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适配：确保人力资源实践与组织能力之间以及相互之间协提一致 直线所有权： 高级直线管理层需要成为战略性人力资源规划的所有者 有条不紊的分析过程 9. 7、人力资源规划的类别 总规划 补充规划 使用规划 接替及押升规划 教育培训规划

市场经济的一般特征 交换的当事人没有社会地位的差别，在市场上他们都是身份平等的卖者和买者，是商品或货币的所有者；在市场交换中，必须遵循等价交换的原则，任何人都不得利用强制手段占有他人的劳动成果。平等性 我国“

4万元，资产负债率为29.8 %，所有者权益16941.9万元，所有者权益占资产的比重为70.2% 中胜集团最近三年的资产负债权益结构对比如下图所示。显然，中胜集团的负债比重逐年增加，所有者权益相应地逐年减少 75

的获利情况 评价资产的使用效益情况净资产收益率=净利润/净资产是分析企业获利能力的核心指标，衡量所有者投资的盈利情况 考察自有资金的积累情况 77. 成长能力分析测知公司经营效率、业务扩展等情况；了解

的获利情况 评价资产的使用效益情况净资产收益率=净利润/净资产是分析企业获利能力的核心指标，衡量所有者投资的盈利情况 考察自有资金的积累情况 77. 成长能力分析测知公司经营效率、业务扩展等情况；了解

表现为需求曲线位置的移动。 11. 需求量的变动表现为 同一需求曲线上点的 移动Q2Q3Q1QDP1P3P2 a2a1 a3P 12. 需求的变动需求的变动表现为 需求曲线的平行 移动 Q2Q1D2Q3D1QPP1D3

企业内控制度，才能保证企业有效运营。 13. 会计责任（2）保证资产的安全、完整。只要两权分离，所有者将经营权交与经营者，经营者就应责无旁贷地保证资产安全、完整，因此会计不只是简单地核算，还要承担起对

链接后的/var/named目录 64. 4.修改正反向解析文件的所有者和所有组 用“chown”命令修改/var/named/chroot/var/named/目录下文件的所有者和所有组，效果如图3-18所示。 65. 图3-18

（七） 散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的； （八） 侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的； （九） 含有法律、行政法规禁止的其他内容的。（1） 29. 申请程序简化申请手续，联机申请 与注册服务机构签订协议

：利润：流动资产 存货 应收帐款长期投资固定资产资产总额流动负债 应付帐款长期负债负债合计所有者权益负债与权益合计资产负债 23. 调查技巧－－ 间接调查寻找公司很多时候客户提供的信息不完整，或企业搬迁

确定贷款的潜在抵押品或还款来源 更清楚地了解客户资产的流动性 确定流动负债的金额 算出一个更准确的所有者权益数据 分析客户的速动比率和所有者权益与资产比率 63. 第三节 个人贷款的风险管理完善个人贷款保证制度 确定高质量的抵押品

不可移动性：各地市场是分散的 地方市场/全国/国际 2）  独特性（异质性）：商品差异大 3）不灭性 ：土地作为有形资产和合法权益的载体 20. 不动产资产的特点（2）经济特征 1）  稀缺性 2）  经济寿命长 3）  改造：影响不动产的价值

保护生态环境 社会伦理道德的保证 不妨碍社会政治目的的实现在竞争中生存、盈利和成长 满足企业财产所有者的目的要求；经营承担者的目 的要求；和企业员工的目的要求。贡 献 性合 法 性企业的功能15 16

b.根据结账分录过账，并结清损益类账户 30. （三）实账户的结转 实账户——是指资产、负债及所有者权益类账户。该类账户在会计期末结账后，通常都有余额。这就是说这些余额必须结转下期，以便连续记录。因此，又称为“永久账户”。

不可移动性：各地市场是分散的 地方市场/全国/国际 2）  独特性（异质性）：商品差异大 3）不灭性 ：土地作为有形资产和合法权益的载体 20. 不动产资产的特点（2）经济特征 1）  稀缺性 2）  经济寿命长 3）  改造：影响不动产的价值

不可移动性：各地市场是分散的 地方市场/全国/国际 2）  独特性（异质性）：商品差异大 3）不灭性 ：土地作为有形资产和合法权益的载体 20. 不动产资产的特点（2）经济特征 1）  稀缺性 2）  经济寿命长 3）  改造：影响不动产的价值

比例承担风险和分配红利，具有一定风险性。 合作投资是以资金给予项目支持，不参与经营管理，按协商分取权益，比较稳妥。 24. （4）委托投资——信托部门按信托人的要求，以其交存的资金按其指定的单位、项目进行的投资。

不可移动性：各地市场是分散的 地方市场/全国/国际 2）  独特性（异质性）：商品差异大 3）不灭性 ：土地作为有形资产和合法权益的载体 20. 不动产资产的特点（2）经济特征 1）  稀缺性 2）  经济寿命长 3）  改造：影响不动产的价值

决策的最高一个层次常常被认为是战略计划，涉及确立组织目标、确定各种资源的需求和局限性（包括取得长期资金的经济和法律限制）、协调与所有者和外部股东的关系、建立恰当的业绩评价指标和指导与外部环境的相互关系。 23. 战略层次外部环境出现或管理当局创造的机会

人力资源信息系统投资 22. 五、人力资本 人力资本是指投入再生产领域中进行价值增值的人力资源，是人力资源所有者权益的体现。 人力资源≠人力资本 23. 东南大学远程教育人 力 资 源 管 理主讲教师：孙 虹第06讲