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 从组织项目管理看如何做人

从组织项目管理看如何做人  一 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。    

2012-11-06    12002    0
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 计算机安全的项目管理

计算机安全的项目管理 计算机及其处理的信息对于许多公司完成其使命和业务功能是至关重要的。因此高级管理人员通常将计算机安全视为管理问题,他们像保护其它任何有价资产那样寻求对机构计算机资源的保护。为了有

2013-03-16    478    0
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 沟通管理在IT项目中的应用

沟通管理在IT项目中的应用 项目沟通是在项目干系人之间的信息交流,是项目沟通的纽带。通过对项目信息的整合,沟通可以帮  助实现对整个项目的有效管理,提高项目成功的可能性。在IT项目中,因为项目自身的

2015-03-11    622    0
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 IT项目管理学习心得

IT项目管理学习心得   项目管理,正确理解应该是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、指导和控制,以实现全过程的动态管理项目目标的综合协调与优化。然

2013-09-18    600    0
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 工程项目管理论文

价控制,而忽略其它阶段的造价控制,是很片面的。建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。据统计,投资决策阶段占75%

2015-10-25    6081    0
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 工程项目管理讲稿-1

课程名称:工程项目管理 学时:48 学分:3 授课对象:本科生(专升本) 教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社,第2版 课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程

2010-12-11    3758    0
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 项目管理承包合同

项目管理承包合同   甲方:浙江省××厅   乙方:中国××公司     为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标,提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国

2013-11-26    682    0
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 关于项目管理的几点思路

关于项目管理的几点思路   通过学习,使我感触很深,觉得加强企业所有管理人员,特别是项目经理的经济责任管理已是势在必行,刻不容缓。在当今建筑市场竞争十分严峻、低标价竞争的形势下,切实规范经营管理行为,

2014-07-26    820    0
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 IT项目管理超越抓手困境

IT项目管理超越抓手困境 攀岩时,超越对手占领顶峰需要的不仅是体力、器械、信心……更是方法!在项目管理方法论引进中国15年后,面对“总是失败的IT项目”,中国的IT项目经理们,如何不再摸着石头过河,

2013-06-21    594    0
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 项目管理工作心得

项目管理工作心得   1、工作一定要有计划,有计划一定要有考核,尤其是工作目标一定要明确。没有工作计划,有了目标也不会按期自动完成,没有计划就是正在计划失败。有了工作目标但不明确,谁对谁负责,谁去完

2014-01-22    731    0
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 工程现场项目管理的工作流程

工程现场项目管理的工作流程     1、除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程

2015-07-14    7201    0
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 工程项目造价动态集成管理

工程项目造价动态集成管理 摘要: 本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了施工企业工程造价动态集成管理的主要内容和基本程序。 关键词:

2013-07-17    766    0
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 IT应用项目的风险管理

IT应用项目的风险管理 充满了风险的IT应用 从宏观层面上看,各行各业在IT方面都进行了大量的投资,尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业,例如计算机、通讯等行业,但对于投资效果并不是特别乐观。根据美国的一项统计,在8

2015-05-11    640    0
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 工程项目成本管理的目标原则

工程项目成本管理的目标原则   摘 要:工程项目成本管理是在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动

2012-03-09    897    0
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 如何管理信息化项目

如何管理信息化项目   从项目管理的流程出发,可以探索出企业信息化建设项目管理的方法。   信息产业是当今推进生产力   发展最活跃的因素,企事业单位不是要不要信息化,而是什么时候选择什么方式从哪个

2014-02-23    715    0
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 全面成本管理项目中的应用

全面成本管理项目中的应用   摘 要:本文分析了房地产开发项目全面成本管理的内涵和特点,指出了房地产开发项目实施成本管理的重要性和原则,针对性地提出了相应的实施对策。   关键词:全面成本管理 项目管理

2013-08-07    587    0
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 委托项目管理合同

委托项目管理合同   委托方:_____________________   受托方:_____________________   委托方__________委托受托方________对项目进行建

2015-04-13    658    0
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 浅谈软件外包项目管理

浅谈软件外包项目管理   摘要:文章借鉴国外公司软件外包项目管理的经验,和自己做项目经理的从业经历,就如何进行软件外包项目管理谈了自己的粗浅体会。   关键词:软件外包;项目管理;干系人; 知识产权;沟通;风险;合同;质量;计划

2015-07-14    618    0
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 项目的招标投标管理

项目的招标投标管理 一、招标投标的概念与特征招标投标是一种因招标人的要约,引发投标者的承诺,经过招标人的择优选定,最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程,是“法人”之间诺成有偿的、具有约

2012-03-03    673    0
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 品历史案例 谈项目管理

品历史案例 谈项目管理 品历史案例 谈项目管理——浅谈杨志送生辰纲 悠闲之余,重观水浒。以前观看水浒,是以梁山好汉的故事而观之。着重于欣赏梁山好汉的义气和抱打不平的英雄气概。崇拜那种“路见不平一声吼

2012-01-26    678    0
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