某企业09年KPI方案
1. 09年KPI考核方案企管内审部 2009.2 2. 目 录 09年KPI指标设置1 09年KPI评价方法209年KPI评价工作流程3部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例4 3. 根据平衡计分卡模型
2009-01-01
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P14 P100 特种设备安全监察历史与发展ppt
1. 特种设备安全监察 —历史与发展1 2. 内 容一.特种设备安全监察概论 安全监察释义 事故与安全监察的起源 中国特种设备简史 二.特种设备发展趋势及面临的问题 发展趋势特点 面临的问题 科技需求
2019-04-02
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P76 XX电信业商业智能解决方案
1. IBM电信业商业智能解决方案IBM公司软件部 林南晖 Tel:010-65391188 ext 3909 Email: linnh@cn.ibm.com 2. 议程数据分析与决策支持系统面临的挑战
2009-10-25
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P94 绩效考核方案设计
1. 绩效考核方案设计 2. 第一节 员工绩效考核的几个问题 3. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。 前者反映“做
2019-05-24
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P83 风暴2001年市场推广方案
1. 风暴2001年市场推广方案 2. 目录 壹：市场分析 贰：SWOT分析 叁：策略实施 肆：媒体策略及方案 伍：促销组合 3. 壹：市场分析一、减肥品背景市场现状 1、世纪之交，肥胖与艾滋病、毒麻
2009-06-12
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标
2011-07-20
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
1. 目 录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标
2012-06-18
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P52 品牌传播策划方案
目标消费者选择项目的标准看重项目给他们带来的实际利益，同时，更注重项目带来的精神需求 1、追求舒适、安全、稳定、健康、快乐、交通便利、配套 齐全、成熟的社区，强调整体性价比，注重项目的整体 实际品质和实际价值，注重对位置、交通、质量、配套、
2012-08-12
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P45 中国万网传播策略方案
1. 中国万网传播策略方案Prepared by: 北京慧聪国际广告公司 Date: 2000年8月— —“新的变化，来自万网”1 2. 内容简要 一、Internet市场分析 二、市场策略建议 三、宣传策略建议2
2012-09-03
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P25 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享
近平强调，近期一些地方接连发生重大安全事故，各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范重特大事故发生，确保人民群众生命和财产安全。领导批示 8. 中共中央政治局常
2019-04-24
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P69 某城市综合体运营方案PPT
1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 （建议篇）1、运营管理五步曲5、品牌入驻 （招商参考篇）目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4
2019-04-24
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P20 东风标致传播主题建议方案
1. 东风标致传播主题 建议方案2004年12月 2. 东风标致传播背景法国文化被更多中国消费者所推崇 通过“差价返还”的营销创新已树立起诚信、可靠、可信赖的品牌形象 2004年被业内媒体（车时代周
2009-03-01
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P27 中小学生安全教育日主题班会课件
1. 中小学生安全教育日主题班会课件 2. 目录安全教育日由来01交通安全常识02防骗小知识03日常安全小知识04防暴力小知识05 3. 0安全教育日由来1 4. Part 01 安全教育日由来时 每
2019-03-27
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P17 考虑安全性与稳定性的微网能量管理ppt
1. 考虑安全性与稳定性的 微网能量管理 2. Contents目录010203微网相关及能量管理考虑微网安全性与稳定性的必要性考虑安全性与稳定性的微网模型及优化目标 3. 01微网相关及能量管理 4
2018-10-13
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P36 xx-新奥集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-11-03
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P36 新奥置业组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2010-11-01
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P36 置业集团组织机构调整方案
1. 新奥置业集团 组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开
2012-10-23
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P58 学校食堂食品安全管理与操作规范PPT
1. 学校食堂食品安全管理与操作规范 2. 改革开放以来，随着社会经济的发展，老百姓的日子越过越红火，最直接的体现就是食物品种多了，吃的好了。然而，食品的安全问题也突显出来。据卫生部统计，2011年共
2019-05-21
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P47 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案PPT
1. 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案 2. 数据中心发展现状和趋势 数据中心双态运维解决方案 数据中心整合认证解决方案 2Agenda 3. 第一平台 (1970)应用架构：大型机+终端
2019-02-26
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
面临的核心问题，也是建业地产研究院为之奋斗的目标！ 4. 4建 业 集 团 城市运营暨土地一级开发方案 （第一阶段） 5. 前言 建业集团作为河南房地产开发领域的第一品牌，在省域化聚焦发展战略的指引下
2018-12-18
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