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 经理人看财务报表 seminar(2)

获利能力销售利润率 = 权益利润率 = 销售利润率 ×资产周转率 ×财务杠杆利润销售额利润资产总值利润权益总资产权益利润销售额销售额总资产总资产权益××资金利润率(ROA) =权益利润率(ROE) =财务杠杆

2012-04-22    10530    0
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 蓝色大学生职业生涯规划ppt模板

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2018-12-26    1578    0
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 政府补助、新金融工具培训PPT

举例:德国戴姆勒·奔驰(Daimler Benz)案例依据准则1993年利润 (德国马克:百万)1993年底权益 (德国马克:百万)德国会计准则60217584美国GAAP-183926281 4. 一、企业会

2020-06-23    1059    0
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 中国上市公司亏损案例分析

D、上市公司对会计方法的选择 7 8. 股东权益报酬率 (ROE): ROE = 净收益/股东权益 (1) 8 9. ROE = (净收益/总资产) * (总资产/股东权益) (2)ROE = (净收益/销售收入)

2012-03-16    29785    0
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 财务报表的分析与企业财务诊断PPT

为非流 动负债。 8. 8 3、股东权益 是指企业资产扣除负债后由股东享有的剩余权益,股东权 益包括初始投入和经营积累。 会计公式(1) 资产 = 负债+股东权益 9. 9(二)反映企业在一定期间经营情况的词汇

2018-11-26    1060    0
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 未成年青少年小学法律知识课件主题班会PPT课件

出一审宣判:被告人李某犯故意伤害罪,被判处有期徒刑六个月。想一想:材料表明了谁保护了未成年人的合法权益?法 律 5. 1法律对未成年人的保护学习目标1.知识目标: ①知道未成年人需要特殊保护的原因;

2020-07-21    1170    0
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 教师职业道德

(二)要依法贯彻落实教育教学的各项法律 法规规范。 (三)要依法维护学校、教师的合法权益。 要维护学校的合法权益 要维护教师的合法权益 要维护学生的合法权益 9. 二、 依法执教的要求(一)教师要努力学习和宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。

2012-11-24    25858    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路

公司类型与评价要素:网络型市场行为绩效职位通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者与长期结果相连的股票价格市值,每股收益在组织内部以公平性来确定9中国在职教育网

2010-08-15    25815    0
P26

 第8章国际收支与外汇分析

总供给是国民经济的总产出,而总产出是由家庭所拥有的生产要素(即劳动、土地、资本和企业家才能)所生产的,因此总产出要在要素所有者之间进行分配,所以总产出最终表现为家庭的收入(即:工资、租金、利息和利润)。在封闭经济中对家庭来说

2012-08-22    28141    0
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 信贷风险管理

size etc) 公司性质(成立时间的长短、所属行业、规模等) Owner’s scores 公司所有者的评分 14 15. 英国小型公司主要业务的设立与终止设立千/每季度终止15 16. Consumer

2012-08-18    25330    0
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 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为企业服务的

 在咨询实施中,可增加某些补充咨询或专门咨询,以完善和提高咨询成果。 4. 对小企业咨询时有一种例外,即当企业面临倒闭时,企业的所有者可以请咨询人员去当企业的代经理;对大企业需要为其物色新经理而提供咨询服务。 5. 根据企业要求,可以建立定期咨询合作关系。4

2012-10-18    12864    0
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 制度分析与企业理论

(二)外部约束机制 1、产品市场: 检验企业绩效的“裁判”之一 31. 2、资本市场     若企业经营不善,资本所有者则用脚投票,转卖企业;债权人也可能向公司提出清偿的要求,使企业缺乏必要的资本,日子不好过;   如

2009-02-15    18439    0
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 资金的时间价值与价格决定

投入的资金经过一段时间后,会产生增值。◆经济行为 9. 资金所有权与使用权分离后,资金使用者应向所有者支付报酬。因而借贷关系的存在是其产生的前提。◆前提条件 10. 资金使用价值是资金周转的结果,所以

2010-08-19    20539    0
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 【课件】基于战略的薪酬体系设计

值理念相一致?基于战略与 竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。 2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力 资本的对等关系,企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素,具有

2009-08-18    31349    0
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 098企业发展中的人才管理

2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬 3、可信赖的领导 4、灵活性和信任感 5、培训/职位发展 6、所有者身分 7、沟通 8、自由地发挥创造 9、愉快的工作环境 10、灵活的福利计划 10. *招聘中的十大陷阱企业形象营造不佳

2011-12-02    2717    0
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 人物专题卢卡·帕乔利PPT

帕乔利在《簿记论》中强调应当及时向商人提供关于资产和负债的信息,还指出了会计信息的使用者包括业主(所有者)、管理者(经营者)、税务机关、债权人、顾客。这事实上指出了会计目标的基本内容。 2. 帕乔利隐含

2019-05-23    1655    0
P26

 财务管理---责任管理模式

organization’s assets. 代理人(agent) 是任何人在公司有決策權力,但是并非產權的最終所有者。代理人通常有較佳的專長,更好的資訊,和對風險抱保守的態度(risk adverse)。 10. Dr

2009-08-26    7349    0
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 ISO9000標準培訓

*1.全面地理解顾客对于产品、价格、可依靠性等方面的需求和期望。 2.谋求在顾客和其他受益者(所有者、员工、供方、社会)的需求和期望之间的平衡。 3.将这些需求和期望传达至整个组织。 4.测定顾客的满意度并为此而努力。

2012-07-26    22335    0
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 199人力资源及其特点

人力资源规划的制定必须注意与企业战略之间的衔接。 满足企业与员工共同发展的需要。 10. 劳动关系 小企业的劳动关系是指小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。 1.小企业劳动关系中存在的问题

2010-11-17    14411    0
P28

 【课件】薪酬制度设计原则及思路

公司类型与评价要素:网络型市场行为绩效职位通过内部和外部的合伙人合作者和服务协议的具体磋商来确定高个人影响力侧重于知识的“所有者”或智力资本的制造者与长期结果相连的股票价格市值,每股收益在组织内部以公平性来确定9 11. 目 录

2010-10-07    3006    0
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