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 CMC房地产绩效管理讲义

1. 房地产绩效管理 2. 主要内容 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进

2009-08-25    19991    0
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 房地产项目调查分析要点

1. 房地产项目调查分析要点 (讨论稿) 分行信审部1 2. 房地产企业流动资金或开发资金贷款,均与其开发项目相连。因此,贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中,对项目本身的调查是非常重要的一环。

2012-04-06    21510    0
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 APEX房地产贩卖技巧

1. 房地产贩卖技巧Date1APEX-IMC 2. 一、推销条件——3H1FHead 学者的头脑Heart 艺术家的心Foot 劳动者的脚Hand 技术人员的手 (懂行的推销专家)Date2APEX-IMC

2009-09-19    25776    0
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 房地产贩卖技巧

3APEX-IMC 44. 第四部份 优秀销售人员十大特征Date44APEX-IMC 45. 房地产优秀销售人员十大特征 只有“客户”没有“好客”、“恶客” 的区别 超强的意志力 超强的危机感 能主导消费动向

2012-04-01    1797    0
P99

 ××有限公司房地产事业部组建方案

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 二00四年六月 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………

2010-07-11    2269    0
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 对房地产广告的看法与评估

1. 对房地产广告的看法与评估 一、广告泛滥,开发商之间恶性广告战,过多追求版面、频次、多媒体,导致虽然销售成本与广告投资加大,但因信息量爆增而有效接触频次、到达率下降: 这无疑能很快使项目形

2009-07-19    29847    0
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 永大集团房地产行业分析报告

1. 宁波永大投资集团 房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司      二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有

2009-03-09    31096    0
P136

 东滩公司商业房地产发展战略研究

1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目

2010-09-18    27237    0
P136

 ××公司商业房地产发展战略研究

1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目

2011-11-20    4607    0
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 昆明多盈房地产经纪有限公司简介

昆明多盈房地产经纪有限公司 企业定位:房地产营销领域的增值服务机构 企业核心价值:增值、服务、让利、多赢 企业核心文化:超越自我,无限可能;博采众长,利益民生 企业核心优势:强大及专业的房地产市场研判能力

2010-12-26    11089    0
P21

 房地产企业成本构成

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

2011-12-16    4786    0
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 内蒙诚信房地产人力资源规划

12人力资源规划的总体思路根据上述的理论框架,有效的人力资源规划依赖于以下几个因素: 战略发展方向:公司已经明确了未来的发展方向,既以房地产行业为主业,构造公司在主价值链条的核心竞争力,因此在公司的人力资源的战略上要贯彻这种战略的思路。

2011-09-09    15872    0
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 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

12人力资源规划的总体思路根据上述的理论框架,有效的人力资源规划依赖于以下几个因素: 战略发展方向:公司已经明确了未来的发展方向,既以房地产行业为主业,构造公司在主价值链条的核心竞争力,因此在公司的人力资源的战略上要贯彻这种战略的思路。

2012-02-01    7100    0
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 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

12人力资源规划的总体思路根据上述的理论框架,有效的人力资源规划依赖于以下几个因素: 战略发展方向:公司已经明确了未来的发展方向,既以房地产行业为主业,构造公司在主价值链条的核心竞争力,因此在公司的人力资源的战略上要贯彻这种战略的思路。

2009-12-04    10405    0
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 xx房地产事业部项目宣讲稿

建立科学管控模式,优化核心管理流程 咨询项目演示报告 2. 目 录一、公司介绍及相关项目经验二、对xx房地产事业部咨询需求的理解五、我们的观点和咨询工具示例四、项目实施计划三、项目的思路六、项目费用 3. 一、公司简介及相关项目经验

2012-07-20    3042    0
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 房地产成本控制四大核心环节管理

1. 房地产成本控制 ----四大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点 二、目标制定的原则与过程

2017-12-11    26938    0
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 天誉花园推广策划

1. 佳美广告天誉华庭推广策划方案2001年8月 2. 天誉华庭广告策划 目录 一、潜在消费者分析 二、目标消费者身份识别 三、天誉华庭的核心附加价值 四、定位及广告语 五、整合广告策略 六、佳美广告公司提供的专业服务目录

2009-08-25    5962    0
P59

 2003上海之春房地产展示交易会调研报告

幕。 作为今年上海首场大型房产展示交易会,也是世博申办成功后的首场大型房产会,又恰逢上海全面放开房地产市场政策实施之际,这次展会为业界打开了观察本年度市场动态的的第一扇窗。 作为2003“上海之春”的

2012-08-14    13739    0
P59

 上海之春房地产展示交易会调研报告

幕。 作为今年上海首场大型房产展示交易会,也是世博申办成功后的首场大型房产会,又恰逢上海全面放开房地产市场政策实施之际,这次展会为业界打开了观察本年度市场动态的的第一扇窗。 作为2003“上海之春”的

2010-03-13    14678    0
P64

 中国房地产行业试探性研究

1. 中国房地产行业试探性研究新华信管理咨询 沈浩云 2001年10月 上海page1 2. 说明本房地产行业研究有待Customize,请根据不同的客户状况使用 由于正在与北京方面洽谈业务,本研究偏

2010-12-22    9194    0
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