天誉花庭分析报告
1. PART I 看看我们的市场环境富力地产广告推广策划案 2. 房地产已经进入品牌竞争时代企业更注重对品牌的培养与利用 富力、城建总、中国海外、合生创展等都注重品牌资源的培养与利用 注重对品牌的不
2009-07-07
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P16 P52 红鹤沟通-2008龙湖上海佘山别墅项目推广策略-52PPT
1. 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款 房策网 www.fangce_--_ 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789龙湖上海佘山别墅项目推广策略
2012-10-22
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
5. 获利模式评估 13 15. 万泉项目的业务价值链中，土地选择、前期项目策划和营销管理方面均体现了万通的优势，但后期项目策划和服务方面也显示出了不足之处资料来源：瑞通管理分析2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处-
2010-10-04
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
5. 获利模式评估 13 15. 万泉项目的业务价值链中，土地选择、前期项目策划和营销管理方面均体现了万通的优势，但后期项目策划和服务方面也显示出了不足之处资料来源：瑞通管理分析2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处-
2012-08-09
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
5. 获利模式评估 13 15. 万泉项目的业务价值链中，土地选择、前期项目策划和营销管理方面均体现了万通的优势，但后期项目策划和服务方面也显示出了不足之处资料来源：瑞通管理分析2.业务能力评估存在的主要问题万通成功之处-
2009-11-19
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P118 红鹤沟通-成都龙湖小桥流水项目推广策略方案-118PPT
1. 《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款 房策网 www.fangce_--_ 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789 2
2009-08-19
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P88 莱茵达集团中期报告
Project在莱茵达集团的大力配合下，凯捷在第一阶段进行了大量深入的内部访谈，访谈了集团总部、多个房地产区域公司及下属非开发企业高层约40人次集团总部南京公司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长 高总
2009-05-12
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司 管理诊断及组织与管控模式设计报告 第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要
2019-05-05
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P68 博思堂－宋都新城国际3期攻击战略
体现宋都为业主创造无限生活的责任心。 感谢宋都。”《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！ 中国房策网 www.fangce_--_ 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789 4
2009-07-22
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P71 华彩-东莞市虎门建设发展有限公司-战略咨询报告—华彩咨询 71页
东莞市虎门建设发展有限公司 项目最终报告北京创业板投资顾问公司 2003年2月长期战略目标 2. 目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………
2012-02-20
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P113 博思堂-舟山邦泰新城整合传播策略113页-2007年
初步规划思想。一个城市的格调！邦泰新城时代 | 整合传播概念《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库！全国送货上门！货到验货后付款！ 中国房策网 www.fangce_--_ 海量房地产营销策划资料下载！！QQ：69031789 3
2012-12-04
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P91 53某集团人力资源规划方案
12人力资源规划的总体思路根据上述的理论框架，有效的人力资源规划依赖于以下几个因素： 战略发展方向：公司已经明确了未来的发展方向，既以房地产行业为主业，构造公司在主价值链条的核心竞争力，因此在公司的人力资源的战略上要贯彻这种战略的思路。
2009-12-23
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P96 世纪坐标广告公司简介
作为一家以策划为先导、以平面设计见长的专业广告公司，我们通过前期市场分析、广告策略制订、表现执行、媒介执行、广告效果回馈等环节为客户提供全方位的广告代理服务。 公司目前设有三个事业部，分别为房地产事业部、
2012-03-05
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P58 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议
1. 中远房地产开发有限责任公司关键流程优化建议 2. 目录中远房地产流程体系诊断 流程优化的原则和目标 关键流程优化方案 3. 中远房地产业务模式的演变决定了运营系统的现状适应市场环境而不是做行业创新者
2010-05-09
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P40 工作总结学术报告年度计划述职报告企业宣传简约通用PPT模板22 （2）
1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多，团购能力不断的日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型
2020-10-19
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P93 合生创展：2004品牌整合推广方案
自2001年合生创展与珠江携手进军北京房地产以来，大规模圈地、精品楼盘批量登场、品牌声势日益强大，合生创展已经成为进军北京房地产的“粤军”代表。 但是，就像任何外地房地产运营商进入北京时会遇到问题一样，合生创展市场推广目前也遇到了一些问题。
2012-08-03
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
设计一种组织结构和流程，使得组织和个人对价值链的贡献能得到增加 - 组织设计的目的与目标 -新的设计必须服务于什么样的业务目标？ 建立一种能够支持业务增长和价值创造的组织框架 使得人员能在清晰的角色和责任下运作，每一个人都与组织的业务目标紧密结合
2012-09-06
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P79 罗兰贝格的培训例案万科发展战略-ppt79页
万科未来的发展需要在增长和盈利之间取得平衡 3 B.万科需要制定相关的策略以适应快速增长但竞争日益激烈的房地产市场 13 C.万科未来发展需要解决的几个关键问题 - 罗兰•贝格目前的看法 30 D.罗兰•贝格的相关方法和案例
2010-06-10
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现越
2012-11-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开发还得通过开发公司的有些部门来实现，难免出现越
2010-11-01
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