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房地产开发项目规划管理要点分析 　　[摘 要]本文详细阐述了房地产开发规划管理的原则和要点,具体分析了规划涉及纲要制定的三个原则,以居住区规划管理要求为重点,提出了房地产开发项目规划管理的具体目标、

房地产开发项目成本的降低途径 　　控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。房地产项目的开发成本由多项构成，本文仅从如何控制资金成本、工程建设成本和销售推广费等方面阐述成本的控制。 　

灵川龙头岭项目合作开发协议书   甲方：**袭汇房地产开发有限责任公司 法定代表人： 住所地：**市龙珠路卧**庄 乙方：   甲方为支持乙方创业，加快**龙头岭开发区梧桐墅区域项目整体开发的建设，

房地产项目可行性研究概论 　　一、可行性研究的内容 　　可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 　　可行性研究的主要内

房地产开发项目工程成本控制分析 工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段，但建安费用的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于规划设计阶

房地产企业项目管理模式分析 　　能够在同一时间同时运作多个处于不同开发周期的项目，是一个房地产开发企业成熟的标志，也是房地产开发企业走向规模化的必经之路。然而多项目运作管理相对单个项目管理要复杂得多

如何降低房地产开发项目的成本 控制好房地产开发成本是一个房地产开发企业生存发展的基础。一个房地产项目的开发成本主要有以下几项组成：地价、资金成本、工程成本、销售推广费、预备费、住宅使用专项基金等组成

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房地产开发项目安全生产责任书 甲 方（考核方）：xxxx房地产开发有限公司 代 表 者： 乙方（被考核方）： 责 任 人： 为加强安全生产管理，明确责任，规范安全生产行为，有效遏制重特大事故的发生，

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房地产项目目标成本管理浅论 　　摘 要：在当前金融危机背景下,房地产企业不得不考虑如何加强成本管理增加企业利润,文章主要探讨目标成本管理在房地产项目的应用。 　　关键词：房地产;目标成本管理;企业利润空间

房地产项目专题报道策划书 “东部海岸生活”专题报道策划书 一、策划缘起 东部旅游节日在即，全城热销海岸生活 7月22日，在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节

房地产项目合同范文1 　　委托方：_______（以下简称甲方） 　　地址：_________ 　　居间方：________（以下简称乙方） 　　地址：_________ 　　居间方受委托方委托，双

浅议房地产企业开发项目的成本管理 　　[摘 要]房地产企业的成本管理,即对企业在土地、房屋、配套设施、代建工程开发过程中所发生的各项成本的管理。加强房地产企业的成本管理是提高房地产企业经济效益的关键

法定代表人： 地址： 甲方与乙方经过充分协商，就甲方委托乙方购买土地使用权，并以乙方名义投资开发建设房地产项目，达成协议如下： 一、甲方委托乙方并以（乙方）名义购买**市**地段的土地（原**市后**小学旧

商业房地产项目融资与运营管理 　　内容摘要：商业房地产开发投资具有投资规模大、回收期长、高风险、高收益的特点，采用合适的融资方式是商业房地产开发投资成功的前提。项目融资是一种新的融资方式，具有非公司

房地产项目节日营销筹划 　一、本次活动背景:为尽一步拉动潜在客户，增加客户介绍力度，推出本次中秋活动方案。 　二、本次活动目的: 增加客户忠诚度，融洽客户关系; 推出商业摊位，根本通过老客户消化掉;

房地产公司项目部施工工作总结                                                 航天**、**项目部 2008年，**·**项目部在公司领导的大力支持下

 2021年度房地产项目推广策划工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年度房地产项目推广策划工作总结 我是敏捷地产增城锦绣御景苑项目策划部的杨京城，主要负