第二单元外汇市场
3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)第一节 外汇市场概述一、外汇市场的含义 外汇市场是从事外汇买卖或兑换的场所，或是各种不同货币彼此进行交换的场所。 主要有两类外汇买卖：
2009-02-02
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P27 P48 怎么设计培训课程
基本文化成果及学习方式组成的，用以指导 学校育人的 和引导学生认识世界、了解 自然、提高自己的 。”《教学论》（李秉德）称“课程是课堂学习、课外 学习以及自学活动的 和 ， 是教学和学生各种活动的 及其 。”《课程论》（廖哲勋）3
2009-06-16
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P36 ISO14000环境标准知识讲座
1. ISO14000环境 标准知识讲座 2. 第一节 ISO14000标准概述 一、标准产生的背景 （一）环境问题越来越严重 1、转变——破坏生态系统正常运转 2、攫取——破坏生态系统平衡循环 物理环境
2011-10-09
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P34 组织行为学 第二章 个体行为的基础
五维度模型：外倾性描述一个人的社交、善于言谈、武断自信方面的人格。 随和性描述一个人随和、合作且信任方面的人格。 责任心描述一个人的责任感、可靠性、持久性、成就倾向方面的人格。 情绪稳定性描述一个人平和、热
2011-01-25
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P46 003XXX咨询顾问必备宝典-沟通
Principles 27. Description Principle (描述性） 描述性沟通步骤： STEP 1：描述客观事情、行为和环境； STEP 2：关注自己的行为和反应而非他人的态度； STEP
2011-10-10
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P126 个性化定制人力资源制度
人力资源管理制度体系理解SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程
2009-02-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
人力资源管理制度体系理解SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程
2011-09-06
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P126 个性化定制人力资源管理
人力资源管理制度体系理解SKAOs绩效P行为结果 BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程
2012-01-21
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P21 财务报表分析1
……利润计量方法是:合并报表的税前利润,但不包括非合并的子公司的利润。销售收入与利润的口径相同。而且,所有上述计算所依据的财务数据,都必须经过独立的注册会计师的公正审计。”4 5. 影响财务报表信息需求的因素（
2009-11-26
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P21 第1章 财务信息的需求与供给
……利润计量方法是:合并报表的税前利润,但不包括非合并的子公司的利润。销售收入与利润的口径相同。而且,所有上述计算所依据的财务数据,都必须经过独立的注册会计师的公正审计。”4 5. 影响财务报表信息需求的因素（
2011-02-07
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
人力资源培训与开发系统 第十章 人力资源外包 3. 第一章企业核心能力与人力资源管理 4. 【本章提要】 本章重点阐述了企业的核心能力与人力资源的内在驱动关系，揭示了人力资源及人力资源管理的内涵及其特点，系统介绍了中外
2018-09-21
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P122 088项目管理－如何把事情做漂亮
第四章：和项目提出人共同检查项目规划 第五章：要干的事那么多,时间却那么少 第六章：感化参与者 第七章：陈述项目结果 第八章：调节好项目搁置时的心态 8. 第一章 摸清底细 9. 预备，瞄准，放！ ----无名氏
2009-12-10
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P77 中国共产党章程党章党规学习ppt
China中国共产党章程01党章的概述02党章的发展历程03党章的总纲04党章的条文05学习和遵守党章学习解读 5. Communist Party of China中国共产党章程学习解读01党的概述 6. 章程中国共产党Communist
2018-12-18
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P23 变与不变——品牌DNA剖析
我们有方法来确定。 如你所见之图表，包括五个可能的效果，从直接反应到间接改进态度。 自然地，你的阐述必须比只陈列效果更为全面。如你必须具体说明，我们期望达到何种特别的需要和欲求。 准确决定我们所期望的
2011-10-07
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P23 品牌DNA
我们有方法来确定。 如你所见之图表，包括五个可能的效果，从直接反应到间接改进态度。 自然地，你的阐述必须比只陈列效果更为全面。如你必须具体说明，我们期望达到何种特别的需要和欲求。 准确决定我们所期望的
2011-09-19
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P128 红鹤沟通33提案128P
时间：２００４年3月 2. *PART 1—分析篇 第一部分 综合环境分析 第二部分 项目分析 第三部分 目标客群描述 PART 2—策略篇 第一部分 品牌规划 第二部分 定位 第三部分 传播策略 第四部分 执行解析目录
2009-11-15
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P150 张晓彤-胜任素质课程讲义
“时髦的”东西往往缺乏应用价值 只有经过结果检验，才能保证答案的正确性和有效性胜任素质是对优秀行为的明确定义和描述 胜任素质方法坚持行为导向的指导思想 事情是靠人做出来的 人必须通过行为来完成任务 有了好的行为，才会有好的结果
2011-05-25
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P68 银泰网-网络传播方案
有效达到率和曝光率。 27. 目录 28. 短聚焦层面创意展开 29. 事件营销1 白领/时尚私奔记事件概述：这不是只停留在“纸面”和口头上的私奔。这是一场贯穿着整个网络关注点，牵动着白领们心灵触点，演绎着时
2010-05-20
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P72 人力资源规划第一部分
1. 人力资源规划(一)tangming 2. 人力资源管理工作内容 3. 人力资源规划概述案例：Sharpco公司营销经理马克在每周经理例会上说，“我有个好消息，我们可以与MEDORD公司签订一大笔
2012-08-23
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P132 人力资源体系报告
12 基于能力的人力资源管理的制度体系及相互关系 下一页 3. 目 录13 人力资源管理系统问题综述 14 人力资源规划 15 工作分析与设计，评价 16 招聘与任用 17 培训与开发 18 绩效考核
2010-06-08
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