矩不成方圆 5 一、销售现场工作纪律 5 1.仪容仪表 5 2.礼貌礼仪 6 3.售楼处工作纪律 7 4.接听电话规定
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房地产专业速成培训手册 一、地产基本术语 产权证书 产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用面积
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怡和企业(集团)房地产事业部员工手册 欢 迎 辞 欢迎你加入怡和,共同参与集团未来的发展,在此谨祝你工作愉快! 怡和过去的每一点成就,都有赖于怡和全体员工的共同努力。怡和明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
摩登COM销售工作手册 1. 销售人员根本要求 1.1 礼仪服饰 ● 服饰 ◇ 销售人员的服装应该落落大方。具体而言,不穿无袖服装,不穿奇装异服,不穿拖鞋〔无带之鞋〕,不穿鞋跟过高之鞋等等。 ◇
房地产全程策划手册 张鸿旭-S19 目 录 第1章:项目投资策划营销 第2章:项目规划设计策划营销 第3章:项目质量工期策划营销 第4章:项目形象策划营销 第5章:项目营销推广策划 第6章:项目顾问、销售、代理的策划营销
浙江金纬房地产开发有限公司 职员手册 前 言 企业宗旨: 建造精品楼盘,与社会共同进步 经营理念: 以人为本、以诚取信,追求卓越,服务社会 企业精神: 务实求真,团结奋进 务实-思想上:实事求是