【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度,多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪,重视个人绩效表现甚於团队绩效表现,奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析
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於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度,多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪,重视个人绩效表现甚於团队绩效表现,奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析
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责和岗位职责的 介绍,提出培训需求,培训效果 评估发收培训需求调查表,组织培训考核根据部门目标制定个人考核目标 实施绩效考核,考核结果的反馈 和面谈。负责绩效考核的培训和指导,过 程的监督和检查,计算考核结果
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