红桃K成都市场方案.ppt ppt
1. 红桃K成都市场2000年第二战役执行文本四川办事处&APEX IMC 2000/82. 目录我们的认识 我们的策略 创意的发展 关系行销 媒介排期 预算编排 效果监测 3. 附件清单附件1:策略大纲示意图 附件2:SP活动执行案 附件3: NP广告平面稿 附件4:CF脚本与画
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以音乐为切入点,搭配舞蹈、表演等内容的创意表达形式,为用户创造丰富多样的玩法让用户轻松快速的创作独特有张力的短视频,并在抖音社区与众多用户互动抖音短视频日VV超过30亿基于抖音智能分发+粉丝分发高活跃,强互动,年轻化的 社区生态 已经形成
1. 从1994年起,丽珠营业额以每年12%的年均增长率上升,但由于其销售费用及管理费用以43%及30%的年均速度增长,使其主营业务利润大幅下跌(-49%)单位:百万元人民币02004006008001000 83860072182295668319931994199519961997199830%38%36%42%40%37%主营业务利润其他(财费及营业税
1. 关键字的选取与拓展 有效覆盖目标用户 广告创意撰写 针对性强的着陆页面 合理的排名与竞价 质量系数的控制与优化 建立营销效果监测 根据转化效果调整投放ROI AnalysisKeyword Selection Creative+Landing PageCPC Ranking2. 关键字的选取与拓展
1. 辉煌圣名·国际时装城开业启动计划2. 开业,即是辉煌! 圣名·国际时装城作为朝天门商圈的一面形象旗帜,承载的不仅仅是商业使命,还有改变朝天门的商业形态步向国际化、规范化的重担。她的开业,象征着重庆服装批发业的飞跃和辉煌!3. 提案内容PART I XXX公司简介 PART
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1. 红树东方 当红不让- 碧海云天二期推广2003年度提案 -2. 提案程序A 豪宅局面2003攻略 B 红树东方买点分析 C “集束炸弹”(策略核心) D 2003上年度推广的阶段布线3. > 豪宅局面2003攻略4. 项目名称 工程进
1. 城市微映像2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. 你是否想过城市中的人们 都在忙碌些什么?城市众生相生老病死、喜怒哀乐、悲欢离合、起落沉浮5. 又有多久, 不曾停下脚步, 聆听
1. 名人PDA品牌推广媒介计划2. 媒介目标配合产品推广,最大化扩大信息到达率 避免媒介外延和过多重复频次而产生的浪费3. 媒介任务 通过平面媒体的宣传,巩固名人品牌形象,传达名人的产品概念;通过合理的网络广告形式组合,促使消费者进入宽容为名人专门设计的Mini-site
1. mySAP 消费品 –服装与鞋类Presales Presentation with2. Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测 原材料采购 销售定单录入 生产 /采购 收货 费用分摊潮流分析
1. [“星河湾”品牌整合推广]2002.12.312. 历经近两年时间的推广,星河湾已经在广州房地产市场赢得了较高的知名度和美誉度,树立起高档次楼盘的形象。 同时,项目在开发及营销上所创造的骄人成绩,更使星河湾在行业内的影响力迅速扩展至全国,成为众多内地发展商来穗“取经”的必踏之盘!<li data-id="3"
1. 红桃K成都市场2000年第二战役执行文本四川办事处&APEX IMC 2000/82. 目录我们的认识 我们的策略 创意的发展 关系行销 媒介排期 预算编排 效果监测 3. 附件清单附件1:策略大纲示意图 附件2:SP活动执行案 附件3: NP广告平面稿 附件4:CF脚本与画
1. (本页无文本内容)2. 市 场 情 况一、 深圳福田中心区,目前这里正是深圳中心西移的规划重点,不久的将来这里将是深圳商务中心和行政,文化中心,这片区的住宅目发展蒸蒸日上,虽自然风景一般,但由于与生俱来的片区优势,所以均价相对其它片区较高,而且楼盘相互之间比品质,比地段,竞争相当激烈。<li data-
1. Pay & Reward forHuawei Technologies, Co., Ltd. By: Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com 2
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
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1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析:通过对市场环境的分析(品牌、消费者)→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑