KPMGXX集团人力资源报告
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1. 兰州长城电工股份有限公司国际化合作问题研究报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京0 2. 目 录前 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议 3. *2003JZEP-PRES02
1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约
1. 湖北中医学院教工宿舍项目可行性分析报告 2. *目 录第一章 项目的宏观市场研究 一、武房指数分析 二、宏观经济指标 三、武汉供应市场分析 四、武汉需求市场分析 第二章 项目概况 第三章 规划建议
1. 舒蕾品牌研究报告2003年4月2日 2. 舒蕾品牌研究目的了解消费者日常生活形态 了解消费者户外活动的方式和规律 了解消费者对主要概念的评价和表现????? 了解消费者对各类型促销活动的评价及喜好
1. 最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战
1. XX市区房地产调查报告 2. 调查目的:1、青州各开发楼盘的位置、价格与概况,楼盘设计的整体概念,找出楼盘的卖点; 2、通过本次调研,了解青州市的目标消费群; 3、设计楼盘的规划(规划:包括产品导向、环境规划、户型要求、软性规划)
1. 二零零零年六月三十日华侨城集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要
1. 机密市场细分是为客户创造价值过程中的关键此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。BPR第一阶段诊断汇报及市场调研研讨会二○○一年十一月二十六日 2
1. *ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4
1. CIS规划导入报告书恒泰保险经纪有限公司卓越形象品牌传播事业机构 2001.03.16 2. 前言 一、恒泰公司CIS的心脏 ——MIS 二、恒泰公司CIS的脸面 ——VIS 三、恒泰公司CIS的双手
部的决策支持功能 流程控制重点:市场营销部主导,相关职能部门配合,形成能够 为决策提供有力依据的分析报告 流程总负责人:总经理 流程输入输出信息: 开发项目确定项目信息开发项目可研建议书董事会决策开发项目可行性运作方案
work summary PPT template202X汇报人:xxx工作计划年终总结商务汇报述职报告 2. 工作完成情况问题存在不足后期工作目标前期工作总结Summary of preliminary
1. 有色金属深加工投资机会研究咨询报告(上)2002年7月 2. *第一部分铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下述结构展开目 录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工企业研究
1. 宁波永大投资集团房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有 3
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计,为广大开发商提供了第一手宝贵资料。 “专业精神,创造价值”。我们希望这份来自专业调研结构的调研报告,能让您更好地了解市场现状,并在您做决策时助您一臂之力。也相信在强化宏观调控、建立产业发展新秩序地
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绵阳1个服务中心(自建) (2) 下面的县一般有维修点(委托)。 4、付款方式:省公司办卡, 经销商打款到公司卡经核实后发货,同时通知办事处。 所有货款不经过办事处。(预付款)。 49.