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 房产金融讲义2

1. 第二章 房地产金融基本知识引言:货币、信用、金融 房地产金融中的资金流及资本来源 影响房地产金融市场的社会经济因素 利率、贴现率和现值 资产收益率 信贷、担保贷款和抵押贷款 2. 引言:货币、信用、金融什么是货币

2012-05-10    4506    0
P42

 时间国际策略建议

题,均是为此根本目的进行服务的。营销策略及传播方案。本方案将会运用部分房地产市场调查数据提供部分的营销策略的建议、进行量化的房地产区域市场分析比较,进行产品SWOT分析探讨(试案),导出实质卖点,进而

2012-02-25    7807    0
P38

 林枫花园2002年度年终总结

1. 林枫花园2002年度年终总结上劲房地产咨询有限公司 2. 第一部分:2002年工作总结第二部分:2003年工作计划 3. 第一部分:2002年工作总结1、项目分析 2、销售分析 3、广告分析 4

2012-07-07    22680    0
P27

 富力集团品牌建设建议

富力地产集团 ——品牌建设建议——2002年3月佳 美 广 告 2. 看看其他的房地产发展商 如何建立品牌 3. 广州房地产市场开始进入品牌竞争的时代广州房地产市场竞争,从几年前竞争的无序性,逐渐步入正常轨道,更多时候将竞争集中于品牌竞争上

2010-08-19    27636    0
P63

 资本运营战略与实务

本的增值和裂变 资金的回收——资本运营中的定价决策 资金的分配——追求“双赢”和“多赢” 资本运营策划——全面细致,要有前瞻性,须聘请法律专家和投资银行专家、财务专家共同参与 资本运营分析——关键是价值评估和风险评估

2010-12-11    21280    0
P41

 东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

1. *世纪城国际公馆一期商业街 销售执行报告呈:东莞市世纪城商住开发有限公司房地产资料大全www.cg35.cn 2. *商业物业目标沟通世纪城千亩大盘商业物业运作目标: ②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;

2009-11-21    18656    0
P65

 北大纵横HC市建筑工程公司总体改制方案

制’考察” 1999.2期《改革》 11. 保留原有资质和总体改制是重要约束条件原有的四家公司中房地产公司、建筑公司和装修公 司的资质等级是企业重要的无形资产,必须保留。 政府关于海建等四家公司改制的批复要求四家公司

2010-08-01    13374    0
P52

 xxxx(集团)信息化战略规划

业态多元化 监管活动日益积极主动 市场竞争、业态分布等变化导致利润水平受到威胁xx在业务运营支持方面作了很多工作,对于日常的业务处理基本做到了自动化;但是由于当前的IT系统是基于业务处理功能需要发展起来的,因此

2017-06-18    29776    0
P52

 xxxx(集团)信息化战略规划

业态多元化 监管活动日益积极主动 市场竞争、业态分布等变化导致利润水平受到威胁xx在业务运营支持方面作了很多工作,对于日常的业务处理基本做到了自动化;但是由于当前的IT系统是基于业务处理功能需要发展起来的,因此

2009-09-05    21925    0
P78

 第一部分市场分析

世纪之交的2000年,宏观经济在连续几年政策的有力拉动下,出现向好走势。上海房地产业在此大背景下,房地产市场出现十分活跃的局面:房地产开发投资强劲回升,商品房销售及存量房交易量创出历史新高 。1-2 市场环境分析

2010-03-17    15670    0
P33

 红鹤沟通-颐和原著BJHK双城展

1. 龙湖 · 善待你一生 品牌运营之 BJ&HK双城公关策划 Flamingo Communication Group 08.05.05 2. Contents 目录概念 创意 3. 1概念 Concept

2009-12-09    16064    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

文化:人力资源部30%持续增长 聚焦城市带 集约化细分价值 产业化产品创新 7. 北京锡恩企业管理顾问公司三大战略对各职能部门的工作重点要求(1)聚焦城市带企划部规划设计部审计法务部市场营销部资金管理中心人力资源部工程管理部战略目

2010-08-14    5725    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

文化:人力资源部30%持续增长 聚焦城市带 集约化细分价值 产业化产品创新 7. 北京锡恩企业管理顾问公司三大战略对各职能部门的工作重点要求(1)聚焦城市带企划部规划设计部审计法务部市场营销部资金管理中心人力资源部工程管理部战略目

2010-06-26    7469    0
P150

 57通用技术集团发展战略

前单一主业的局面退出的业务:物业 广告业长期实来源:内部研讨会、项目小组其他业务外延业务物流广展房地产项目医药金融贸易核心业务资投它其 9. 集团的三大核心业务集团三大核心业务的经营定位和长期发展目标来源:项目小组

2011-06-21    22711    0
P140

 江北董家溪项目

第三部分:楼盘推广策略建议  为中房集团重庆董家溪项目的市场定位和产品定位提供市场依据。 分析市场因素对房地产定位的影响,为董家溪项目的市场营销及推广提供思路和建议。  了解并把握市场和用户的特征,挖掘潜在消

2010-05-26    19212    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

监察部投资发展部资金财务部人力资源部北京杜仲天津奥科亚北京阳光(天津木材) 天津房地产总裁办公室(华东木材) 上海房地产华星大厦浦东木业注:1、以下的部门职责说明书和流程是按新华信建议的组织结构编写的

2012-06-23    17950    0
P140

 江北xxx项目市场调查报告

第三部分:楼盘推广策略建议  为xx集团xxxxx项目的市场定位和产品定位提供市场依据。 分析市场因素对房地产定位的影响,为xxx项目的市场营销及推广提供思路和建议。  了解并把握市场和用户的特征,挖掘潜在消

2012-01-12    11967    0
P140

 XX项目市场调查报告

第三部分:楼盘推广策略建议  为xx集团xxxxx项目的市场定位和产品定位提供市场依据。 分析市场因素对房地产定位的影响,为xxx项目的市场营销及推广提供思路和建议。  了解并把握市场和用户的特征,挖掘潜在消

2017-02-01    21377    0
P21

 美元利率、汇率走势对中国经济的影响

、与充分就业相适应的短期利率水平美元利率、汇率走势 5. 欧洲与美国房地产价格迅速上涨带来风险从97到04,美国、英国等国的房地产价格分别上涨了44%,78%。另据报道,法国房价在去年的升幅超过16%

2012-05-21    10748    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

1.3 贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3 房地产业务发展战略 B.4 物流业务发展战略 3. *A. 整体战略 4. *A.1 愿景、使命、整体战略

2010-05-03    19000    0
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